福师《管理学概论》在线作业一

福师《管理学概论》在线作业一-0005试卷总分:100得分:0一、单选题(共35道试题,共70分)1.泰罗制的中心是（）。A.挑选头等工人B.实现标准化C.提高劳动生产率D.制定标准定额2.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。A.要素B.信息C.结构D.环境3.哪一项是组织设计的原则()。A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则4.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是()。A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施5.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩6.行为科学认为，人是（）。A.社会人B.自然人C.经济人D.工具人7.____为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统8.分工协作关系是由____限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标9.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确B.错误10.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义11.有效性评价的常用方式()。A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法12.直线与参谋本质上是一种____A.职位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系13.管理幅度同管理层次成____A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定14.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确B.错误15.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励16.泰罗在管理方面的主要著作是()。A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《管理学一般原理》D.《组织》17.()是人际关系学说的创始人。A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗18.预算是某一个时期()、数字化的计划。A.复杂的B.单一的C.具体的D.简单的19.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模20.事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，可以称之为（）。A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.观察技能21.（）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。A.外部环境B.国际环境C.内部环境D.国内环境22.培训工作必须与组织____相结合。A.目标B.结构C.宗旨D.性质23.指挥的作用主要表现在几个方面()。A.3B.4C.5D.624.从根本上讲，决定管理效益的是（）。A.生产方式B.管理主体C.管理对象D.管理环境25.目标管理是一种“主动”的管理方式。____A.正确B.错误26.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是（）。A.最大限度地追求社会效益B.最大限度地追求经济效益C.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长27.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标B.愿景C.理念D.组织28.____是资源分配的主要形式。A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行29.《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗30.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥31.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代32.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A.正确B.错误33.()也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A.职权B.职位C.权力D.职能34.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）A.扩大B.缩小35.以下不属于沟通的作用的是()。A.收集信息B.改善人际关系C.影响和改变别人的态度与行为D.提升自己的职位二、多选题(共15道试题,共30分)1.计划职能的主要作用包括（）A.计划有利于管理者进行协调和控制B.计划有利于提高工作效率C.计划能够弥补情况变化所造成的损失D.计划可以使组织目标更加明确和细化2.影响个体行为的因素包括()。A.知觉B.个性C.价值观D.环境3.指挥原则主要有以下几种()。A.统一原则B.权威原则C.个人负责制原则D.坚定果断原则4.沟通的要素应包括()。A.信息发布者B.沟通的程式C.所期待的反应D.沟通的背景5.计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项()。A.建立目标B.程序性分析C.计划草案的拟定和检验D.计划的执行6.权力可以按其来源不同而分为（）。A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力7.管理人才教育培训的主要方法有()。A.情节发展法B.课程学习法C.感受性训练D.行为示范法8.从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类（）。A.综合化技术B.长链式技术C.密集型技术D.中介式技术9.影响组织变革成功的因素包括哪几项()。A.变革推动者B.决定应做哪些方面的变革C.个人对变革的影响D.评价变革10.计划的基本特性包括()。A.计划的未来性和有效性B.计划的普遍性和重要性C.计划的稳定性和弹性D.计划的可控性和可操作性11.目标的性质包括（）。A.稳定性B.客观性C.层次性D.多样性12.常用的拟订标准的方法有（）。A.统计方法B.经验估计法C.工程方法D.领导制定方法13.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性14.按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。A.理性决策B.有限理性决策C.直觉决策D.管理决策15.直式结构的特点为____A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明