群众路线教育实践活动整改方案1

重庆xx公司领导班子群众路线教育实践活动整改方案整改落实阶段是取得整个活动成果的关键阶段。做好这一阶段工作，对于解决难点问题、落实为民务实以及获得经验成果，进一步推进党的群众路线教育实践活动，确保活动实效具有重要的现实意义。公司着重解决好分析查摆阶段查找出来的问题，扎扎实实搞好集中整改，确保教育实践活动圆满完成。为提高整改落实阶段工作的针对性，特制定本方案。一、需要整改的问题（一）形式主义方面1、班子成员学习意识应进一步加强。一是加快发展的意识表现不够强烈。学习的自觉性表现不够，有以干代学的实用主义倾向。二是在“用心把握、用心工作、用心落实”和亲力亲为上存在一定差距。三是在实际工作中，班子个别成员在个别问题上有浮在上边多，浮在机关多，忙于应酬多，深入实际少，调查研究少。对深入现场检查的情况还不够、不严，没有充分发扬“一竿子插到底”的工作作风。2、推动改革发展的创新意识、市场意识、责任意识等方面强烈程度表现不够。一是班子个别成员创新意识程度不够，有时把创新意识讲得多，设想很多，在具体工作中新思想，新方法，新手段表现不够，缺乏大胆闯大胆试的勇气。二是对公司科技创新开展方面指导不够，还仅仅停留在完成好集团公司的工作要求上，欠缺市场意识，没有结合好当前建筑市场投标活动需要市级工法支撑在投标得分上加分的情况，至今公司没有发布一项市级工法。三是在对部门的管理上，责任意识有待增强，有墨守成规的思想表现，没有充分发挥好部门的主观能动性和创新精神，对部门的内控制度的完善不够仔细。3、不断充实、积极进取的精神有待增强。在班子自身建设中,存在着有用的多学,急用的先学的现象，导致时常满足于已经取得的成绩，开拓创新意识，思想观念不够解放，工作思路不宽不新，有时存在干的多失误多，未能更深入细致的思考问题。在取得了一些成绩之后，偶尔会有“不求有功，但求无过”的懈怠思想。在工作发展思路上唯条件论，从客观条件上找原因多，从自身工作思路、工作作风、精神状态等方面努力程度不够，积极性不高。习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，靠老经验办新事情，在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的水平不高，缺乏思考如何把事情做得更好。4、在干部选任等方面，缺乏积极创新，大胆改革。在干部选任方面，虽然我们坚持党管干部同董事会依法选择经营管理者，经营管理者依法行使用人权相结合，也于近年提拔了30余名中青年干部，并按照民主推荐、公示、广泛征求党内外群众意见和组织考察等程序，进行干部选任，增强干部队伍活力。但与公司发展需要相比还存在着一定的差距和不足，主要表现在：一是选拔任用工作的政策制度还不够系统深入，缺乏创新；二是激励培养优秀年轻干部、为优秀年轻干部脱颖而出搭建的平台、创造的条件不够。（二）官僚主义方面1、贯彻落实民主集中制，执行“三重一大”决策还有所欠缺。公司领导班子对关系到企业全局性、方向性、战略性的重大问题，能够严格按照决策程序、决策方式，议事规则，通过经理办公会、党委会、董事会等，在充分发扬民主，充分调查论证的基础上进行集体决策；对涉及职工群众切实利益的重大问题决策，都做到了提交职代会讨论通过或征求工会意见；对研究确定的重大问题按照周密部署、统筹安排、责任明确的原则，抓好落实，确保了“三重一大”集体决策制度的有力执行。总体上公司虽然在企业“三重一大”等问题上能够按照规定充分发扬民主，充分征求大家意见，做到集体研究决策，但是，对“三重一大”制度规定重要性的认识还需进一步提高，对“三重一大”制度内涵的理解、认识还有待进一步加强。在执行“三重一大”制度过程中，群众的监督方式和监督力度还需要进一步改进，充分发挥职工参与企业民主管理的积极性和作用。2、深入基层力度不够，处理事务存在“强势”现象。主要负责人和班子成员与中层干部和党员群众交流谈心较少，对干部的成长关心不够，对职工提出的问题不能及时有效地解决。主要表现在：一是群众意识有淡化的趋向。在对待群众感情上有所疏远，在深入基层搞好调查研究、广泛征求群众意见建议和群众打成一片上做的不够。在工作上对基层情况的了解主要靠听汇报和抽查，不够全面系统，与干部职工谈心交流少，直接听取基层群众意见不及时不全面，对干部思想状况和基层干部生活情况了解不全面，综合沟通能力显得不足。二是联系群众不够，深入一线调研、掌握第一手情况的较少，即使深入基层，出于目的性、针对性的多，真正与群众沟通思想的少；听汇报的多，直接倾听群众意见的少；了解面上情况多，发现深层次问题少；对重点工作研究多，对群众身边的一些小问题关心少、关心不够。三是走访中主动性不强、不够深入，领导班子树立群众路线思想不牢固，没有从政治高度认识到群众路线的重要性，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到“从群众中来，到群众中去”，主动与基层岗位职工接近和沟通的意识不强，遇到问题时只重视解决问题，未切实关心职工在想什么、盼什么、急什么、要什么，甚至有时还埋怨职工处理问题不及时，处理措施不得当，预防意识不强，专业技术水平低下，没有前瞻性等。四是处理事务存在“强势”现象。由于在工作安排时对下情了解不够，未充分考虑基层同志的贯彻落实方面的具体困难，在安排时存在命令式安排，使分配的工作让干部职工感到很大的压力，给基层工作带来一定的影响。（三）享乐主义方面随着企业发展形势逐步向好，再也不用为职工发不出工资发愁了，再也不用为项目没钱买材料东挪西借了，因此，全公司上下对我们一贯反对的“四风”问题在思想上也就逐渐有所放松，有所懈怠，没有当初那么旗帜鲜明了。个别班子成员在生产经营活动中，特别是对业主的接待，感觉如果规格不够，档次不高，不上好烟好酒好菜不能体现企业的经济实力和重视程度，害怕对承接任务带来不利。有时对一些不正之风睁一只眼闭一只眼，认为只要是为企业好，不是私拿私用私花，没贪没占，就可以不用太计较，却背离了勤俭节约的传统美德，放松了对自己对部下的约束，没有带好头，做好榜样。（四）奢靡之风方面在加强对国企领导人员的监督管理，规范职务消费、廉洁从业等方面有所放松，存在对八项规定的重要性认识不足、廉政从业意识不强等问题。对照这次民主生活会的主题，一是党员干部对《廉政准则》重视不够，学得不深不透。二是对艰苦奋斗、勤俭节约的要求有所放松，勤俭节约意识有所淡薄。在工作中不重视培养勤俭节约的习惯，为承接任务搞好工作而把吃吃喝喝作为平常小事，自我要求不严，标准不高。三是对自身要求有所放松。对一些社会现象见怪不怪，忘记了自己是一名共产党员。没有牢固树立起居安思危和先天下之忧而忧、后天下之乐而乐的思想。有时下基层检查被动接受了下级安排的超标准接待而没有制止的现象，对外协调用餐标准有时有超标的现象。二、整改目标着眼于落实为民务实清廉根本要求，紧紧围绕践行‘六字’作风，建设‘四好’xx”主题，按照“快、实、细、新、俭、严”六字要求，切实加强和改进公司作风，解决突出问题，着力打造“领导班子好、科学发展好、履行责任好、廉洁自律好”的企业，使党员、干部思想进一步提高、作风进一步转变，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立。1，领导班子好。着力建设政治强、团结好、观念新、决策优、创新意识强的领导班子，坚决贯彻落实集团党委意图，切实解决领导班子在政治意识、思想观念、科学民主决策、团结协作等方面的问题。2，科学发展好。围绕打造“可持续发展的xx”，促进公司做优做强，切实解决公司在发展定位、营运模式、经营管理、内控机制、人才培养、法人治理结构等方面的问题。3，履行责任好。围绕打造让集团放心、社会信任、职工满意的责任企业，切实增强服务社会、服务职工意识，有效解决虚报浮夸、不守诚信、漠视职工利益等问题。4，廉洁自律好。着力建设艰苦奋斗、厉行节约，崇俭抑奢、清正廉明的廉洁型企业，有令必行、有禁必止，切实解决超标配车，违规占用住房和办公用房，商务活动支出超规格、超标准，铺张浪费、攀比待遇等问题。三、整改方案（一）进一步加强政治理论学习。进一步增强学习的自觉性和系统性，继续深入学习党的十八大会议文件，学习习近平总书记一系列重要讲话，学习党的群众工作有关路线方针政策，不断用党的理论和政策武装头脑、指导工作、推动实践。同时，系统地学习相关业务知识、法律法规知识、科学管理等相关知识。完善个人自学，集体学习，上级指导，专家释疑，送外培训，班子成员之间相互抵励，互相间学习心得交流，实际行为的互为明镜，互相批评相结合的学习制度。采取提前精心设计主题，结合中心任务和现实重点工作确定学习内容，主要采取专题讲座、辅导报告、讨论交流等形式进行。坚持学用结合、学以致用，把学习成果转化为指导实践、推动工作的实际成效。党委制定远中近期相结合的学习规划，每个班子成员制定个人学习计划，纳入党委工作的日常组织活动。责任领导：陈迎庆协办领导：班子成员承办部门：党群工作部整改时限：短、中期（二）进一步强化宗旨意识。集中开展一次以学习民主集中制、《若干规定》和重庆市《实施办法》、《“三重一大”决策实施办法》等为主要内容的中心组学习，做到把握精神实质，知晓具体条款，明确行为准则，牢固树立为人民服务的宗旨意识和“群众利益无小事”的理念，坚持把群众反映的问题就是命令，把工作当生命，殚精竭虑、千方百计为群众解决难事、办理实事。牢记肩上的重担和使命，牢记党和人民的重托，不断强化责任意识，切实把全部精力和心思集中到干事创业上，兢兢业业地把工作完成好。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，把推动解决群众问题作为一切工作的出发点和落脚点，切实维护好群众的合法权益。责任领导：陈迎庆协办领导：班子成员承办部门：公司各部门整改时限：中、长期（三）进一步推进工作创新。树立正视困难、不怕困难、解决困难的勇气和信心，大胆思考积极作为，推动改革发展的创新意识，市场意识，面对工作的新要求，坚持改革、坚持创新、敢于担当、务求实效，针对工作中存在的薄弱环节和突出问题，有针对性地采取切实有效的改进工作、完善机制等措施，强化责任意识，落实内控制度，不断提升工作成效。坚持群众利益优先、群众满意第一、实际工作一线第一，确保完成好集团安排的各项工作任务。责任领导：陈迎庆协办领导：班子成员承办部门：公司各部门整改时限：长期（四）进一步加强班子和干部队伍建设。一是坚持坚持民主集中制，提高班子科学决策、民主决策的水平。按照法人治理结构要求，规范企业运营管理。按照党委会、董事会、监事会和总经理办公会各自的议事规则和决策程序运行，建立科学有效的权力制衡机制，全面落实“三重一大”集体决策制度，强化集体领导观念，重大问题由集体讨论和决定。增强民主意识和民主作风，集思广益，博采众长。在决策前缜密论证，广泛征求意见，凝聚集体智慧，为科学决策提供正确的依据。同时，注重增进班子团结，班子成员之间坦诚相见，平等相待，友好相处，相互信任，相互支持，相互补充，努力打造一个“学习创新型”、“民主团结型”、“勤政为民型”、“清正廉洁型”的四好班子。二是进一步转变作风，发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别有思想、特别能作为”的“四特精神”，切实履行好“为党分忧、为民解难”的神圣职责。三是制定更加系统科学的人才选拔任用制度，搭建更加广阔的平台，为激励培养优秀年轻干部，创造的条件。责任领导：陈迎庆协办领导：班子成员承办部门：党群工作部、人力资源部整改时限：中、长期（五）切实加强党组织建设和思想政治教育。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。认真坚持“三会一课”制度，加强党员干部的教育管理；认真解决发扬民主不够充分、正确集中不够、开展批评程度不够深等问题，坚持定期的组织生活会制度，把党员干部之间谈心交心活动制度化、经常化，鼓励党员干部互相找不足、提意见，讲真话、讲实话、讲心里话，开展积极健康的思想斗争，查找整改问题，针对刘先华等人受贿案件发生的原因和规律，结合反馈意见、教育实践活动查摆问题，梳理细化企业廉洁风险点，真正找出在工程分包、物资采购、资金划拨等环节上存在的突出问题，制定风险防控措施和具有针对性、可操作性的整改方案，采取切实有力的措施集中整改。进一步发扬党的“三大作风”、“两个务必