养猪学校工作总结

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正大集团农牧食品企业中国(湖南湖北区)CHIATAIGROUPAGRO-INDFOODBUSINESSCHINA(HUNANHUBEIAREA)湖南湖北区养猪学校学习总结时间:地点:报告人:汇报内容个人简介及团队介绍种猪场学习概况代养场学习概况学习体会与收获工作思考与建议一、个人简介及团队介绍个人简介姓名:民族:汉出生日期:政治面貌:户籍:所学专业:学历:E-mail:TEL:1团队介绍军事化管理二、种猪场学习概况2.1空舍清洗消毒烧碱+洗衣粉打湿洗栏高锰酸钾+福尔马林熏蒸卫可消毒2.2母猪产前管理赶母猪上产床后,产房要卫可(1:400)消毒2次母猪进产房时膘情达到3.5分至4分用特敌克(1:400)洗皮肤临产前用1%高锰酸钾清洗母猪后驱和乳房2.2.1母猪饲喂进产房按照饲喂最后阶段饲喂:经产母猪饲喂4kg/d后备母猪3kg/d产前3天开始逐渐减料,每天减1kg直至减到1kg为止,产仔当天不喂(夏季食欲不振可提前减料)2.3仔猪接产产前准备临产特征产仔接产步骤:1、母猪产出小猪后,接产人员用洁净的毛巾擦净小猪的口鼻中的黏液2、在小猪身上涂抹密斯陀粉,减少小猪的体能消耗3、结扎、剪断脐带,并用碘酊消毒4、将小猪放入保温箱内,待小猪能站稳活动时辅助小猪吃初乳2.4猪分娩后管理母猪炎症控制一.卫生a)分娩前,接产人员用高锰酸钾或卫可溶液将母猪臀部,尾跟,乳房清洗干净b)分娩后1-5天,带栏员工用消毒溶液将母猪臀部清洗干净,每天一次,每次清洗完毕后,均匀撒上密斯陀进行干燥消毒。二.输液a)每头母猪都输液,产下第3-4头小猪时开始输液(不捆绑母猪,减少应激),如果进行人工助产,则连续输液3天,每天一次。b)分娩当天,不需要进行肌肉注射抗生素。c)输液药物:0.9%生理盐水500ml+4支莫倍+2支氨基比林5%葡萄糖盐水500ml+维生素C20ml在最后100ml左右后加缩宫素1-2mld)分娩后第2天肌肉注射奇诺(15-20ml/头),每天一次,连续5天产仔时输液产后清宫(0.9%生理盐水+4支莫倍佳)产时清洁后驱2.4.1母猪产后饲喂母猪产后当天不喂料,分娩后第一次饲喂0.5kg,以后每天增加1kg,直到恢复自由采食(7kg以上)注意:母猪哺乳阶段采食很重要,影响到自身泌乳能力和断奶后的膘情和发情,也严重影响到仔猪的发育,故应引起足够重视,建议自由采食,应保证母猪足够的饮水量,湿拌料或饲喂青料刺激采食2.5仔猪管理仔猪寄养一:被寄养之前必须保证仔猪吸允至少6小时的初乳;二:每头母猪可以哺乳仔猪12头左右;三:要利用好多余的乳头,可以将仔猪寄养给带仔少的母猪;四:一定要到出生6小时后再寄养体重超过1.5Kg的仔猪;五:一定要到出生12小时后再寄养体重不超过1.5Kg的仔猪;六:寄养工作必须在出生后24小时以内完成,将先出生的仔猪寄到后出生的母猪带养。注意:一般先出生的仔猪往后寄养,一般多寄养公猪,先打耳号后寄养2.5.1仔猪教槽仔猪五日龄开始用正大代乳宝教槽,起初每天补料两次,每次一小汤勺约20—30粒,(每次补料前要将料盘清理干净)通过3-5天诱食后再逐步增加给料量(少喂多餐)直至自由采食(15日龄左右)2.5.2仔猪去势和通肠手术仔猪去势注意:切口要尽量小,利于仔猪恢复。去势时要将睾丸、附睾和两条精索摘除干净,防止发炎。仔猪通肠注意:首先双手消毒,找准动刀部位:倒数第二个奶头1cm左右,不要破坏肠膜,判断腹股沟环和肠管是否和阴囊底部粘连,用手剥离,将肠管塞进腹腔,缝合腹股沟环,撒上青霉素消炎,然后缝合皮肤(留下小缺口,有利于脓液流出)最后碘酊消毒,三天消炎针。2.5.3仔猪免疫保健仔猪出生后第1和7天补铁2次,断奶前共免疫3次,包括两次喘气疫苗和一次圆环疫苗喘气苗:猪支原体肺炎灭活疫苗2ml+易速达(头孢噻呋)0.2ml猪支原体肺炎灭活疫苗2ml+瑞可新(泰拉霉素)0.2ml圆环疫苗:1ml(断奶前一天)2.5.4仔猪腹泻的治疗仔猪腹泻关系到产房的生存,要十分注意!轻微腹泻治疗:肌注仔痢欣、灌服新利宁或者肌注恩诺沙星(母猪如有腹泻严重情况要及时转出)2.6断奶母猪的管理1、断奶前一天清点母猪头数及要淘汰的母猪数量,通知配种区,登记断奶记录和哺乳能力2、在小猪断奶前1小时转移断奶母猪进配种舍,淘汰母猪应当天淘汰2.7断奶程序清点断奶仔猪头数并打耳号做好记录过磅挑猪开具过磅单2.8报表记录及时填写好相关报表,以利于以后追踪管理!2.9环境控制温度:18-22摄氏度湿度:50%-75%空气质量:CO20.3%;氨气25PPM;H2S5PPM;CO5PPM环境是保证猪只正常生长的关键因素,我们要做到控制环境,环境养猪。2.10理论实践学习时间培训内容培训人4月27日猪场标准化建设陶刚5月27日2400头种猪场成本控制及效益分析沈海燕6月1日规模化猪场管理余道胜6月3日规模猪场管理要点欧伟业6月6日规模猪场的开发严理6月7日猪场生产指标设定与生产预算刘元增规模化猪场报表管理体系的建立与应用6月18日销售技巧与团队管理吕小元外训师培训一览表三、代养场学习概况猪舍的准备断奶仔猪的接进猪舍环境控制猪只的饲养管理猪只的防疫注射种猪的选留猪只的转运代养流程3.1代养户比较优劣3.2跟随技术员行程(6.19-6.27)协作技术员疫苗接种填写行程记录表查看猪只采食情况及栏舍内通风、温度、湿度是否适宜3.3驻场学习情况(6.27-7.4)于代养户魏坤(13周龄826头)驻场学习代养场工作内容:了解猪只保育及育成各阶段喂料方案、检查猪只采食及健康状况、向技术员咨询代养流程及猪场健康维护、与代养户沟通了解饲喂中出现的问题及解决办法等3.4参观550猪舍标准化建设四、学习体会与收获通过三个月的封闭学习,每天都可以学到新的东西,对于我个人而言,收获最多的是专业知识技能和对于生产工艺流程的了解。其中,系统学习了分娩舍的管理要点,完成效果比较满意;初步了解了代养的流程,以后还需要加强学习。此外,通过集团外训师的专题讲座,我还了解了规模化猪场管理方面和猪场开发上线以及销售技巧等的知识内容,提升了猪场管理能力和服务能力,这对我来说是受益匪浅的。同时,我个人也要反思。一段时期内在学习时出现懒散状态,出现进入生产区拖拉,在分娩舍没有一直保持巡栏等现象,这是我个人需要检讨的。另外,我需要通过调整心态,重新对工作保持激情,积极投入到下一阶段的工作和生活去。五、工作思考与建议在产房学习一个月的时间,我个人认为厂区内缩宫素情况使用不是很合理:产中打两支(4ml),产后打两支,第二天打两支。对猪只产生不良影响,猪只对药物也产生依赖性。种猪厂内统计泪斑猪数量,若基数大于20%,则说明群体存在问题,有蓝耳风险,注射疫苗应谨慎,由此得到启发:个人建议:应考虑加强公司内部的动保中心职责,定期将各个厂的猪只血清样本送检,建立本厂的病原谱,分析本厂流行的疾病及特点,分析出具体病原及其血清型,才好有针对性的制定生产计划如:免疫程序和相关治疗方案等。报告完毕敬请指示

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