合并酒店业务

收购酒店、商场、办公楼：我们正在组建的地产基金及基金合作发起人正在开展的业务之一：1.上海、北京等一级城市2.收购的楼盘是需要整栋的甲级写字楼、酒店式公寓或地段较优的商场（面积不低于2万方）；拥有自主经营权，3.如果有面积较小地段好的整体商场，价格具吸引力，可以寻求其他资金收购对五星级酒店收购关键取决于酒店地段与价格；需要初步备下列资料.1。简介中各楼层的面积，如办公楼的楼层各多少面积，西餐餐厅。中餐厅面积多少。2。内外部的照片（内部可从网页下载，外部拍摄的本楼宇周边照片；最好能下载地理位置图。3。员工人数，每月薪水？固定管销？变动成本-如水。店每月费用等4。地下停车面积？能停部车？地面车位有多少？5.07，08、09到前个月年营业收入与成本（财务状况）。6。各楼层的平面，立面图（若无法取得，可在签订备忘录前再于补充）7.08、09到前个月的每个月入住率？客源状态分析。有了上述资料，在10个工作天内，能明确回复是否可继续进行下去。根据多年商业楼盘的收购经验，酒店的买家最容易掌握，但其复杂程度也最深，确实存在资料来源收集的繁琐与难度；但无上述基础资料，无研判根据，还有待我们的共同努力。合并酒店业务现金加股权收购我们近期合作的上市公司欲收购酒店业务（指不直接收购酒店资产，但是合并酒店项目的现金流，关键点：一是要和原房东签一份租赁协议；二是和原管理人签一份委托管理协议既可，酒店有限公司的2008年的盈利收入为基础，买方愿意以市盈率5倍作价，即各方认同WY酒店有限公司的现有业务总价值约为人民币2亿3千9百40万元;认购股权比例及对价(D)1.1买方应于交易完成时,以50%现金和50%股票之形式支付对价人民币2亿3千9百40万元,以认购WY酒店有限公司100%的业务。需要酒店提供初步资料：1.Locationofeachhotel每家酒店的地址2.Numberofrooms每家酒店的房间数3.Occupancyrate平均入住率4.Totalinvestmentineachlocation每家酒店的投资总额5.Grossprofit毛利6.Netprofit.纯利7,Durationofthelease租赁期8.Monthlyrental租金9.Monthlypayrollofeachlocation每家酒店的工资总额1O.Monthlyexpenses(water,electricity,etc)ofeachlocation每家酒店的杂费（水，电等）11.Roomrate.客房价格