供应商评分表

供货类型上线后异常批数填表日期序号评分项目得分比例评核单位实际得分20分15分10分0分20分10分5分0分20分15分10分0分5分3分1分0分5分3分1分0分20%品保科10%零件工程交期达成批数/总交货批数*100%采购科进料检验不良率1%进料检验不良率≥1%进料检验不良率≥5%进料检验不良率≥10%制程/客诉不良率≥1000PPM评核基准不良数/总投入数量/0.000001品保科交期达成率≥98%交期达成率95%交期达成率90%交期达成率85%d.置之不理c.经常拖迟供应商评分表评核月份进料异常批数月供应商名称进料总批数综合得分核定等級采购科b.偶尔拖迟采购科品保科工程部a.电约即到诚意改善品保科一.换货时效二.抱怨处理行动b.偶尔拖延尚能改善c.经常拖延诚意不足d.置之不理a.按时更换1进料品质状况20%4售后服务状况10%320%交期达成状况20%核准2客诉/制程品质异常状况备注1.综合评分判定及措施：A:得分≥90分优秀供应商，建立长期合作关系，可适当增加采购量；B:80分≤得分＜90分，良好供应商，维持现有水平；C:70分≤得分＜80分，合格，需整理改善措施；连续三个月厂商月评价为C级时，由品控SQE组织相关部门对厂商进行实地审核；D:得分＜70分,不合格，需整理改善措施；连续两个月评比为D级时，减少采购量，停止新材料承认，逐渐取消供应商资格。2.HSF:一批不合格直接判定为C级供应商，并停止采购，经实地评审完全改善后,方可重新采购，如同种问题第二次出现HSF不合格，直接取消供货资格。出现一次不合格,即为O分第三方测试报告提供及时性,不按时提供,一次扣5分评核单位HSF状况5品保科异常批数/总进料批数*100%制程/客诉不良率500PPM制程/客诉不良率率≥500PPM制程/客诉投诉不良率≥800PPM会签