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省公司后备总经理竞选及培养方案集团公司各部门、各省公司：为了贯彻执行“有关省分公司总经理储备干部报名的通知”，完善省公司总经理选拔和培养机制，打造一支高综合素质和管理能力的复合型省公司管理人才队伍，经集团公司研究决定：将省公司总经理的竞选和培养作如下规定：一、报名规定1、报名条件1.1品德端正，事业心强：近二年内没有违规违纪现象或行政处罚纪录，无违法纪录。1.2业绩优秀，有较强的综合管理水平：最近一年来，至少70%的月份双项完成任务，且部门/门店日常管理工作无明显差错或失误。1.3担任过经理级或三星级店长及以上岗位，并在此类岗位上任职达半年及以上。1.4认同公司的企业文化，愿意与公司共成长，并接受外派和驻省外工作2年以上。2、报名时限2.1截止报名时间：2012年7月15日（建议提前截止，便于安排后续工作）。3、报名方式3.1请有意向参加省公司总经理的人员填写《省公司总经理竞选报名表》交所在公司总经理审核并填写推荐评语，并在2012年7月15日前传真或扫描后交给集团人力资源部梁伟明处，逾期不予受理。3.2如有任何疑问，请及时与集团人力资源部梁伟明联系或咨询。3.3传真：0791-86713708，扫描用QQ：611433456。二、竞选安排1、初步筛选：集团人力资源部在7月18日前将收到的报名人员资料进行初步核实和查验，确定其报名资格，并将审查结果报集团总经理审批后下发最终入围竞选人员名单。2、竞选面试及其流程2.1集团人力资源部将于2012年7月26日组织安排竞选面试，所有通过初步筛选的人员到集团总部参加竞选面试。2.2集团人力资源部将成立竞选面试小组，由竞选面试小组成员对所有参加竞选的人员进行面试和评估，并给出是否晋升的意见或建议。2.3竞选面试时间：2012年7月26日9：00—12：00，14：00—16：00。2.4竞选面试地点：集团总部四楼会议室。2.5竞选面试流程①竞选者进行简单自我介绍并阐述自己的竞选省总的优势和如果竞选成功后的近期工作计划或想法或如何做好省公司工作的思路等等。（时间不超过5分钟）②各评委提问，竞选者现场简明扼要地回答评委们的问题。（时间不超过30分钟）③竞选者在题库箱中任意抽选一道问题，可先考虑1-2分钟再整理好思路和文字后解答。（回答时间不超过5分钟）④各评委对竞选者进行综合评定并打分，并给出是否晋升的建议或意见。⑤竞选组织人员收集各评委的竞选评定表，统计和公布各竞选者的得分。⑥由集团总经理宣布竞选结果并对竞选成功人员表示祝贺，并对竞选失利人员表示鼓励。⑦竞选组织者宣布本次竞选活动结束。⑧竞选成功人员与集团总经理面谈后下发任命通知。三、学习和考核对于通过竞选的人员，公司将提供全面（理论、营运、脱岗）的学习和实践机会，并进行相应考核，通过考核者才能正式上岗，具体如下：1、理论学习（为期1周，其他省公司总经理可自愿参加）1.1集团人力资源部将根据省公司的发展规划及对省公司的经营管理要求设计理论培训课程，并组织各方面讲师进行授课和培训，旨在提高其管理理论水平，并认清省总的定位和职责等，具体培训安排如附件1《省公司总经理理论培训课程表》。1.2培训后集团人力资源部将对参加培训的人员进行考核，对于未通过培训考核的人员，将给予一次补考的机会，补考再不合格者即时淘汰。2、营运学习（为期4周，其他省总或曾任店长的候选人不参加）2.1通过培训考核的人员，公司将安排他们到门店（人才实训基地）进行营运学习和实践，具体内容见附件2《省公司总经理营运学习指南》。2.2学习完后，由集团人力资源部组织相关人员进行考评，对于考评不合格人员将给予一次追加学习和补考的机会，补考再不合格者即时淘汰。3、脱岗学习（为期12周，其他省总作老师或作师傅）3.1对于实践学习合格的人员，公司将安排其到现有的省公司进行脱岗学习和锻炼，由现任省公司总经理和集团各总监以上人员一对一地带教（传帮带式或师徒式培训实践方式），旨在提高其综合经营管理能力，具体学习内容见附件3《省公司总经理综合学习指南》。3.2经过脱岗学习后，由集团人力资源部组织省总及相关人员对各学员进行全面考评，并做出是否可晋升的初步判断和意见，交集团总经理裁决。3.3脱岗学习期间，由学员所在的省公司妥善安排好合适人员接替学员所任岗位，并应提前做好人员储备和接替准备。4、在学习和实践期间，各学员享受其原薪资待遇，正式担任省总后享受省总待遇。四、正式上岗1、通过上述三个环节的学习和实践并考评合格者，由集团总经理根据拓展进度和规划随时任命为省公司总经理。2、上岗后，须接受省总的考核和奖罚并享受省总的待遇。江西省绿滋肴实业有限公司2012年6月20日