市场部及各岗人员职责架构

市场部及各岗人员职责架构一、部门职责：1、制定公司产品推广策略、促销政策，安排公司产品宣传计划并组织实施；2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统3、负责市场推广活动、大型广告宣传、研讨交流活动的规划、组织、实施、监督；4、负责公司对外宣传的户外、网络、杂志等媒体广告的选择、投入、监测等工作：5、负责公司产品宣传手册、产品软硬件说明书的设计、制作，保证销售体系的使用：6、监测客户满意度、市场占有率、产品质量满意度等指标变化，及时提交管理层：7、负责收集行业信息、竞品信息、广告策略、竞争手段的分析及时提出对调整建议；8、定期组织公司内部活动，建立团结、和谐、奉献、向上的工作氛围：9、制定公司对外统一的VI规范，并进行推广、监督使用，实施品牌规划和品牌的形象建设。10、维护更新公司展厅荣誉柜、宣传栏、旗帜等处形象物料的正常使用11、完成公司管理层交代的其他相关任务二、各岗位人员编制与职责：市场部岗位设计图人员编制总监级1人主管级3人专员级9人相关说明三、各功能小组职责及设置展会专员营销策划主管设计主管媒介专员调研主管平面设计翻译市场总监助理3D设计活动专员（一）综合设计组——4人编制1、设计主管A、负责审核宣传手册和产品说明书的设计，使之符合销售体系实际运用，按照年度产品总目录，光谱系列、色谱系列、质谱系列等分类进行设计，要求做到有统一规范、标准、风格，B、规范公司对外宣传的VI标识，建立标准的使用字体、颜色、LOGO体系，设计各应用元素格式、完善并在公司进行推广使用C、保持公司内部办公环境改造与提升，使之更加温馨、明快、具有时代感；D、负责整理存档现有的宣传手册、产品说明书2、设计专员（平面——宣传手册）A、负责对宣传手册的设计，按照时间、规范要求完成设计工作B、促销物料、礼品类等设计与制作3、设计专员（3D——使用说明书）A、产品说明书制作：FLASH,3D设计等B、负责电子说明书的配音等工作（二）策划推广组——4人编制1、活动策划主管A、负责策划、组织各类推广活动，做到有计划、方案、预算，并组织执行、过程管理，及时提交评估总结和改进建议B、配合相关部门定期进行企业文化、员工关怀活动的策划、开展；C、负责了解产品推广、销售的需求，及时做好对销售的推动2、活动专员A、负责活动物料准备，人员通知，流程执行等B、ERP系统的管理执行工作C、负责保持对公司形象物料的更新与准备3、展会专员A、按照展会分级制度，收集各类B、A级展会，主攻分析仪器行业内的专业展会B、按照相关流程进行人员物料行程安排C、收集展会竞品的展位、资料、照片、总结的收集与汇总，及时提交调研主管（三）媒介管理组——2人编制1、媒介专员A、负责收集媒体资源，建立媒体投放计划、评估、监测投放效果B、负责整理媒体提供商数据库、汇总各类媒体投放信息C、负责对各投放媒体资料的收集与整理，同时进行联系、跟踪、续费D、负责各类新闻、宣传软文的撰写，保证网站、杂志的软文每周更新E、负责定期出版企业内刊F、负责各媒体软文、新闻写作、审核2、网络维护与推广专员A、负责公司官网及相关网站群的新闻、产品资料、招聘岗位等信息的更新和维护B、负责百度、谷歌和雅虎等搜索引擎后台关键字的管理C、负责相关违规网站检索、监察与处理D、负责网络不良信息汇总并及时提报、处理E、负责公司对外邮箱系统的维护与管理F、整理网络后台数据提交调研主管，及时分析G、及时转发各网站留言、邮件、投诉等信息给相关部门，以便及时解决相关问题（三）信息分析组——2人编制1、调研主管A、负责建立内外部信息的收集机制，及时提交汇总报告给管理层B、负责收集行业信息、竞品信息及提出对产品线规划的调整建议C、负责针对产品进入行业的调研、撰写调研报告D、建立相关表格体系和提交制度，保证信息收集的及时、完整E、收集销售部、技术部门的需求及时提出相关解决方案，提交管理层，按照方案组织执行2、调研专员A、收集、整理行业竞品的各类信息提供给主管以及时分析B、负责执行调研流程，根据调研形式完成通知、资料收集，数据整理等工作C、负责收集销售体系各类数据及报表，及时提交主管进行汇总、分析、发现问题！（四）事务组——2人编制1、助理A、负责协助总监管理部门内务、推动重点工作、月、周工作计划督促、例会纪要等工作。B、负责与协会、高校事务的联系与处理C、负责市场部广告、活动、印刷等各类费用的统计与更新D、负责月度绩效考核的填写与收集2、翻译负责对宣传手册、使用说明书公司官网英文版中英文部分资料的翻译整理工作