搜索
^|Youhavetobelieve,thereisaway.Theancientssaid:thekingdomofheavenistryingtoenter.Onlywhenthereluctantstepbysteptogotoit'stime,mustbemanagedtogetonestepdown,onlyhavestruggledtoachieveit.--GuoGeTech2006年(初级)经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案一、单项选择题（共60分，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有（）。A.高质量的产品B.较低的交易费用C.灵活的经营方式D.创造财富的功能2.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的（）。A.经营任务B.利润指标C.资产增值指标D.产量指标3.从静态方面看，组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间（）。A.相互沟通的方式B.生产协作的形式C.特定关系的网络D.工作配合的方式4.标准化管理中的工作标准是按照（）制定的。A.任务B.岗位C.程序D.权限5.已知某车间每轮班生产某产品2700件，工人劳动效率为每班15件，工人出勤率为90％，该工种每轮班的工人定员为（）人。A.162B.180C.200D.3006.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于（）定额。A.生产组织B.物资消耗C.劳动D.管理费用7.按信息的流向分，除输入、输出信息外，还有（）。A.外部信息B.计量信息C.内部信息D.反馈信息8.企业流程再造强调的理念是（）。A.以效率为导向B.以顾客为导向C.以提高经济效益为目标D.以提高市场占有率为目标9.彼得·圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中，（）是团队学习的一种重要形式。A.自我学习B.角色模拟C.对外交流D.深度会谈10企业组织内部的劳动分工、职能专门化所形成的组织结构是以（）为基础的。A.工作性质与内容B.所有制结构C.部门权限设定D.目标层次体系11.大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是（）。A.利益均等B.高度集权C.分级授权D.按劳分配12.企业形成网络型组织结构的基础是（）。A.资本所有关系B.行业管理部门的组织协调C.企业之间订立的合同D.小型企业的自发联合15.企业组织变革的实质性阶段是（）阶段。A.策划B.解冻C.改革D.冻结16.引起企业组织变革的内部条件主要是（）。A.企业成员间矛盾加剧B.企业发展速度减慢C.企业内部沟通出现障碍D.企业组织成员的更高要求17.市场营销的主要功能是（）。A.生产功能B.交换功能C.消费功能D.供应功能18“企业如果不经过销售努力，消费者就不会大量购买”的市场经营观念是（）。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.市场营销观念19.在产品整体概念中，给顾客提供基本利益和效用的层次是（）。A.形式产品B.核心产品C.合格产品D.延伸产品20.对制造商来说，从品牌的归属决策角度来看，家电连锁零售企业品牌属于（）。A.统一品牌B.全国性品牌C.制造商品牌D.私人品牌21.市场竞争结构对价格形成的影响很大。在（）市场上，每一个厂只能被动地接受市场价格而不能自行决定价格。A.完全垄断B.完全竞争C.垄断竞争D.寡头垄断22.能够将生产者的供给和零售商的需求结合起来，而且对商品拥有所有权的中间商类型是（）。A.广告商B.经纪人C.代理商D.批发商23.在分销渠道管理中，面临的重要决策是选择（）。A.渠道成员B.广告类型C.促销方式D.产品系列24.广告决策的首要环节是（）。A.确定广告的目标B.确定广告的预算C.收集有效的信息D.预测广告的效果25.促销组合四大决策中与社会营销观联系最紧密的是（）。A.人员推销B.公共关系C.销售促进D.广告26.采用拉动式生产代替推动式生产方式是（）。A.虚拟生产B.精益生产C.连续生产D.柔性生产27.“5S”活动的核心是（）。A.清洁B.维护C.整理D.素养28.在质量控制方法中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是（）。A.排列图法B.控制图法C.直方图法D.期望值法29.节拍或节奏是（）企业的期量标准。A.单件小批生产B.成批轮番生产C.大批大量生产D.个性化生产30.设备的日常维护包括每班维护和（）。A.重点维护B.周末维护C.区域维护D.改善维护31.某企业每年需要某种物资6000吨，已知每次定购费用120元，每吨年储存费用4元，该种物资的经济定购批量为（）吨/次。A.580B.600C.625D.65032.在库存管理ABC分类法中，对C类物资应采取（）订货方式。A.定量B.定量不定期C.定期D.定期不定量33.技术管理的首要任务是（）。A.引进国外一流技术B.加速设备更新C.创造新技术、应用新技术、开发新产品D.提高生产效率34.美国学者罗斯托在《经济成长的阶段》一书中指出：经济成长是不断地、有效地把（）吸收到经济之中的成果。A.新产品B.新资金C.新能源D.新技术35.企业在开发新产品时，采用的基本原理不变，只是部分地应用了新技术、新材料、新结构，而使产品性能有较大的提高，这种产品是（）。A.换代新产品B.改进新产品C.全新产品D.地区新产品36.某产品有广阔的市场，若一个企业为了尽快掌握该产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将该产品投入国内外市场，适宜采用的产品开发方式是（）。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发37.对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的小企业，在开发新产品时宜采用的战略是（）。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略38.某技术改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表：方案\指标投资额（万元）年净收益额（万元）1600120246010034501004440110若采用投资回收期法，标准投资回收期Tn=6年，则最佳方案应为（）。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案439.招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是（）。A.亲朋介绍B.校园招聘C.网络招聘D.内部搜寻40在员工选拔面试中，事先制定好所提问的全部问题，面试中严格按问题清单发问的是（）。A.混合面试B.结构化面试C.非混合面试D.非结构化面试41.培训之所以能够对员工产生激励作用，是因为它能够满足员工的（）。A.自我发展需要B.尊重需要C.安全需要D.归属需要42.确定新任职员工培训需求特别有效的方法是（）。A.绩效分析法B.面谈法C.任务分析法D.案例分析法43.见习是一种提高新员工（）的培训方法。A.人际关系能力B.技术技能C.组织能力D.创造能力44.为了保证绩效考评工作顺利进行，必须事先制定考评计划。制定考评计划时，首先要（）。A.明确考评目的B.确定考评方法C.安排考评时间D.建立考评标准45.能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是（）。A.员工持股B.利润分享计划C.股票期权D.结构工资制46.员工职业管理过程的首要环节是（）。A.自我评价B.目标设定C.编制行动计划D.现实审查47.在企业中担任劳动争议协调委员会主任的人应是（）。A.股东代表B.工人代表C.企业代表D.工会代表48.资金时间价值按复利计算的假设前提是（）。A.资金再投资B.存在通货膨胀C.资金供给稀缺D.存在通货紧缩49.某企业发行期限为5年、到期利随本清的企业债券。该债券面额为1000元，票面利率为5％，不计复利。某投资者欲在发行当年购买。且希望获得3％以上的报酬率，则其购买此债券的最高价格为（）元。A.1036B.1078C.1085D.113250.企业通过吸收直接投资、发行股票、内部盈余存留等方式筹集的资金称为（）。A.负债资金B.企业内部资金C.短期资金D.权益资金51.第三方按法律规定的方式承诺，在借款人到期不能偿还借款时，以约定方式承担连带责任的借款方式是（）。A.信用贷款B.抵押贷款C.质押贷款D.保证贷款52.某企业投资10万元购买某设备，预计使用5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值。5年中用该设备加工制造的产品每年销售收入为6万元，净利润为9000元，那么，该企业因购买和使用此设备所产生的年营业净现金流量为（）元。A.15000B.22000C.25000D.2900053.以不转让租赁财产的所有权为前提的租赁方式是（）。A.筹资租赁B.财务租赁C.经营租赁D.融资租赁54.企业税后利润分配通常包括四项：①向投资者分配利润；②提取法定盈余公积金；③提取公益金；④弥补超出税前利润抵补期限的以前年度亏损。按我国财务规定，其分配顺序应为（）。A.①②③④B.④②③①C.④③②①D.②③④①55.根据企业登记监督管理中年检制度的规定，年检的起止时间是每年的（）。A.1月1日至3月15日B.1月1日至3月31日C.1月1日至4月15日D.1月1日至4月30日56.外商投资企业的法律类型有（）。A.中外合资经营企业、中外合作经营企业、外资企业B.港澳台资企业、外商独资企业、外资企业C.中外合作经营企业、外商独资企业、港澳台资企业D.中外合作经营企业、外资企业、跨国投资企业57.注册商标所有人许可他人使用注册商标后，商标所有权属于（）。A.商标注册人B.商标使用人C.商标被许可人D.商标注册人和商标使用人58.广告审查的内容包括（）。A.形式审查与实质性审查B.外部审查与内部审查C.事前审查与事后审查D.法律性审查与政策性审查59.合同争议行政调解的原则包括（）。A.自愿原则、公平原则、公正原则B.自愿原则、公平合理原则、不公开原则C.自愿原则、公开原则、合法原则D.自愿原则、合法原则、公正原则60.不正当竞争的行政垄断行为的主要形式是（）。A.部门垄断和地方保护B.横向限制协议C.串通招标投标行为D.本地市场的低价倾销行为二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.股份有限公司得缺点是（）。A.不易分散投资风险B.小股东的权益易受到损害C.经营状况不容易保密D.设立程序复杂、严格E.股份不可自由转让62.物资储备定额可以细分为（）。A.生产资金储备定额B.经常储备定额C.产成品储备定额D.保险储备定额E.季节性储备定额63.在知识管理程序中，除了制定知识管理方案环节，还有（）环节。A.制定知识管理战略B.确定知识管理重点C.确定知识管理人员D.实施知识管理方案E.评估知识资源64.企业组织结构的类型主要有（）。A.总经理负责制B.直线制C.分层分级授权制D.直线职能制E.矩阵式65.在采用事业部制组织结构的企业中，高层管理人员必须保留的决策领域包括（）。A.企业的产品销售策略B.企业的生产经营方向C.企业的资金分配D.企业产品的质量和成本控制E.企业和各事业部的重要人事任免66.公司董事会在行使职权时所受到的限制包括（）。A.不得从事与公司业务无关的活动B.聘任高级管理人员时必须经股东大会通过C.重大决策必须经监事会审议通过D.不得超出股东授予的权限行事E.股东大会有权否定董事会决议甚至改选董事会67.成功有效的企业组织变革需要经历一个有机联系的过程，其内容包括（）。A.策划B.解冻C.维持D.改革E.冻结68.包装作为产品整体的重要组成部分，其功能有（）。A.保护产品B.增加利润C.提供便利D.信息反馈E.促进销售69.企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有（）。A.长期盈利最大化B.提高市场占有率C.稳定市场价格D.短期利润最大化E.补偿变动成本70.渠道管理专门人员的主要职责有（）。A.评估渠道成员的工作绩效B.随时更换中间商C.制定加强与中间商合作的措施D.亲自参与促销活动E.必要时对分销渠道进行调整71.反映产品本身内在质量的指标有（）。A.废品率B.产品平均技术性能C.质量分等D.质量损失率E.成品返修率72.编制物资供应计划的基本依据是（）。A.劳动定额B.物资采购定额C.物资消耗定额D.物资储