营销推广方案(二)

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第1页共2页报:张总、王总由:优山美地销售部时间:2018年6月9日优山美地第二阶段营销推广调整方案面临的困境分析:1、房地产项目从亮相到开盘,一般都要经历三个推广阶段,分别是亮相阶段、强推阶段(提升项目美誉度)和开盘事件预告。目前本项目只完成了第一阶段,后续推广严重滞后,从而导致蓄客不是特别理想;2、本项目周边配套不成熟,加上周边全是马路,交通方便的同时势必会带来灰尘跟噪音的干扰,所以我们的项目定位应该是:渠县中低收入家庭的刚需客户;3、紫天开盘价格影响很大,根据调研紫天开盘实际成交价为4800-5200元,截至目前VIP排号客户在紫天购买退卡的已有9组,更多的客户在观望我们的价格,把我们的价格和紫天作比较,假如我们开盘价高于紫天,势必会流失更多的客户;4、工地进度缓慢,7月初暑假正式开始,我们要抓住家长回来接娃娃出去耍的契机,力争开盘;5、核心卖点缺乏支撑,截至到目前为止,渠江一小分校网上搜索不到任何资料,项目也没有动工,老百姓处于半信半疑的状态,加上项目体量小,无法做成大盘品质;6、竞品即将出来,渠中旁的两块地已经完成拆迁,据了解预计10月份左右项目亮相,位置跟环境优于我们。针对以上问题,我们建议从以下方面入手进行处理:针对广告方面,全城灯杆换画面费用过高,建议针对万兴广场和渠江二桥的画面更换,有效拦截其他(紫天)楼盘的客户;同时售房部门口树立道旗,营造现场氛围;合理定价,项目自身的劣势大家都很清楚,建议前期低价入市(跟紫天持平),后期视情况合理调价,力争把意向购买的客户都留住;加大广告方面的投入,城北城西乡镇空白区域广告投放,力争每个乡镇至少第2页共2页有一个广告位;同时加大广告投入,比如出租车广告、幸福渠县等;建议工地想尽一切办法加班,尽快达到政府规定的预售条件,如果错过7月初,最佳的开盘时间就只有8月底了;结论:综上所述,紫天目前可能是我们最大的竞争对手,他的设计跟户型都很难找到毛病,对外宣传力度很大,不论从哪方面讲,我们都很难占据绝对的优势,在这场没有硝烟的战争中,我们更应该谨慎考虑,合理定价。否则我们将处于很被动,很尴尬的局面。

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