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施工组织设计浙江武义城市建设工程有限公司雨污分流永武二线边排防洪水渠工程施工组织设计专项施工方案编制：审核：审批：江西广泓建设工程集团有限公司年月日施工组织设计编制总说明我公司通过认真研究招标文件和图纸后，包括施工质量、施工进度、安全生产、文明施工及其他各项要求，对本工程的管线及道路工程，机械设备的投入使用和劳动力安排计划，工程测量和检验试验，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，与业主、设计、监理的配合和协作等工程重点，进行了认真细致研究。现对于我公司编制的施工组织设计进行简要的说明：一．根据我单位的综合实力、项目经理部的实际施工技术水平和自身管理素质，制定以下工程管理目标。质量目标：合格计划开工日期：2011年10月28日计划竣工日期：2011年12月26日施工总工期：60天二．在施工进度和施工质量方面，我单位尽最大力度对工程施工中人、机、料、法、环、测六大因素进行控制，并在《施工组织设计》中进行细化。1．人：组织精兵强将成立项目经理部，严格各项规章制度，细化各种管理办法，做到各项工作有章可循，有据可查。制订责任状，分工管理和操作责任人上表上墙。我单位将选派具有类似工程施工经验、工程师职称、国家二级项目经理资质的人员担任该工程的项目经理，具有丰富的施工管理经验人员施工组织设计担任项目管理人员，持证上岗率为100%。2．机：根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，本工程需要挖土、管道吊装等大型机械，具体详见机械设备表。3．料：同时合理的、科学的组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质按量及时的满足工程建设需要，确保施工正常进行。4．法：工程施工中坚持“技术先行”的原则，切实加强技术管理和质量管理，对技术和质量进行有效控制，做好预测、预控和工期、质量、施工过程控制策划，使各项工作处于有效控制之下。配备微机采用先进项目管理软件进行信息化施工管理，对工期、材料、工具管理情况进行动态控制和协调，及时掌握各时期影响工期的主要因素，提前对可能影响工期、质量的因素做出反馈。5．环：施工现场按标准化工地、文明工地的要求设置，保持设备、材料、工具堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐。使用低噪声的施工机具、设备及符合环保要求材料。搅拌机、电锯等噪音大的设备，要搭设消音操作棚。6．测：我公司将对本工程实施科学、严格、全面的监测监控，建立完整的监测体系，制定严谨可行的行为准则及规章制度，确保本工程在质量、安全、进度、环境等各方面达到业主满意。三．“三个配合”：为圆满完成工程各项计划目标，在工程施工过程当中，我单位将自始至终接受业主的建议，秉承“急业主之所急，想业主之所想”的指导思想，虚心听取业主的意见并认真接受监理单位施工组织设计对工程质量的监督，大力搞好与业主、监理及设计三个单位的配合，在实施工程项目管理时，将严格按从承包单位→监理单位→业主单位的三级管理层次逐级汇报工作，以理顺现场管理关系。施工组织设计编制依据一、雨污分流永武二线边排防洪水渠工程招标文件及答疑说明。二、雨污分流永武二线边排防洪水渠工程施工图纸。三、国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规定。四、国家关于工程建设现行的规范、标准及行业的有关规定。1.工程测量规范(GBJ50026-93)2.城镇道路工程施工与质量检验评定标准3.土方工程施工及验收规范(GBJ2O1-83)4.混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)5.砌筑工程施工及验收规范6.建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)7.建筑工程质量检验评定标准(GB301-88)8.建筑施工安全检查评分办法(JGJ59-88)9.建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)10.建筑工程施工现场供用电安全规范(GBJ50194-93)11.现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范(GBJ50236-98)12.给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)13.给排水标准图集施工组织设计工程概况本工程是位于武义县城永武二线边。一、管线概况本期工程基本概况如下：1．盖板涵段防洪渠沿栖霞路Z0+000∽Z0+080，以及Z0+330∽Z0+420，M7.5浆砌块石。2．临时段防洪沟Z0+08000∽Z0+330，设有排水管道。3．明渠段防洪渠Z0+420∽Z0+720，M7.5浆砌块石。二．管材、基础及接口概况1．开槽施工管材采用承插口钢筋混凝土排水管（Ⅱ级），根据不同覆土厚度采用465—2108混凝土基础，覆土厚度不能满足最小要求的地段，管道须做加固处理，接口为石棉水泥3：7打口。如管道设时到洼地或基础下为非原状上层，需进行地基处理，挖去表面杂土至原状上层，超挖部分用2：8灰土回填至基础底，夯实度达到规范要求。2．顶管施工管材选用平口或企口钢筋混凝土排水管（Ⅱ级），基础为土弧基础，接口采用内涨圈接口。3．检查井施工组织设计检查井选用方形排水检查井。井盖及支座按如下原则选用：车行道下选用重型井盖及支座，人行道下选用轻型井盖及支座，井盖设防盗措施，铸铁井盖、支座及踏步作法见97S501-1/37-44,61,65,68。检查井除预埋管接入井、道路交叉口井、转弯井和变径井井位不可动外，其余各井位置可根据实际情况在不截断管道的情况下适当调整间距，但井间距应满足规范要求。为了配合管理部门进行管道清淤，要求除预埋管接入井及转弯井做沉泥井外，直线段管道d小于等于600mm时，每个检查井均做沉泥井，沉泥坑深0.6m，做法见02S515/132,134，未做沉泥井的检查井须做流槽。施工组织设计工程施工部署一．施工顺序本工程施工，必须严格遵循以下施工程序：先挖土，后管道；先试水，后回填。将工程按施工顺序划分为：①土方工程②管道及管线工程施工③检查井砌筑工程施工④回填土的施工⑤清理竣验，共五个施工阶段。计划开工日期为2011年10月28日，竣工日期为2011年12月26日，施工总工期为60天。1．土方工程：此阶段施工中工作量较大，主要施工内容包括：测量放线、土方开挖等。本阶段应制定阶段性施工进度计划并严格实施，强化施工过程的控制，合理组织流水作业和各道工序的穿插作业，防止产生流水不畅或其他窝工现象，切实做好各道工序间的搭接和配合。2．管道及管线工程施工：此阶段主要包括：管道基础施工、污水管道的铺设及接口抹灰等。此阶段工序穿插多，应合理组织流水作业，严格控制土方和管道铺设的成品质量。应合理组织施工，形成流水作业。考虑到工作面较长，因此我们合理安排工作面和施工段，做到各工作队在各工作面施工段内均能连续作业，提前准备好充足的人力资源和机械设备等。3．检查井等砌筑工程施工：在此阶段施工前土方开挖完成，地基夯实、垫层砼浇筑必须经过验收合格后方可进行下道工序施工。4．土方回填主要采用人工回填，在回填前要提前试水检查，合格后采用机械分层夯实。施工组织设计5．清理竣验：抓紧、抓好扫尾工程的施工与完善整改工作，遵照建设部和保定市关于建设工程竣工备案文件要求，配合建设单位做好竣工验收，交接和投入使用。二．施工段的划分根据本工程的实际特点，应分段施工，我们将本工程划为三个施工段，组织各段分别进行施工。三．主要施工机械本工程的施工机械主要为管沟开挖、管道吊放施工、回填施工机械及顶管工程施工机械，详见拟投入的施工机械表。四．临时用水设计：在搅拌场地设置临时上水管道，供水管径选择：d=75mm，埋深0.8m。根据答疑要求施工方就近解决临时用水问题。五．临时用电设计：临时用电电缆采用三线五相制，埋深0.6m，根据答疑要求施工方就近解决临时用电问题。施工组织设计施工准备第一节施工人员准备一．管理人员的选用在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。我单位将选派有类似工程管理经验，具有工程师职称且具有一级项目经理资质的人员担任本工程项目经理，由具有丰富施工经验的高级工程师担任本工程的技术负责人。其他主要项目管理人员由具有丰富的施工项目管理经验的人员进行管理施工，所有项目管理人员的持证上岗率为100%。二．作业队伍的选用现场操作人员全部选用由同类工程施工经验的我单位在册职工及专业班组进驻现场，并选定两支具有一定实力的清包施工队伍进行施工确保现场操作质量。清包施工队伍的选定，采取招标方式进行。由承包单位、监理单位和建设单位以及招标单位的主管部门组成评标委员会，按程序进行，选派有合格资质及丰富经验的专业队伍进行施工。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。施工组织设计第二节施工技术准备一．在本工程施工的全过程中，我单位将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦中标，则立即进行施工技术准备工作。二．针对本工程的特点，借鉴我单位以往承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我单位在施工技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各阶段施工方案，并且在施工前报请建设单位和监理工程师的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。三．熟悉和审查施工图纸1．在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉又建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。2．各技术人员及时熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如管道标高与路面标高是否一致，图纸与实际是否一致等。3．通过图纸自审、会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。4．根据建设单位提供图纸，永久性坐标和高程测点按总平面图设立永久性标志桩（点），为施工过程中的投测创造条件。5．合同签订后于一个月内向当地行业主管和综合治理部门办理各种手续，交纳费用，理顺关系，创造顺畅地施工环境。施工组织设计6．确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量和安全生产保证计划，及时做好对于施工班组的逐级交底，以确保在施工中得以切实贯彻实施。第三节施工现场准备一．我单位将根据现场条件和施工方案立即进场完成临时设施布置，临时水电的引入。二．复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。三．有计划的组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。第四节施工机械准备一．根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。二．对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理的配置，有计划组织进场。三．所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则在房间内集中储存备用。施工组织设计第五节施工物资准备一．施工用的常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前五天进场，并合理分类堆放，派专人看护。二．施工用建筑材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提前进场。三．对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，并经建设单位及监理工程师的审核、确认。四．所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并做好标识及产品保护工作。五．施工中准备安装的设备、材料都放置在对应路段处，相应的做好材料传递及处置运输工作，即分类别有计划的运输。施工组织设计施工方案及主要技术措施第一节管道工程测量一、施工准备1、主要测量设备：经纬仪、水准仪2、辅助工具和材料工具及材料：水准尺、钢尺、盒尺、大锤、水泥钉、小钉、木桩、白灰、混凝土标桩、标志牌、红漆等。3、经纬仪、水准仪、钢尺等必须经有资质的计量检测部门检定合格并在有效期内。二、作业条件1、给定的测量平面控制点不得少于三个，高程控制点不得少于两个。2、具有施工设计图纸