项目部应急救援预案编制

-1-州建筑安装工程有限公司编码：HJ/AH（LS）—ZY—01（2016）编号：受控状态：受控安州建筑公司环境和职业健康安全应急救援预案项目部批准人：审核人：编制人：发布部门：项目部2016年3月10日发布2016年3月10日实施-2-工园部分基建项目项目部安全生产应急救援预案1.1建设工程的基本情况1.1.1工程地点:化工产业园内1.1.2规模、结构类型:排架厂房/地上1层/建筑面积：13340㎡1.1.3业主单位：材料有限公司1.1.4监理单位：1.1.5开工日期：2016-31.1.6竣工日期：2016-111.2建筑施工项目经理部基本情况(含项目经理、安全负责人、技术负责人、安全员等姓名、证书号码等):职务姓名证书号码联系电话备注项目经理生产负责人技术负责人专职安全员质检员施工员材料员核算员1.3施工现场安全事故救护组织1.3.1项目部应急救援组织机构及主要职责应急救援小组姓名电话主要职责应急领导小组全面负责应急救援工作。⑴组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。⑵进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时-3-具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。⑶制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。（4）工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，（5）第一时间向110、南京分公司、集团公司救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，（6）值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班副组长即为临时救援组长。现场抢救组采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。医疗救治组对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。后勤服务组负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。现场保卫组负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。1.3.2生产安全事故应急救援程序：项目部建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告，现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，伤员送往最近医院。并按事故性质按公司ZH/QE0P—09B《应急准备和响应控制程序》规定及时向区域（专业）公司和公司生产安全应急救援小组报告。1.4救援器材、设备的配备、保养及测试1.4.1本工程应急救援器材、设备清单：序号名称型号、规格数量备注1应急电话2急救药箱13氧气袋4通讯手机（报警）55干粉灭火器5-4-6泡沫灭火器7担架18手电筒29应急灯210汽车111安全带1012绝缘手套1013绝缘鞋1014绝缘木棍11.5安全事故救护单位建设工程所在市、县医疗救护中心、医院的电话建设工程所在市、县医疗救护中心、医院的行驶路线等和县乌江精细化工产业园部分基建项目工地.6附录：1.6.1.常用急救号码：火警：110医疗急救：110匪警：1101.6.2施工现场应急设备布置和逃生线路图县医院医院-5-1.6.3公司应急救援组织及电话：职务姓名电话董事长安全分管领导公司应急救援办公室附件2．项目部事故应急救援专项应急救援预案序号内容页码2.1坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业）应急救援专项预案2.2倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装拆作业）应急救援专项预案2.3物体打击事故应急救援专项预案2.4机械伤害事故应急救援专项预案2.5触电事故应急救援专项预案2.6最终组织周环境事故应急救援专项预案2.7高空坠落事故应急救援专项预案2.8火灾事故应急救援专项预案2.9食物中毒、传染病事故应急救援专项预案2.10中暑应急救援专项预案2.11抗台应急准备和响应管理预案2.12施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急准备和响应管理预案附件项目部重大环境和危险源清单-6-根据项目部重大环境和危险源识别结果，我项目部可能发生以下重大事故：A坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业）B倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装拆作业）C物体打击事故D机械伤害E触电事故F环境污染事件G高空坠落事故H火灾I食物中毒、传染J中暑台风L施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道7.1：坍塌事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长：潘彩卫组员：陈荣生袁平生薛昌华谷从喜张宣兵张太平韦继平周雪根值班电话：(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织每年进行一次按坍塌事故;应急响应的要求进行模拟演练。(2)项目部安全员负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。4、预防措施材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡(打桩护坡法)，为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。二、应急响应1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。4、事故后处理工作-7-1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。7.2倾覆事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长：潘彩卫组员：陈荣生袁平生薛昌华谷从喜张宣兵张太平韦继平周雪根值班电话：(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织每年进行一次按倾覆事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对;应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)项目部安全员负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、预防措施1)为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。2)机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行十不吊，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。3)脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执行。4)所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。5)所有架体平台，架设好后，必须设各方；专业技术人员验收签字后，投入使用。二、应急响应1、如果有塔吊倾覆事故发生，首先旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话120通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。2、水暖：工长等人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，外包队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。4、事故后处理工作1)查明事故原因事故责任人。-8-2)写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。3)制订或修改有关措施，防止此类事故发生。4)组织所有人进行事故教育。5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。7.3物体打击事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责：(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长：潘彩卫组员：陈荣生袁平生薛昌华谷从喜张宣兵张太平韦继平周雪根值班电话：(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织每年进行一次按物体打击事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)项目部安全员负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话120，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。7.4机械伤害应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部机械伤害事故应急准备和响