施工技术措施

1目录第一章编制依据.........................................................................................................2第二章工程概况.........................................................................................................2第三章施工部署.........................................................................................................3第一节：指导思想及目标要求................................................................................3第二节：施工部署与安排........................................................................................4第四章工程范围.........................................................................................................6第一节：施工范围....................................................................................................6第二节：材料供应范围............................................................................................6第七章施工机械配备和进出计划.............................................................................6第九章物资管理与供应计划.....................................................................................7第十章主要施工方案和措施.....................................................................................7第一节：风机机械设备及材料运输方案................................................................7第二节：设备开箱检查方案....................................................................................8第三节：电气专业安装施工方案............................................................................8第十一章进度计划和保证进度的措施....................................................................17第一节：施工进度工期目标..................................................................................18第二节：施工进度网络计划..................................................................................18第三节：保证进度的主要措施..............................................................................18第十二章质量目标和质量管理措施........................................................................19第一节：质量方针及目标......................................................................................19第二节：质量保证体系..........................................................................................19第三节：质量管理措施............................................................错误!未定义书签。第四节：质量通病的控制措施..............................................................................20第十三章安全和文明施工........................................................................................21第一节：安全生产目标及措施..............................................................................21第二节：安全管理体系..........................................................................................21第三节：安全控制措施..........................................................................................21第四节：文明施工管理目标....................................................错误!未定义书签。第五节：文明施工管理制度和措施......................................................................25附表一网络进度计划图........................................................................................27附表二本工程劳动力计划表格式..........................................错误!未定义书签。附表三拟投入本工程的主要施工机械设备一览表............................................282第一章编制依据1、编制说明为了满足工程名称：陕西神木县隆德矿业有限责任公司隆德煤矿工程施工管理及规划的需要，根据国家《建设工程项目管理规范》要求，编制了此施工组织设计，保证项目管理顺利正常实施。本施工组织设计针对施工管理及规划进行了部署，以达到施工组织设计的要求深度，体现出对工程整体布置的掌握，施工准备力求简单合理，技术措施理论依据充分，做到技术先进可行，工艺质量可靠，安全更有保障。2、编制依据2.1工程名称：陕西神木县隆德矿业有限责任公司隆德煤矿工程招标文件及通风机配电及控制施工图纸，工业场地日用消防泵房配电及控制施工图纸，日用消防泵房工艺布置施工图纸。2.2现行主要规程、规范、标准及法律法规。2.3公司质量手册、程序文件、企业工艺标准，内部文件等管理制度。2.4公司类似工程以往施工经验和技术总结。2.5主要相关规程规范、标准。工程需采用主要规程规范、标准一览表第二章工程概况1、工程名称：陕西神木县隆德矿业有限责任公司隆德煤矿工程。2、工程地点：榆林市神木县大保当镇。3、工程规模：5.0Mt/a。34、工期要求：2011年10月13日到2011年10月31日。5、工程地理位置：神木县隆德矿业有限责任公司隆德煤矿位于陕西省榆林市神木县，隶属于神木县大保当镇管辖。设计生产能力为5Mt/a,分主、付井和风井两个工业广场，主、副井采用斜井开拓方式，回风井采用立井开拓方式。6、工程主要内容：工业场地日用消防泵房配电及控制设备安装、日用消防泵房设备安装、锅炉房10/0.4KV变电所设备安装。第三章施工部署第一节：指导思想及目标要求1、指导思想：以现代企业管理理论为指导，以项目法管理为宗旨，以质量、安全、工期目标为前提，科学管理，精心施工，认真实施网络计划和成本控制，严格执行ISO9001:2000质量体系文件，保证业主与公司各项目标的实现。2、工程目标：质量目标：分项工程合格率100%；单位工程合格率100%；工期目标：2011年10月13日到2011年10月31日安全目标：不发生重大伤亡事故，重大机械设备及火灾事故。成本目标：建立项目成本管理责任制，加强成本预测、成本分析、成本核算、成本控制，保证目标的实现。档案资料：工程技术档案要完整、齐全，符合档案管理标准，保证工程竣工所需资料完整。4第二节：施工部署与安排1、总则：我方计划开工2011年10月13日，完工2011年10月31日，完成本工程工业场地日用消防泵房配电及控制设备安装、日用消防泵房设备安装、锅炉房10/0.4KV变电所设备安装任务，为业主交出一个合格的“工业项目产品”。因此，工程开展必须“统筹规划、合理布局、精心组织、科学管理”，抓住工程中的主要矛盾并逐一解决，确保业主建设目标如期实现。本工程施工局限性较大，工期紧，因此项目经理部在各项准备时应依据施工进度网络计划统筹考虑，合理安排，特别是在劳动力组织方面，结合工程进展实际，做好各阶段人员配(预)备工作；在施工机具方面，提前进行检修，保证性能良好；在质量、安全方面，提前制定好各项标准和要求，确保质量创优，事故为零。本工程主要材料不仅要货源充足，而且质量必须可靠，可以说，材料供应的及时与否，质量保证与否，将成为本工程能否顺利完成的关键因素之一，必须引起高度重视。要充分了解和掌握井下设备安装工程的工艺，了解业主的对工程项目建设的总体要求。2、施工准备：施工准备工作计划表序号项目内容承办单位审定单位1图纸会审全部施工图公司、分公司监理52施工组织设计编制确定组织方案和各项保证措施分公司监理3施工方案编制与交底编写专项施工方案并向有关人员和班组仔细交底分公司公司、监理4进度计划交底明确总进度安排及各类人员的任务和期限分公司监理5技术质量安全交底明确施工工艺、质量要求和安全劳动保护公司、分公司公司6编写施工预算计算工程量、人工、材料、机械台班限额量分公司公司7现场平面布置按总图布置水电线路及搭设临时设施公司、分公司监理8主要机械进场机械设备进场就位及安装调试公司、分公司监理9主要材料进场按进度计划组织材料分批进场公司、分公司监理10劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场并进行三级安全教育公司、分公司、施工队、班组公司、监理4、队伍配置现场设一个机械设备安装队，一个电气安装队，一个综合运输队。机械安装队负责风井场地,工业场地日用消防泵房安装工程。电气安装队负责工业场地日用消防泵房配电及控制设备安装。工业场地日用消防泵房配电及控制、锅炉房10/0.4KV变电所设备安装工程5、有关配合要求5.2对甲方的有关配合要求请甲方主管设备和主材的同志提前同我单位设备和主材的同志沟通和协商，想方设法确保设备和主材的供应符合现场施工进度，不因供货延迟而拖了工期。请甲方确保