校园自助洗衣房

我的创智小组序言：这个世界是属于弱者的，因为弱者最懂得适应。著名经济学家杰克·韦尔奇曾说过。对于大学生这个特殊的群体来说，想要成功创业需要面对多方面的挑战。正因有挑战才需要我们不断的去努力。我的创智小组从大学生实际出发，选择成本小,风险小，可行性大的项目去发展。我们会用今天的汗水去浇灌明天的成功。我的创智小组我的创智小组团队介绍：团队名称：我的（water）创智小组创业项目：校园自助式洗衣房公司名称：我的自助式洗衣房公司口号：我的生活可以更简单团队成员：温馨负责产品的可行性调查及市场分析黄永正许斌负责公司日常人员及设备管理付秀玲吴惠清负责公司财务杨超陈锋负责产品宣传和推广陈微微负责产品介绍及外联公司目标(初期）：我的创智小组•公司的战略目标是建立永安市第一家为学生提供服务的投币自助洗衣连锁公司。并通过全面/专业交互的服务和宣传，树立我们作为永安市第一家为学生提供服务投币自助洗衣连锁公司的形象。我的创智小组•中期：公司的中期战略目标是：从专门为学生提供投币自助洗衣公司发展成为可以为单身公寓、工厂、宾馆等提供洗衣服务的公司，提高永安市的知名度，从而确定在同类行业中的地位，使洗衣服务深入群众，成为一项必不可少的便民服务，在城市中具有一定影响力。我的创智小组•后期：公司的服务对象不断增加，而我们的服务项目和服务措施也不断的完善，具有一定数量的固定资产，创业连锁加盟的经营模式，使覆盖而扩散到全省，甚至全国，成为洗衣行业的巨头。员工制度：1爱护公司财物，不浪费，不化公为私；2遵守公司一切规章制度及工作守则；3保持公司信誉，不做任何不损公司信誉的行为；4员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率；5热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；6对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；我的创智小组市场定位：初期：将自己列为能为大多数在校学生提供一种既节能/省力/省时，又方便/卫生的自助洗衣新方式的便利服务。中期：将我们洗衣房以加盟连锁的方式打出我们的品牌。后期：不仅能为在校学生提供优质的洗衣服务，也可以为更多需要洗衣服的人服务，成为被全民接受的新型洗衣方式。1、目前国内洗涤行业发展形势非常看好2、国内洗衣店几乎无一例外走的都是中高档市场路线，涉及到低档市场的还是少数，这就是市场空隙3、人们对水洗的重新认识4、成本低5、市场大6、这在一定程度上实际是社会分工的产物，它适应了现代人快节奏生活发展的需要行业背景：我的创智小组我的创智小组产品介绍：•一种易管理、易操作、价格合理、方便、快捷、卫生、时尚的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼。可长时间开放、无任何按键、自助式洗衣，投币后自动进入洗衣程序，无需任何操作等候取衣即可。使用方便，有效降低频繁操控洗衣机带来的故障。自助洗衣应运而生，以其新的经营理念适应了现代经济的发展和消费需求变化的需要，是一种规模化的智慧型产业。产品图片：我的创智小组•重庆西南大学：案例分析（1）：我的创智小组•重庆医科大学我的创智小组案例分析（2）：我的创智小组我的创智小组•今天的校园，更倾向于人性化的学习居住环境和优质的服务，特别是近年来学校设施的现代化，使自助式洗衣机作为基础设施配置成为一种发展需要，它不仅减轻了学生从事洗涤这种繁琐杂事的负担，让学生有更多的时间进行学习，，同时提高了学校的层面和品位，能增强学校竞争力。产品可行性分析（1）：我的创智小组1、符合国家提倡校园服务社会化、大学后勤市场化的大政策下发展起来的校园特色自助洗衣服务项目。2、能有效解决住校学生洗衣的问题，学生投币洗衣，自主、自愿、自助，时尚方便。3、节省洗衣所耗的时间和精力，使学生有更多的时间安排休息和学习。4、有学校或宿管员进行日常管理，设备安全又可靠。产品可行性分析（2）：我的创智小组5、采用高薪节水技术，能通过模糊水位控制监控器监控洗衣量，再根据洗衣量监控水位，从而节约水资源及成本。实践证明使用本产品洗衣物可以节约节省学生洗衣用水30％－50％用水量。6、无需校方投资，增加学校经济来源，学校和投资方共同受益。我的创智小组问卷调查：我的创智小组我们通过问卷调查的方式，证明了项目的可行性。1洗衣是否占用了你不少时间，且十分烦琐？65%选是35%选不是2你有把衣物送到过校内或校外的洗衣房么？40%选是60%选不是3如果学校内有洗衣房且价格十分便宜你是否会考虑？55%选是45%不是竞争分析表格我的创智小组校外洗衣房校园自助洗衣房优势1.开业时间长，有一定固定消费者2.服务细心3.消费群体多（不仅与学生）1.方便快捷，便于学生使用2.规模相对大，可满足全校师生3.价格便宜，可自主选择4.专业洗衣，功能强大劣势1.规模小，不能满足同时多人消费的需求2.营业时间短3.在校外不方便校内学生使用1．消费群体较单一竞争分析表格投资收益分析：我的创智小组投入：我们将采用入股的方式凑集资金，入股最大的占51%的股份。投资（固定资产投资和流动资金投资）（1）.公司预计分三期投入，如下表我的创智小组前期（2008.8~2008.10）4万元主要用于购买设备，装修中期（2008.11~2008.12）1万元主要用于维修，后备资金后期（2009.1~2009.2）0.5万元主要用于更新完善设施，流动备用投资收益分析：•后期（2009.1~2009.2）0.5万元主要用于更新完善设施，流动备用（2）购买设备：2800×10＝28000元•装修费用：2000元•月固定成本：水电费+洗衣粉：0.5元/次×10×30×10＝1500元/月•租金费用：1000元/月•固定员工：500元/月•收益：住宿人数每一百人配一台机器模式，一百人每天有十人洗一次来计算：•1．一台月收入：3元/次×10/次×30天=900元/月•2．月纯利润每台：（900元-150元）=750/月纯利元每台我的创智小组投资收益分析：我的创智小组•3．公司利润：750×10—1000—500=6000元•（3）资金来源•本项目投资少，风险低，利润高，可行性好，所需资金只需由个人出资，不用贷款，省去了打笔还款费用。•（经营环境和位置对实际收入有巨大影响，以上计算方式不代表为实际收入）•在此之前我们小组通过问卷调查的方式进行了市场调查，分析出了具体的收益图表。（千元/台）图标分析（收益）：我的创智小组00.20.40.60.811.21.41.6第一季度第三季度男生女生教师此标为预计每台每季收益，通过此表可以看出每季的收益情况。产品服务表：我的创智小组•市场巨大中国人口占世界人口四份之一，人口居住密度高，为这一市场提供了每年将近300-500亿元的市场空间。•因为我们从事的洗衣行业，都集中在人口较密集的校园，社区，工厂，公寓等地。所以宣传难度不大，且成本不高，可以用公告栏的方式宣传，也可以在校园，小区，工厂直接发宣传单宣传。也可以以优质的服务赢得良好的口碑让顾客自愿为我们宣传。营销计划：我的创智小组一．宣传对于学校校内宣传，我们可以采用张贴海报，发送传单，定期进行优惠的促销活动的方式进行宣传，宣传时可以打出贴近学生的口号，让广学生倍感亲切。如：“像妈妈洗的一样干净”，“水洗坊，你生活的好帮手”。使校园自助式洗衣房成为学生日常生活中的一部分。二．营业黄金时期1．（1）每学年9月份新生军训，我们的洗衣房可以为疲惫的新生解决洗衣的烦恼，让新生得到充分的休息。（2）放假前夕，全校学生的被单枕套一般都要清洗一次，可以充分发挥我们水洗坊的功能。（3）冬季学生大件外套清洗不便，空气潮湿衣物难干，无形中洗衣房的客源又多了。2．可以在这段时间进行优惠促销，新生班级可以分发免费洗衣一次的洗衣卡，让新生接受和认识校园自助洗衣房的方便和快捷，薄利多销，细水长流，抓住每一个回头客。3．这段时间我们会到学生宿舍进行宣传，使洗衣房充分利用这一营业黄金时期。营销计划：我的创智小组做任何事情都会有风险，洗衣行业也不例外。概括来说风险有：一是房租风险。从洗衣店的性质来说，应开在比较繁华的地方尤其是学校，但这些地方一般租金很贵。二是洗衣行业淡季时间较长。一般来说7月至9月为淡季（学校放假），淡季业务量与旺季业务量相比，后者将是前者的3至5倍。可能面对风险：我的创智小组对于租金和场地可以联系校方，具体问题具体分析。我们会用去争取合作的可能。对于淡季时间我们可以把机器进行出租的方式，可以在工厂，单身公寓等出租给别人。这样不仅使机器可以得到保养和维护，也可以增加收入。解决方式：我的创智小组注意事项：注意事项：1每次洗涤衣物请根据实际选择服务。2洗衣前请领取号码牌，领取衣物时请当面点清衣物数量。3请勿将带有锋利棱角的物品放入机器当中。4易染色的物品应分开洗涤。5洗衣房提供的洗涤剂为高效环保产品，一次洗涤无须过多。我的创智小组总结：校园自助式洗衣房有以下几点优点：1可行性强，对于学生来说不需要太多的时间和精力去管理2投资少，前期投资加上后期的维护不需要太多的资金3市场大且竞争对手少，目前国内市场上有空隙加上洗衣行业刚刚起步4风险小，经过深入的市场调查还有成功的案例•我的自助式洗衣房将定与今年9月初进行试营业，我们会以我们最大的努力给你带来最大的便捷，也感谢老师、同学们的支持。我的生活可以更简单。附录：我的创智小组•谢谢！我的创智小组