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BIM技术在迪士尼项目的应用概要：BIM技术在现代建筑施工中作用越来越大，尤其是复杂异型建筑，在设计、施工的精确管理、协调等方面优势突出。本文以上海迪士尼乐园宝藏湾项目为背景，介绍BIM技术在设计、施工中的应用。关键词：BIM技术，管理、协同、沟通一.项目介绍上海迪士尼主题乐园位于上海浦东新区川沙镇，是中国第二个迪士尼主题乐园，计划2016年开园。我局承建GC-8沉船宝藏湾标段及飞跃标段，以宝藏湾为例介绍，TC宝藏湾拥有1121个海盗场景元素，10个单体建筑；并且因为包含演绎布景，骑乘设备，大空间灭火，高压喷雾系统等。使机电安装更具难度。力求将迪士尼主题乐园打造“艺术品”建筑，常规设计是无法实现的。我们必须依靠BIM技术去解决原始设计不到位问题。摸索利用BIM技术在施工上的应用。二.BIM管理与策划1.项目难点•空间结构复杂，二维图纸无法正确表达设计意图。•专业多，信息量、协调量非常大。•交叉施工状况复杂，工序协调困难。•施工环境复杂，技术难度大。•质量控制严格，施工精度要求非常高。•工期紧，进度压力大。2.应用目的3.应用范围4.深化设计组织机构5.资源配置人力资源配置•管理团队：设计经理1人，BIM协调经理1人，设计计划经理1人。•给排水设计小组：6人•暖通设计小组：8人•电气设计小组：12人•消防设计小组：6人•弱电设计小组：5人•设计文控：1人（英语良好）硬件资源配置•笔记本电脑6台，台式机35台。软件资源配置•AutoDeskCADMEP——搭建、修改BIM模型，二维平面图。•AutoDeskNavisworks——碰撞校核、可视化交流。•REVITMEP——搭建、修改BIM模型。•SYNCHRO——施工模拟。6.培训计划•本项目要求使用AutoDeskCADMEP，选用软件SYNCHRO。因此要求全部设计人员都要熟练使用AutoCADMEP，个别人员掌握SYNCHRO。•项目开始阶段组织AutoCADMEP初级培训，使用一个月以后组织中高级培训。并定期邀请培训师答疑。•REVITMEP，AutoDeskNavisworks少量不会使用软件的人员采用自学学习视频。•SYNCHRO，个别人员参加培训。7.深化设计管理流程8.BIM技术实施策划二.机电总承包BIM设计与协调1.机电总承包BIM设计协调主要应用（1）机电总包内部BIM深化设计协调；主要有：机电协同设计、管线综合协调等等。（2）机电总包外部BIM深化设计协调；主要有：结构补充设计、场景布置专业协调、与设计方案协调等等。（3）三维导出机电专业深化图。2.机电专业协同设计施工图深化设计阶段，由于专业繁多、需大量的设计人员。设计协调量及难度很大，完成深化设计必须建立在完善的协同设计基础上。协同工作模式：项目利用AutoCAD协同设计功能。在项目服务器上建立项目设计框架，各专业设计人员依据分工不同完成深化图出图，通过项目导航器整合成一个完整项目BIM模型。模型更新模式：针对项目过程中各专业变更量大，变更的专业通过修改构建，然后上传到项目文件中，替换旧设计文件，其他相关设计可以第一时间更换旧设计文件参照。避免设计协调不同步造成图纸错误。3.机电管线综合协调利用AutoCADMEP与Navisworks解决机电专业内部之间与建筑、结构、装饰、演艺布景之间的碰撞问题。通过BIM协调会，解决疑难问题，问题清单及解决过程记录在TRELLO上，及时跟踪问题状态。4.完善原始设计由于业主提供的图纸协调力度不够，专业之间存在很多问题。依托BIM载体完善原始设计中的问题。BIM解决方法：（1）项目拟定解决方案，制作BIM模型（2）设计协调会多方讨论BIM方案（3）方案通过，我方申报深化图纸。5.基于三维的施工图纸深化通过三维模型，熟悉图纸，领会设计意图，并利用三维技术，与其他专业沟通协调，完成高质量的深化图纸。三.施工管理BIM应用1.项目BIM施工管理应用介绍：因为项目机电专业的复杂，和其他专业施工协调内容较多，且业主注重施工质量，制造精品工程。本项目依托BIM技术有如下主要应用；（1）施工方案应用；（2）施工进度计划模拟；（3）3D扫描；（4）iPad进现场（5）安全管理（6）竣工模型2.施工方案应用（1）辅助吊装方案的选择本项目大型设备均位于建筑屋顶，设备就位只能依赖于起重设备吊装，因此吊装方案的原则尤为重要，利用BIM模型查看被吊设备就位位置，吊装环境，分析起重机吊臂的长度及起吊角度，辅助吊装方案中吊车的选型。（2）复杂区域施工方案由于层高较高，部分区域需要搭设临时施工平台方能进行施工。我们利用BIM模型校核施工平台的实用性和合理性。应用方法:1）分析机电模型，拟定平台方案。2）利用Revit制作平台方案模型。3）导入到整体模型中，进行安全和可行性分析4）最终确定平台方案。3.施工进度模拟应用TC-503单体高跨净高20米，建筑复杂，机电管线多层布置。多专业同时施工，通过BIM进度模拟，可以提前协调好工序，合理分配工作面，避免成品破坏。4.质量管理（1）3D扫描技术对于质量控制关键区域，施工误差要求非常小（上下客区站台门施工误差必须小于2mm），因此，施工前定位及施工后复测是质量控制的关键点。应用方法：1）施工前，应用Trimble全站仪进行测量定位。2）施工后，尤其是涉及混凝土浇筑和场地回填施工内容。通过3D扫描技术，对比现场和模型误差。3）分析误差，及时整改，自检合格后由第三方机构复查，最终验收通过。（2）BIM360现场质量工程师利用BIM360Field技术将各专业PDF图纸及BIM模型存储在iPad上；在现场质量检查中，可以随时调取相关图纸和BIM模型，可以发现更深层、更细致的质量问题。现场及时编制整改通知单及现场照片，发送到云端服务器，并第一时间通过邮件形式发送到相关人员手中，节约大量工作时间。对整改后拍照，上传到服务器，提交整改回复，待业主质量工程师现场检查，大大提高工作效率。5.安全管理在施工方案模型拟定后，从模型中可以很直管的分析、观察现场的模拟环境，评估方案安全性，可靠性，检查安全隐患，提前制定安全措施。检查安全防护措施，如临边防护，临边洞口，高空作业环境等。使整个施工方案更经济、合理、安全、高效。6.竣工模型随着工程进度，及时更新现场的施工信息，将其反应到模型中，供所有参建人员提取信息。并将材料设备信息录入到三维模型中，为后期运营管理提供基础数据信息。三.BIM运用经验本项目涉及到的专业多，分工细，由中外多个设计团队，总包，专业分包共同完成。因此项目的协同设计和BIM模型综合协调，是项目顺利实施的保证。•协同设计本项目设计不完善，各专业大量的详细设计都在施工阶段完成，变更量大。针对此情况，项目总包单位建立服务器，每天定时同步业主设计团队的变更信息。总包及各分包单位在此服务器完成各自的深化设计，并将更新图纸同步到服务器上，供其他专业参照，保证设计同步协调，避免变更信息不对称造成错误。•模型整合各专业使用的设计软件不尽相同，模型兼容性以及统一的项目基点是BIM工作的基础。因此作为机电总承包单位，应在项目开始阶段与业主BIM团队确定统一项目基点，确定BIM文件的命名标准及BIM模型的颜色编码。•有效的BIM设计协调周例会通过BIM模型检查专业间的协调，发现问题并通过例会与设计探讨解决方案，必要时出设计变更。•把BIM技术融进施工生产协调会本项目中，每一个区域的施工准备会，施工人员、技术人员都会以BIM模型为载体，讨论设计交底，施工方案，工序协调，物资准备，施工计划，劳动力计划，安全措施。通过BIM模型，清晰的掌握施工环境，施工体量，施工难度。群策群力，尽可能完善施工前的策划，保证项目顺利实施，在质量、安全、进度、成本上均处于可控状态。•总结国内BIM技术应用不断扩大，尤其在复杂、异形建筑中更为普遍。通过迪士尼项目AutoCAD平台的应用，并与国外技术人员共同工作。普遍认同BIM的协同设计模式与3D直观性对机电安装行业的发展会有很大的推动，而且企业可以通过应用BIM提高核心竞争力，带来实实在在的经济效益。