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大家好！欢迎参加清洁生产培训！个人名片曾文元•注册安全工程师•注册安全评价师•注册清洁生产审计师•项目管理师•工作单位:南宁糖业股份有限公司•电话:13878102838清洁生产培训的目的•清洁生产是什么•清洁生产做什么•清洁生产怎么做清洁生产是什么清洁生产直接排放稀释排放末端治理时间工业发展清洁生产概念---工业发展与污染防治手段的关系清洁生产产品源削减替代原料减少风险效率生产过程战略节约能源环境设计服务增加竞争力预防的综合的持续的改善环境行为并降低费用促进以提高是一个服务业的清洁生产•酒店的一次性用品•床上用品的清洗UNEP1996年定义清洁生产是指将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以期增加生态效率并减少对人类和环境的风险。—对生产过程，清洁生产包括节约原材料，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量和毒性；—对产品，清洁生产战略旨在减少原材料的提炼到产品的最终处置的全生命周期的不利影响。—对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。清洁生产到底是什么？清洁生产不是打扫卫生，也不是环保工作的另一翻版。对企业而言:它是一种全新的环保战略，它以管理、技术改造为手段，以节能、降耗、减污、增效为目标，通过节约原材料和能源，减少废弃物的排放等对生产全过程进行控制。•清洁生产是提出节能降耗、提高收回和产出、减少污染物排放的合理化建议然后对可行的合理化建议进行实施的过程。•清洁生产的合理化建议与平常的合理化建议是有联系又有区别的！循环回用排放原材料某一过程（车间／工序）技术工艺设备过程控制管理员工废弃物产品从以上八个方面产生的合理化建议就是清洁生产方案清洁生产与ISO14000比较清洁生产ISO14000（环境管理体系）思想以节约能源、降低原材料消耗、减少污染物的排放量为目标，以科学管理，技术进步为手段，目的是提高污染防治效果，降低污染防治费用，消除或减少工业生产对人类健康和环境的影响。旨在指导并规范组织建立先进的体系，引导组织建立自我约束机制和科学管理的行为标准。帮助组织实现环境目标与经济目标。侧重点着眼于生产本身，以改进生产、减少污染产出为直接目标。重在技术。侧重于管理，强调标准化的、集国内外环境管理经验于一体的、先进的环境管理体系模式。目标直接采用技术改造，辅以加强管理。以国家法律法规为依据，采用优良的管理，促进技术改造。审核方法以工艺流程分析、物料和能量平衡等方法为主，确定最大污染源和最佳改进方法。侧重于检查组织自我管理状况，审核对象有组织文件、现场状况及记录等具体内容。作用向技术人员和管理人员提供了一种新的环保思想，使组织环保工作重点转移到生产中来。为管理层提供了一种先进的管理模式，将环境管理纳入其管理之中，让所有的职工意识到环境问题并明确自己的职责。清洁生产与末端治理的比较清洁生产与末端治理的比较比较项目清洁生产系统末端治理（不含综合利用）思考方法污染物消除在生产过程中污染物产生后再处理产生时代80年代末期70～80年代控制过程生产全过程控制，产品生命周期全过程控制污染物达标排放控制控制效果比较稳定受产污量影响处理效果产污量明显减少间接可推动减少排污量减少减少资源利用率增加无显著变化资源耗用减少增加(治理污染消耗)产品产量增加无显著变化产品成本降低增加(治理污染费用)经济效益增加减少(用于治理污染)治理污染费用减少随排放标准严格，费用增加污染转移无有可能目标对象全社会企业及周围环境•清洁生产不是凭空产生的！•它与其它科学学科一样也是在前人总结的基础下，不断融合而产生的一门新学科。•它与我们的节能降耗、提高收回、提高产率、环境保护是一脉相承的。•企业管理是一项复杂的工作，所有的管理工作是相互关联的。清洁生产并不是孤立存在的！清洁生产是科学创新的结果清洁生产做什么？清洁生产审核是对企业现在的和计划的生产和服务实行预防污染的分析和评估程序，是企业实行清洁生产的重要前提，在实施预防污染分析和评估的过程中，制定并实施减少能源、水和原材料使用，消除或减少产品、生产和服务过程中有毒物质的使用，减少各种废物的产生及其毒性的方案。通过方案的实施实现“节能、降耗、减污、增效”的清洁生产目标。清洁生产审核联合国中国国家清洁生产中心CNCPC清洁生产审核主要从3个层次、8个途径着手分析，并分7个阶段和35个步骤展开。38735废弃物在哪里产生污染源清单为什么会产生废弃物原因分析如何消除或削减这些废弃物方案产生和实施3个层次循环回用排放产品原材料某一过程（车间／工序）技术工艺设备过程控制管理员工废弃物8个途径7个阶段清洁生产审核程序1.筹划和组织2.预评估3.评估4.方案产生和筛选5.可行性分析6.方案实施7.持续清洁生产取得领导支持组建审核小组制定工作计划开展宣传教育35个步骤之1-4：策划和组织35个步骤之5-10：预评估进行现状调研进行现场考察评价产污排污状况确定审核重点设置清洁生产目标提出和实施无/低费方案35个步骤之11-15：评估准备审核重点资料实测输入输出物流建立物料平衡分析废弃物产生的原因提出和实施无／低费方案准备审核重点资料实测输入输出物流建立物料平衡分析废弃物产生的原因提出和实施无／低费方案产生方案分类汇总方案继续实施无/低费方案研制方案核定并汇总无/低费方案实施效果编写清洁生产中期审核报告筛选方案35个步骤之16-22：方案的产生和筛选进行市场调查进行技术评估进行环境评估进行经济评估推荐可实施方案35个步骤之23-27：可行性分析35个步骤之28-31：方案实施组织方案实施分析总结已实施方案对企业的影响汇总已实施无/低费方案的成果验证已实施中/高费方案的成果35个步骤之32-35：持续清洁生产建立和完善清洁生产组织建立和完善清洁生产管理制度制定持续清洁生产计划编制清洁生产审核报告清洁生产怎么做？清洁生产审核操作要点：1.充分发动群众献计献策。2.贯彻边审核、边实施、边见效的方针。3.对实施的方案进行核查和评估，并纳入企业的环境管理体系。4.对审核结论，要以定量数据为依据。5.编写中期审核报告，总结评估以进行的工作，以便改进。6.一轮清洁生产结束前，对尚未实施的方案制定详细实施计划，并建立持续清洁生产机制。7.编制完整的清洁生产审核报告。•提高对清洁生产的认识，在清洁生产审核中起带头作用，解决清洁生产审核过程中存在的问题。•企业高层人员是清洁生产审核实施成功与否的关键。企业高层人员的意识、行为关系到清洁生产工作的成败。对于企业管理人员企业管理人员对清洁生产影响的例子•某企业老总认为已是最好,没必要进行清洁生产审核,做也是政府的表面文章•清洁生产是根据本企业、本岗位的实际情况，提出节能降耗、提高收回和产出、减少污染物排放的合理化建议。•参与建议的讨论、论证•参与合理化建议实施•全面参与清洁生产工作，所有清洁生产方案的实施、所有清洁生产文件的落实都有关对于企业员工：•组织开展清洁生产审核，控制审核过程，编写审核报告。•清洁生产是对员工提出的节能降耗、提高收回和产出、减少污染物排放合理化建议进行技术可行性、经济可行性的分析，并建议实施这些合理化建议。•在管理者与员工之间建立沟通桥梁。对于企业审核组成员：清洁生产有利于克服企业管理重生产与环保分离的问题。企业的管理对企业的生存和发展至关重要。虽然环境管理思想已多多少少渗透到企业的生产管理中，但企业把环境保护的责任越来越看成是一种负担，而不是需要。如何编写清洁生产审核报告•清洁生产审核报告应当包括企业基本情况、清洁生产审核过程和结果、清洁生产方案汇总和效益预测分析、清洁生产方案实施计划等。编写清洁生产审核报告•结构与格式•1、封面•一般采用A4纸。自上而下写明标题、报告编写单位和日期。•2、扉页•写明企业名称、邮政编码、地址、电话、传真和联系人编写清洁生产审核报告•3、首页书写谢辞，向提供过帮助的有关专家领导和其他人员表示感谢。•4、目录排在正文之前，按清洁生产的步骤、程序编目，写明章节、标题和页码。•5、正文正文是报告主体，可按章编写。各章节具体内容•前言•1）企业概况•2）开展清洁生产的背景•3）开展清洁生产的必要性第一章筹划与组织取得领导支持成立清洁生产组织机构制定工作计划开展宣传、培训和克服障碍第二章预评估•企业现状分析•现场考察•评价产污状况•确定审核重点第三章评估•实测输入输出物流（包括物料、能源、水、废弃物）•编制物料平衡图、水平衡图、热平衡图等•分析废弃物产生原因,并提出解决方案。第四章方案产生与筛选•产生方案•分类、汇总方案•筛选方案•研制方案•编写中期审核报告第五章方案的可行性分析•调研并确定方案•方案的技术评估•方案的环境评估•方案的经济评估•方案的评估报告•清洁生产方案的选定第六章实施清洁生产方案•实施方案•效果评估针对无低费方案•预评估阶段：提出和实施现场考察产生的简单易行的无低费方案，•评估阶段：提出和实施审核重点的无低费方案。方案产生与筛选阶段：继续实施本阶段产生的无低费方案•核定并汇总前期的所有无低费方案•方案实施阶段：汇总已实施的所有无低费方案的成果清洁生产完全是一种新思维，通过对产品的整个生产过程持续运用整体预防污染的环境管理思想；改变企业的环境管理和职能。习惯与自然•一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和泰国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不知肉味，自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。小象是被链子绑住，而大象则是被习惯绑住。虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于习惯（他已经习惯于他的老虎不吃人）。•习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。清洁生产丰富和完善了企业生产管理。清洁生产通过一套严格的企业清洁生产审计程序清洁生产方案的实施是通过广大生产技术人员和现场操作工人去实现的，反过来又促使他们更加关心管理，提高其参与管理的意识。清洁生产需要全员的参与•清洁生产不仅仅是厂领导的事，也不仅仅是审核小组的事，需要全体员工的参与。•拍手的小游戏。给予•有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里！•我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境，早已深困在自己建造的“房子”里了。把你当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的创造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌上写着：“生活是自己创造的。”清洁生产成效清洁生产是一种新的思想和概念，是工业污染防治从过去的末端治理向现在的全过程控制转变。清洁生产强调从源头抓起、预防为主、全过程控制。通过加强管理和领先科技进步来实现资源、能源的最有效利用，避免和减少生产过程中污染物的产生，降低产品在使用过程和最终处置中对人类和环境的危害。清洁生产可以收到“节能、降耗、减污、增效”的成效，实现环境效益与经济效益的双赢。原料产品废渣废气效益污染物不受控制的任意排放污水费用费用费用原料产品废渣污水废气效益污染物治理后排放处理处置费用费用原料产品废渣效益处理综合利用实施清洁生产效果效益提醒自我有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙，总觉得它马上就会倒塌，见有人走过去，她就善意