项目管理图书管理系统计划书

宁波工程学院电信学院《软件项目管理》项目实践报告项目名称图书管理系统专业、班级计科07（软件工程）-1项目经理沈梦叶学号07401010113项目成员黄章斌学号07401010116项目成员康宏学号07401010119项目成员夏鼎学号07401010126项目成员叶枫学号07401010130项目成员卢利如学号07401010134项目开始日期2010-05-12指导教师洪立目录1.导言....................................................................................................32任务概述............................................................................................43需求规定(负责人：叶枫).................................................................54进度计划(负责人：黄章斌)..........................................................125.项目人员计划(负责人：卢利如)................................................156.质量计划(负责人：夏鼎)............................................................177.成本预算（负责人：康宏）.........................................................218.项目跟踪.......................................................................................231.导言1.1目的尽量采用学校现有的软硬件环境，及先进的管理系统开发方案，从而达到充分利用学校现有资源，提高系统开发水平的应用效果的目的。1.2背景产品名称：图书管理系统任务提出者：项目经理开发者：图书管理系统开发团队用户及产品实现单位：宁波工程学院图书馆1.3术语定义PM(ProjectManager)----------------------------------------项目经理1.4参考资料《配置管理计划》《质量保证计划》《系统分析和设计》2任务概述2.1系统定义本系统主要用于学校教师和学生图书管理，主要任务是通过建立图书管理系统，完善学校图书录入、租借以及读者信息的管理，通过查询可立即定位该读者的相应的信息，可以对图书进行查询、增加、修改，读者可以预约已借图书，针对这些问题设计此系统。2.2应用环境硬件环境：PC机软件环境：WindowsXP操作系统网络环境：校内局域网当前应用环境：校图书馆3需求规定(负责人：叶枫)1系统设计1.1开发设计思想尽量采用学校现有的软硬件环境，及先进的管理系统开发方案，从而达到充分利用学校现有资源，提高系统开发水平的应用效果的目的。根据图书管理的规定，满足管理元和学生对图书的日常管理和使用，系统采用菜单自顶向下的设计方法，便于系统功能的各种组合和修改，又便于技术维护人员补充、维护。系统应具备数据库维护功能，及时根据用户需求进行数据的添加、查询、修改、统计等操作。系统维护一数据库，保存图书和读者的资料以及图书流通情况的资料，便于管理员管理图书和读者的有关数据，还可根据需要随时进行数据的查询和统计并按所需格式和方式输出。1.2系统功能分析1.2.1任务分析本系统主要用于学校教师和学生图书管理，主要任务是通过建立图书管理系统，完善学校图书记录、借阅以及读者信息的管理，通过查询可立即定位该读者的相应的信息，可以对图书进行查询、增加、修改，读者可以预约已借图书，针对这些问题设计此系统。1.2.2功能分析通过建立图书管理系统，把图书馆的图书管理、读者管理、图书借阅管理等日常管理工作实行计算机统一管理，以提高工作效率和管理水平。这些管理包括：1、图书基本信息的管理，包括增加、修改、查询、预约管理；2、读者基本信息的管理，包括增加、修改、查询管理；3、图书借阅的管理，包括增加、查询、统计管理；4、系统管理，主要是增加用户、维护用户信息和退出系统。1.2.3功能需求在设计一个系统时，要弄清它能够实现什么功能，再根据具体要实现的功能来分析需要哪些元素，知道这些内容后在进行相应的界面。通过以上的功能分析，该系统要完成以下的功能需求：1管理人员与学生用户登录后有不同的权限，管理人员具有管理和查询全部的权限，学生用户只有查询权限；2图书管理功能，用于实现记录和修改图书纪录；3图书借阅功能，用于管理借阅图书信息和统计借阅纪录；4读者服务功能，用于记录和修改读者纪录及信息；5图书服务功能，主要用于查询图书和借还查询；6系统管理主要用于用户注册和密码修改。1.3系统功能模块设计根据系统功能分析，规划设计了图书管理模块、图书借阅模块、读者信息模块、图书服务模块、系统管理模块共五个主要的管理模块。如图3-1所示：图3-1图书管理系统1.3.1图书管理模块该模块主要用来记录和修改图书的基本信息，包含图书信息的添加，图书信息修改，图书信息查询，图书信息删除这四大功能，如图3-2所示。图书管理模块图书借阅模块读者信息模块图书服务模块系统管理模块图书管理系统图3-2图书管理模块1.3.2图书借阅模块该模块可以记录读者信息以及所要借阅图书的信息，显示借阅记录，包括借阅人的基本信息和借阅图书的基本信息；借阅查询与统计可以方便在制定的时间范围内对借阅的图书进行统计和分析，查询时可以按照不同的条件进行查询，如图3-3所示。如图3-3图书借阅模块1.3.3读者管理模块该模块可以对首次的登录的读者进行注册，对读者进行编号，输入读者的基本信息；修改读者信息的时候通过对读者的编号进行快速定位，找到读者信息后进行修改，有上一条、图书借阅模块借书模块还书模块借书信息添加借书信息修改借书信息删除还书信息查询还书信息添加还书信息修改还书信息删除还书信息查询图书管理模块图书信息添加图书信息修改图书信息删除图书信息查询下一条等的显示。图3-4读者管理模块1.3.4读者服务模块该模块可以方便读者借阅，查阅以及预约图书，查询时按照不同的查询方式查询，找到需要的图书后显示该书是否可借，即现在的该图书的状况，如果可以借就输入要借阅的天数等。归还图书时亦可通过编号快速定位，显示书号等信息后管理者可以进行操作完成图书归还。图3-5读者服务模块1.3.5系统管理模块该模块主要实现管理读者账号的功能，管理员注册自己的账号后，输入正确的密码信息才能登录系统，管理员可以进行系统的维护，也可以对密码进行修改。读者服务模块图书借阅图书查阅图书预约图书状况图书归还读者管理模块读者账号注册读者信息添加读者信息修改读者信息删除读者信息查询图3-6系统管理模块1.4系统管理模块1.4.1数据库需求分析根据一般用户的需求，对系统画出以下E-R图。系统管理模块读者账号管理密码修改系统维护图3-7数据流程E-R图1.4.2数据库逻辑设计根据系统功能设计的要求以及功能模块的划分，数据库表结构设计如下：1.图书信息表字段名数据类型说明bookname文本书名booktype文本类型booknumber数字书号author文本作者number数字数量state文本状况读者信息姓名性别编号读者管理数据库图书管理图书信息书名类型作者书号数量出版社状况出版日期密码bookpub文本出版社pubdate文本出版日期2.读者信息表字段名数据类型说明readername文本姓名readersex文本性别readernumber数字编号readerpassword数字密码3.图书借阅信息表字段名数据类型说明readername文本读者名bookname文本书名booknumber数字书号borrowdate文本借书日期returndate文本还书日期4进度计划(负责人：黄章斌)由于项目开始时信息不全，先大概规划下进度，然后按照这个大的进度来实施计划。表一为项目初期计划，如下表：任务完成时间负责人资源备注需求讨论2010-5-14开发人员参与模块设计2010-5-28项目实施2010-6-7需细化测试2010-6-9提交2010-6-11表一是大概的计划表，不能作为指导来做工作，需要进一步细化使工作变得更明白清楚。表二为进度计划表，具体如下：其他分图如下：需求开发模块设计项目实施5.项目人员计划(负责人：卢利如)1.图书管理系统项目的组织结构项目管理-负责项目的组织和规划-负责项目计划制定和维护-负责项目的跟踪和管理-负责资源的分配和协调活动-负责各组织和计划之间的协调活动-负责与市场部的协调活动软件开发-负责项目的软件开发，包括设计，编码，单元测试和集成测试-负责产品质量的工作-负责配合质量保证的活动，如系统测试，文档编制等-配合产品验收的相关活动质量保证-负责项目过程和产品规范的制定-负责项目过程的质量保证活动-过程评审-产品审计配置管理-负责项目的配置管理活动-负责软件产品的提交项目经理-确保相关责任的实施-参与项目的组织和规范-负责产品的验收工作2.项目的基本的人员安排项目经理(PM)沈梦叶需求分析员叶枫进度安排员黄章斌质量保证代表夏鼎成本估算康宏人员安排卢利如图书管理系统具体的人员计划可以通过进度计划汇总的人力资源分配体现出来，见进度计划。6.质量计划(负责人：夏鼎)1.导言质量是产品保证，在日常生活中一个产品的质量决定了该产品的未来，没有好的质量产品是难以在现在这种竞争激烈的社会中生存的。软件项目质量管理包括：质量计划编制、质量保证和质量控制三个过程域。现代质量管理的基本宗旨是：“质量出自计划，而非出自检查”。只有做出精准的质量计划，才能指导项目的实施、做好质量控制。2.项目概述详情见需求分析3.分析方法此处的的分析方法可以采用因果分析图发法（又称鱼骨图法）如下图所示采用因果分析图可以描述相关的各种原因和子原因如何产生潜在问题或影响，将影响质量问题的“人员、设备、参考资料、方法、环境”等各方面的原因进行细致的分解，方便地在质量计划中制定相应的预防措施。其次，质量计划中还必须确定有效的质量管理体系，明确质量监理人员对项目质量负责和各级质量管理人员的权限。戴明环（又名PDCA循环法）作为有效的管理工具在质量管理中得到广泛的应用，它采用计划——执行——检查——措施的质量环，质量计划中必须将质量环上各环节明确落实到各责任单位，才能保证质量计划的有效实施。4.项目组织4.1组织机构在项目实施期间成立质量保证组织，该组织有质量保证人员、质量保证组组长和项目经理组成，项目经理负责质量监督工作及其进展过程中各个环节的质量把关，开发经理负责质量控制工作，质量保证人员负责质量保证工作。其结构图如下所示。4.2职责在本项目中，质量保证组织的职责如下：4.2.1项目经理（沈梦叶）：A.职责评审质量计划；B.与质量保证人员一起协商不符合项问题的纠正措施，并安排资源实施纠正措施；C.定期或事件驱动的评审质量保证活动和结果。4.2.2项目质量保证人员（夏鼎等):A.负责对项目的实施情况监督，包括对项目实施过程和产品进行监督检查；B.制定质量保证计划；C.实施项目组成人员的质量保证培训；D.按计划实施审计活动，依照质量保证计划执行评审/审计，并记录执行中发现不符合项；E.对不符合问题提交不符合项报告，跟踪并验证纠正措施的执行情况；F.想项目经理报告项目质量工作状况和质量度量结果；G.定期向项目经理报告作了很多的结果；H.知道质量保证的过程改进计划，记录过程数据等。5质量任务5.1质量目标基于企业的质量方针和质量目标，结合本项目的特点，制定项目的质量目标：项目管理软件开发配置管理质量保证设计实施质量控制项目经理1）.基于需求测试的