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吴起县五谷城乡中心卫生院绩效工资考核分配方案为完善基层医疗卫生机构绩效工资考核分配机制，充分调动工作人员的工作积极性，根据国家卫生法律法规、《中共吴起县委、吴起县人民政府关于深化医药卫生体制改革的实施意见》（吴发〔2010〕25号）、《吴起县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》，结合我院实际特制定绩效工资分配方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持以人为本，以病人为中心，落实国家新医改政策，全面开展公共卫生服务项目和基本医疗服务，严格执行国家基本药物制度，充分调动广大医务人员的工作积极性和创造性，坚持卫生院公益性，构建和谐医患关系，努力提升基层卫生院综合服务能力，促进基层医疗卫生事业全面健康发展。二、基本原则（一）坚持“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则；（二）坚持向“技术含量高、风险度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则；（三）坚持“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原则；（四）坚持公开、公正、公平的原则。三、考核对象及目标1、考核对象：政府举办的基层医疗卫生事业单位竞聘定岗工作人员。2、考核目标：（1）充分调动医院职工工作的主动性和积极性，建立新的内部分配激励机制。（2）打破大锅饭，实行多劳多得，少劳少得，不劳不得，杜绝医院养懒汉。（3）加强内部管理，努力提高和不断改进工作质量，更好地为人民群众提供优质、价廉、便捷、安全的基本医疗和公共卫生项目服务。四、绩效工资构成基层医疗卫生事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资和绩效工资，原工资总额的60%为基本工资，实施绩效考核后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，原工资总额的40%为基础性绩效工资，医院收入结余为奖励性绩效工资。五、基本工资和基础性绩效工资考核分配个人基本工资根据每月考勤等情况按月发放，事假、旷工扣除标准参照事业单位管理规定执行。基础性绩效工资按照当月个人岗位考核得分结果发放。85分以上者全额发放基础性绩效工资，70分—84分发放90%基础性绩效工资，60分—69分发放80%基础性绩效工资，60分以下者发放60%基础性绩效工资。扣除的基础性绩效工资和个人基本工资充入单位考核周期内的奖励性绩效工资。六、奖励性绩效工资考核分配（一）实行全员聘用制。各单位根据本单位实有人数，科学合理的设置岗位。在人员聘用上，坚持公开、公平、公正，采取本人申请、述职评议、择优选择、双向选择。做到岗位、职责、聘任条件、聘任结果四公开。建立转聘、解聘、辞聘制度，对落聘人员按有关规定妥善处理。制订《全员聘用制实施方案》和《绩效工资实施细则》须经职工会议讨论通过，报县卫生局审批备案。（二）确定岗位系数各基层医疗卫生机构根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定每个岗位的系数，根据调研分析和测算，提出如下岗位系数设置指导性意见：领导岗正职分配系数按1.6确定，副职按1.3确定，临床（门诊）、公共卫生、护理、医技、总务后勤系列分配系数分别按1.1：0.9：0.85：0.9：0.8确定；无执业（从业）资格人员岗位系数减少0.1；兼职人员岗位系数加0.1，防疫、妇幼专干岗位系数加0.2。（三）奖励性绩效工资考核分配。从奖励性绩效工资总额先提取院长奖励基金和加值班费用，剩余部分根据对职工绩效考核结果发放。1、院长奖励基金。卫生院提取单位奖励性绩效工资总额10%,设立院长奖励基金，用于发放给单位职工在考核周期内工作量、业务量大、特殊岗位成绩突出人员的绩效奖励。2、加值班费提取。每个加值班班次（含中、晚班）按不超过20元/次计算，节假日按每班次（24小时）不超过50元计算。卫生院根据单位考核周期内实际发生的加值班天（次）数,计算全院实需加值班补助额，从卫生院奖励性绩效工资总额内先行提取发放。3、公共卫生人员只参与公共卫生岗位考核，不参与临床医疗考核。（四）奖励性绩效工资考核办法：实行工资数量和工作质量双考核。工资数量实行加分制，即干一项工作加相应分数，上不分顶，下不保底，体现优劳优酬；工作质量实行减分制，起始分数为100分（即工作纪律15分、医德医风15分，规范管理10、工作质量60分）。每月根据个人工作数量和工作质量情况进行考核，考核结果得分即为个人考核分数。1、成立考核评审组织：由院长任组长，副院长任副组长，部分科室负责人、职工代表为成员的组织机构。2、岗位分类。依据卫生院工作性质分为行政管理、公共卫生、临床、护理、医技（包括心电图、B超、检验、放射、药房等科室）、后勤(包括总务后勤、收费等)六个考核单元。3、考核内容工作质量100分：A工作纪律15分（附考核细则）B医德医风15分（附考核细则）C规范管理10分（附考核细则）D服务质量60分（附考核细则）工作数量0分起步（附考核细则）4、计算方法：所有工作岗位考核分数上不封顶，下不保底。A工作纪律15分+医德医风15分+规范管理10分+服务质量60分=100分（100%）；B工资数量0分开始计算；C个人绩效考核得分=A*B*个人岗位系数；D个人奖励性绩效工资=（当月奖励性绩效工资总额-院长奖励基金-加值班费）/考核总分数*个人绩效考核得分；E行政领导绩效工资确定：正职按第一名得分的1.6提取，副职按第一名、第二名平均分数的1.3提取；F特殊岗位绩效工资按参加绩效考核的平均数确定。5、考核时间及结果运用。绩效考核分为两部分，基础性绩效工资考核每月进行一次，按月发放。奖励性绩效工资考核每月考核一次，按季度发放。绩效考核结果是工作人员在考核周期内绩效工资分配的主要依据，也是作为晋级、奖励以及聘用、续聘和解聘的重要依据。年度内一次基础性绩效工资的绩效考核达不到60分的，定为基本合格；年度内三次基础性绩效工资的绩效考核均达不到60分的，个人年度考核定为不合格；不合格者待岗6个月，待岗期间停发绩效工资。（五）考核周期内出现下列情况之一的，经调查核实，按岗位系数50%及以下确定考核得分。1、违反相关政策和法律法规，被上级部门通报处罚的；2、收受红包、回扣等经调查核实的；3、私自非正常途径转诊病人、或擅自在院外从事各种医疗经营活动等经调查核实的；4、因服务态度引发医疗纠纷给单位造成不良影响或一定损害的；5、私自收取现金不及时入账的；6、以医谋私擅自免收、少收或者是自立项目乱收、多收各种药品和医疗服务费用经调查核实的；7、对损坏卫生院荣誉，造成不良后果，或受各种党内、行政记过以上处分的。（六）考核周期内出现下列情况之一的，经调查核实，取消本人绩效工资，并按有关国家规定进行处理。1、违反医保和新农合政策规定骗取医保资金情节严重的；2、因玩忽职守造成医疗差错或事故情节严重的；3、遇有重大事件不及时逐级报告，造成严重后果的；4、不服从院领导工作安排，造成相应后果的；5、无特殊情况，弄虚作假、开假证明请硬假者。七、相关规定（一）事、病假期间基础工资和绩效工资发放按吴卫发【2012】6号文件及国家有关规定执行。（二）单位因工作需要选派进修学习的人员，要与原单位签订协议，报卫生局批准后，全额发放基础性绩效工资，并享受国家有关规定补助。（三）法定产假、婚嫁、因公致残按吴办发【2012】2号文件规定执行。（四）受到警告以上党纪政纪处分或违反国家法律追究刑事责任的，按照国家相关规定执行。本方案自二0一二年三月一日起施行,暂试行并不断完善，若因人事岗位变动经院长办公会研究调整。附：1、工作数量考核细则2、工作质量考核细则1、工作数量考核细则五谷城中心卫生院绩效工资考核标准（20年月）岗位名称：医疗岗位被考核人：考核内容：工作数量考核项目及分值考核内容考核记录考核得分１、门诊：1、门诊诊疗每人次计0.3分（含急诊）；2、门诊小手术每人次计2分（300元以下）；门诊中手术每人次计4分；门诊大手术每人次计6分；3、门诊急诊抢救每人次计3分；4、门急诊出诊、夜班每人次计加2分；5、门诊治疗：针灸、拔罐、推拿人次计1分；导尿、灌肠、下胃管、吸痰每人次计2分；物理降温每人次计0.2分；6、每接诊一位放射、B超、心电图、化验检查患者计1分；7，高压消毒一次并登记计4分；2、住院管理病人，每床日计3分；3、业务收入管理每周按时向银行交现金每次计3分。4、出勤1、当月出勤不少于22天（遇公差按出勤对待），每天计0.2分，每增加一天加0.2分；2、法定节假日值班每天加计1.5分。5、相关记录1、慢性病访视记录每次计2分；2、传染病登记建卡每人次计3分；3、上班签到每次计0.5分；4、交接班记录每次计0.5分；5、其他记录每次计0.5分。合计五谷城中心卫生院绩效工资考核标准（20年月）岗位：护理岗位被考核人：考核内容：工作数量考核项目及分值考核内容考核记录考核得分1、门诊1、门诊护理治疗（输液治疗），成人每人次计1分；儿童每人次计1.5分；皮试、肌注每人次计0.5分；2、门诊急诊抢救每人次计加1.5分；3、门诊出诊、夜班治疗每人次计加2分；4、门诊吸氧监测低流量每小时计0.5分，物理降温每人次计0.2分；导尿、灌肠每人次计4分、下胃管、吸痰每人次计2分；备皮每人次计1分；5、每天和药房对账1次计0.5分。6、每开一张合格发票计0.1分。2、住院1、护理病人每床日计1分2、小手术病人手术护理每台次计1分；3、住院病人抢救每人次加计2分；3、医院感染1、按时更换被褥，每次计1.5分；2、高压消毒一次并登记计4分；3、紫外线消毒每次并登记计2分。4、出勤1、当月出勤不少于22天（遇公差按出勤对待），每天计0.2分，每增加一天加0.2分；2、法定节假日值班每天加计1分。5、相关记录1、上班签到每次计0.5分；2、交接班、排班记录每次计0.5分；3、其他每记录一次计0.5分。合计五谷城中心卫生院绩效工资考核标准（20年月）岗位名称：药房岗位被考核人：考核内容：工作数量考核项目及分值考核内容考核结果考核计分1、门诊1、调剂西药、中成药处方每张计1分；2、调剂中草药处方每张2分。2、药品管理1、按照规定保管药品，确保质量安全计2分；2、对毒麻、精神药品严格规范管理，规范安全计3分；3、每季度药品养护每个品种计0.1分；4、药品电脑入库每种药品计0.1分。3、药品购进验收购进药品每验收一种计0.1分。4、购药计划每做一次药品计划计10分。5、对账1、每天和门诊对账1次计0.5分；2、和药品配送中心或药品企业每对一次帐计5分。6、出勤1、当月出勤不少于22天（遇公差按出勤对待），每天计0.2分，每增加一天加0.2分；2、法定节假日值班每天加计1分。7、其他相关记录1、每做一次相关记录计1分。合计五谷城中心卫生院绩效工资考核标准（20年月）岗位名称：公共卫生岗位被考核人：考核内容：工作数量考核项目及分值考核内容考核记录考核得分1、卫生监督协管1、开展辖区职业卫生宣传培训一次计2分2、协助县卫生监督所对辖区内职业卫生建档及职业卫生执法检查一次计3分3、应急处理突发公共卫生事件一次计3分4、按时完成上级交办的临时性卫生监督工作计1分5、开展学校、幼儿园食堂和校园内、校园周边的食品卫生监督一次计2分6、每月按时向卫生监督所报表1次计3分。2、免疫规划、传染病、地方病工作1、每月召开一次村医例会或培训会计5分（有资料）2、每下乡督导检查每天计2分（有记录）3、免疫接种每针次计0.6分（符合规定接种率）4、预检登记每人次计0.1分5、冷链运转规范，相关资料齐全每次计3分6、领取疫苗每次计2分7、月报表、旬报表每次计3分8、疫苗账物相符计2分9、健康教育专栏每期计2分（有记录和原始资料）10、转诊一例结核病病人计3分11、按时按要求完成相关资料每项次计0.5分12、每规范管理一例传染病计10分13、建卡、建证每人计5分（卡、证相符、达标，无涂改，）14、按时完成上级交办的各项临时性工作每次计3分15、做好对村医报表的登记、汇总每项次计2分16、每开展一次地方病计3分17、宣传工作每项次计3分（有登记和原始资料）3、妇幼卫生工作1、每月召开一次村医例会或培训计5分（有资料）2、每下乡督导检查每天计2分（有记录）3、按时月报、季报每次计3分4、健康教育专栏每期计