人员招聘录用管理制度(定稿)

-1-长春银基重工装备有限公司企业管理文件汇编长春银基重工装备有限公司2011年12月-2-前言各位员工:欢迎您加入长春银基重工装备有限公司，成为我们这个大家庭中的一员！长春银基重工装备有限公司是一家专业生产煤矿专用自动化设备的公司，经营代理国内外成熟的尖端矿业产品。公司本着对员工、对社会高度负责的宗旨，重视人才、善待员工，放手提拔有能力、表现好的员工，让每一位员工都有施展才华的空间，并不断改善员工的工作和生活条件，注重员工的合法权益。作为公司的一份子，你在享受权益的同时，也有履行职责的义务。请你熟读、牢记这本《企业管理文件汇编》，并用它来指导你在长春银基重工装备有限公司工作期间的言行举止。公司希望广大员工在各自的工作岗位上尽职尽责，不断提高自身工作能力和素质，以优质高效的劳动换取更高的回报。希望你能够在长春银基重工装备有限公司安心地工作、愉快地生活，并在此建立起美好而长久的事业！谢谢！总经理：王相卿2011年12月-3-公司简介长春银基重工装备有限公司成立于2010年，位于风景优美的长春九台经济开发区内，占地面积21000平方米，注册资金450万元，现有员工100余人，是一家集科研、设计、生产、销售服务为一体的专业煤矿自动化装备公司；公司拥有国际先进的生产设备，检验仪器。严格贯彻执行ISO9001质量体系。主要生产制造空调滤芯、煤矿用液压钻机、气动钻机、自动风门、LED节能灯、液压风门、液压气动混合动力钻机等系列产品。经营国内外成熟的高尖端煤矿机电产品。公司总资产近亿元，具有丰富的管理经验和雄厚的技术、资金实力，建立了完整的研发体系，在国内拥有良好的信誉，与国内大中型企业建立了紧密的业务联系。现公司设有办公室、技术部、采购部、生产部、营销部、企划部、售后服务部、财务部；现有员工100余人，其中高级工程师2名，经济师2名，工程师5名，律师1名，本科以上学历24人，大专学历30人，是一支富有健康活力和知识化、专业化、年轻化的队伍。公司目前拥有种类、型号齐全的专业设备，多年以来立足于东北、内蒙古市场，发展华北、西北市场，本着“人品第一，服务第一”的经营理念，保质保量为广大客户服务。2011年，公司确立了新产品研发、生产和推广的多元化集团经营战略，遵循“创名牌产品，做百年企业”的宗旨，以客户为核心，以客户需要为角度，为国家能源产业奉献优良产品。我们愿携手有责任心、诚实守信之士共创美好明天。电话：[phone]传真：[phone]公司网址：邮箱：[e-mail]邮编：130033地址：长春九台经济开发区纬五路与经三路交汇处-4-目录第一章基础管理一、组织结构………………………………………………………………………（7）二、管理制度大纲……………………………………………………………………（8）三、企业文化…………………………………………………………………………（9）四、员工守则………………………………………………………………………（10）第二章各岗位工作职责五、董事会工作职责………………………………………………………………（11）六、董事长工作职责………………………………………………………………（12）七、总经理工作职责………………………………………………………………（13）八、办公室职责范围………………………………………………………………（14）九、办公室主任岗位职责…………………………………………………………（16）十、办公室文员岗位职责…………………………………………………………（17）十一、人力资源主管岗位职责……………………………………………………（18）十二、企划部经理岗位职责………………………………………………………（19）十三、财务部职责范围……………………………………………………………（20）十四、会计主管岗位职责…………………………………………………………（21）十五、出纳员岗位职责……………………………………………………………（23）十六、采购部职责范围……………………………………………………………（24）十七、采购部主管岗位职责………………………………………………………（25）十八、采购员、采购内勤岗位职责………………………………………………（27）十九、技术部职责范围……………………………………………………………（28）二十、技术部经理岗位职责………………………………………………………（29）二十一、机械工程师岗位职责……………………………………………………（30）二十二、电子工程师岗位职责……………………………………………………（31）二十三、技术员岗位职责…………………………………………………………（32）二十四、生产车间职责范围………………………………………………………（33）二十五、生产部经理岗位职责……………………………………………………（34）二十六、生产调度员岗位职责……………………………………………………（35）-5-二十七、生产部（车工、焊工、铆工、电工、装配钳工、喷漆工、铣工、钻工）岗位职责…………………………………………………………………（36）二十八、仓库保管员岗位职责……………………………………………………（40）二十九、营销部职责范围…………………………………………………………（41）三十、营销部经理岗位职责………………………………………………………（42）三十一、业务经理岗位职责………………………………………………………（44）三十二、销售内勤岗位职责………………………………………………………（45）三十三、售后服务部经理岗位职责………………………………………………（47）三十四、售后服务人员岗位职责…………………………………………………（49）第三章行政管理三十五、会议管理制度……………………………………………………………（51）三十六、保密制度…………………………………………………………………（53）三十七、印章使用管理制度………………………………………………………（55）三十八、证照管理制度……………………………………………………………（57）三十九、办公用品管理制度………………………………………………………（58）四十、办公设备管理规定…………………………………………………………（60）四十一、办公环境管理制度………………………………………………………（63）四十二、员工着装管理规定………………………………………………………（64）第四章考勤管理制度四十三、员工招聘、入职与离职管理规定…………………………………………（65）四十四、考勤管理制度……………………………………………………………（69）四十五、员工福利管理制度………………………………………………………（72）四十六、员工培训管理规定………………………………………………………（75）四十七、员工档案管理规定………………………………………………………（82）四十八、员工保险管理条例………………………………………………………（84）四十九、绩效考核管理办法………………………………………………………（85）五十、员工综合奖考评管理规定…………………………………………………（88）五十一、财务报销管理制度………………………………………………………（89）五十二、员工差旅费报销管理制度………………………………………………（90）第五章总务（后勤）管理五十三、车辆管理制度……………………………………………………………（91）五十四、驾驶员管理制度…………………………………………………………（93）五十五、环境卫生管理规定………………………………………………………（95）-6-第六章生产（质量）管理五十六、安全生产管理规定………………………………………………………（96）五十七、产品质量检验流程………………………………………………………（99）第七章采购（仓储、物流）管理五十八、采购管理流程……………………………………………………………（102）第八章营销管理五十九、营销部员工薪酬、提成分配方案………………………………………（106）第九章售后服务管理六十、售后服务人员管理要求……………………………………………………（108）六十一、产品安装岗位管理规定…………………………………………………（109）-7--8-公司管理制度大纲银基重工【2011】002号为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。第二条公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第四条公司提倡全体员工刻苦学习技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。第六条公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。第八条员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。-9-编制：审核：批准企业文化银基重工【2011】003号经营理念：好人品创造好产品。企业宗旨：创名牌产品、做百年企业。企业方针:广纳贤才、科学管理、质优诚信、开拓创新。企业精神：学习创新、追求卓越，态度决定一切。企业目标:行业第一名。品牌文化：产品是船、企业是帆。管理文化：无情的制度、亲情的管理用人文化：有德有才破格重用，有德无才培养使用；有才无德限制录用，无德无才坚决不用。质量文化：100-1=0质量目标:用户满意度99%以上，每年递增0.1%。本市服务1小时到场，省内服务24小时到现场，外省服务48小时到现场。服务文化：销售只是起点，服务没有终点。团队文化：精诚团结、勇于拼搏。公司追求：培养一流的员工，建设一流的队伍，使用一流的设备，实行一流的管理，生产一流的产品，提供一流的服务，塑造一流的品牌。-10-编制：审核：批准：员工守则银基重工【2011】004号“没有规矩不成方圆”为规范本公司管理，改善规章制度，加强职业道德教育，加强公司与员工之间的沟通与信息交流，提高公司企业文化，提高员工素质及修养，主人翁的精神，发挥各自的能动性和创造性，踏踏实实工作，上下紧密配合，团结合作，特制定本守则，凡本公司所属员工，均应遵守本守则的各项规定。第一条严格遵守公司各项规章制度。第二条准时上下班，不迟到、不早退、不旷工，服装整洁，举止端庄，礼貌待人。第三条员工的一切工作均因以实现公司目标为目的，服从命令听指挥，要服从公司的工作调配，公司因生产，工作因需要，全体员工要坚决服从安排。第四条要讲团结，不准拉帮结派，不做损害公司利益的事，不准散播对公司声誉，经营管理上，人事安排上有损害或非真实性的谣传。第五条要严守公司机密，不准泄露公司有关生产、技术、销售、财务、人事等有关机密，违者要负由此引起的一切责任。第六条在仓库、车间等区域禁止抽烟，违者后果自负。注意车间，宿舍内的用电和防火意识。第七条不准带任何危禁物品及其易燃易爆物品到车间、仓库、食堂、宿舍等一切公司范围内，违者按规定处罚。第八条要坚持以公司为核心，以爱惜公司物品为荣，以损坏公司公物为耻。第九条员工未经公司批准，不得私自兼任本职以外其他有偿报酬和具竞争-11-行为的工作，更不得借职务上的便利营私舞弊。第十条除公事外，任何人