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生产厂/子公司绩效考核流程XX事业部生产厂/子公司人力资源管理总部下达事业部目标责任书1完成考核报告或月份收入考核表，报送事业部部长审核6每季度进行现场验证5目标责任书审核并编制考核报告初稿或完成考核表4考核报告初稿/月份收入考核表分解2日常经营、生产每月报送考核信息3利润表资产负债表成本计算表月份收入考核表根据四个季度的考核报告或月份收入考核表计算年薪，并报送事业部部长审批7经分解的目标责任书考核报告/月份收入考核表审批，按照计算表发放年薪8生产厂/子公司年薪计算表相关资料存档