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1市场CT检测------市场研究提纲2目录：一、前言二、我们处于一个什么样的市场？三、这个市场是一个什么样的现状？四、这个市场为什么会这样？3一、前言：市场CT检测――市场研究提纲是敦克金瑞开发的市场研究的专用工具。它是一个帮助行销人员更专业化思维的蓝图它是一个帮助你发现问题的向导它是一个帮助你解决问题的伙伴本提纲将引导你，发现、了解每个市场内在的结构……本提纲将引导你，洞察、发掘每个市场潜在的关键……本提纲帮助你回答几个问题：－我们处于一个什么样的市场？－这个市场是一个什么样的现状？－这个市场为什么会这样？二、我们要去一个什么样的市场？（市场背景）1．这个市场在什么地方？a)行政地名：2．这个地方的相关经济指标？1.面积2.人口数量3.民族数量4.人均收入三、这个市场是一个什么样的现状？（市场的格局与现状）1．这个地方有几个分市场？2．每个分市场有多大？43．各种啤酒，一年内总共有多少销量（销量单位：万元）？4．在这个市场上有多少个产品品牌？主导品牌是哪个？5．每个品牌有多少销量？主要集中在哪个品种上？6．每个品牌下有几个品种？这些品种分别在哪种终端市场上销售？7．城区市场占有多少销量？占总量多少比例？8．KA类终端有多少销量？占总量多少比例？9．A类终端有多少销量？占总量多少比例？10．B类终端有多少销量？占总量多少比例？11．C类终端有多少销量？占总量多少比例？12．市场的销售终端竞争状况？a)主要竞争品牌在城区市场有多少个啤酒销售终端？1.有多少KA类终端？2.有多少A类终端？3.有多少B类终端？4.有多少C类终端？b)主要竞争品牌周边市场有多少个啤酒销售终端？1.有多少KA类终端？2.有多少A类终端？3.有多少B类终端？4.有多少C类终端？c)我们在城区市场有多少个啤酒销售终端？1.有多少KA类终端？2.有多少A类终端？3.有多少B类终端？54.有多少C类终端？d)我们在周边市场有多少个啤酒销售终端？1.有多少KA类终端？2.有多少A类终端？3.有多少B类终端？4.有多少C类终端？13．市场的渠道分销状况？a)城区市场渠道分销状况？1.有哪些经销商负责对KA/A类零售终端供货？（经销商的联系地址、人、方法）2.有哪些经销商负责B/C类零售终端供货？（经销商的联系地址、人、方法）b)周边市场渠道分销状况？1.有哪些经销商负责对KA/A类零售终端供货？（经销商的联系地址、人、方法）2.有哪些经销商负责B/C类零售终端供货？（经销商的联系地址、人、方法）14．市场的渠道分销习惯？a)城区市场的分销习惯？1.工厂→经销商→KA/A类零售终端i.他们之间是如何发出要货信息？ii.他们之间是如何供货的？iii.他们之间是如何结款的？iv.他们之间的包装、物流形式是什么样的？62.工厂→经销商→B/C类零售终端i.他们之间是如何发出要货信息？ii.他们之间是如何供货的？iii.他们之间是如何结款的？iv.他们之间的包装、物流形式是什么样的？b)周边市场的分销习惯？1.工厂→经销商→KA/A类零售终端i.他们之间是如何发出要货信息？ii.他们之间是如何供货的？iii.他们之间是如何结款的？iv.他们之间的包装、物流形式是什么样的？2.工厂→经销商→B/C类零售终端i.他们之间是如何发出要货信息？ii.他们之间是如何供货的？iii.他们之间是如何结款的？iv.他们之间的包装、物流形式是什么样的？15．市场的产品销售政策？a)主要竞争对手的销售政策？1.城区市场？i.KA/A类零售终端的主导产品？1.终端的零售价格是多少（元/瓶）？终端销售一瓶啤酒有多少价差？工厂或经销商给终端什么促销政策？终端除了价差还能从哪里获利？2.经销商卖给终端的价格是多少（元/瓶）？送货商销售一瓶7啤酒的价差是多少？工厂给经销商什么促销政策？经销商除了价差还能从哪里获得利益？ii.B/C类零售终端的主导产品？1.终端的零售价格是多少（元/瓶）？终端销售一瓶啤酒有多少价差？工厂或经销商给终端什么促销政策？终端除了价差还能从哪里获利？2.经销商卖给终端的价格是多少（元/瓶）？送货商销售一瓶啤酒的价差是多少？工厂给经销商什么促销政策？经销商除了价差还能从哪里获得利益？2.周边市场？i.KA/A类零售终端的主导产品？1.终端的零售价格是多少（元/瓶）？终端销售一瓶啤酒有多少价差？工厂或经销商给终端什么促销政策？终端除了价差还能从哪里获利？2.经销商卖给终端的价格是多少（元/瓶）？送货商销售一瓶啤酒的价差是多少？工厂给经销商什么促销政策？经销商除了价差还能从哪里获得利益？ii.B/C类零售终端的主导产品？1.终端的零售价格是多少（元/瓶）？终端销售一瓶啤酒有多少价差？工厂或经销商给终端什么促销政策？终端除了价差还能从哪里获利？2.经销商卖给终端的价格是多少（元/瓶）？送货商销售一瓶啤酒的价差是多少？工厂给经销商什么促销政策？经销商除了价差还能从哪里获得利益？8四、市场为什么会这样？1．主要竞争对手的销售历史，及近两年销量和市场地位变化？（可以是预估，请说明预估的依据）2．消费者的评价？（针对主要竞争品牌）a)消费者是否认同其品牌？为什么？（消费者是如何描述的？）b)消费者是否认同其产品质量？为什么？（消费者是如何描述的？）3．终端的评价？a)终端是否认同其品牌？为什么？（终端是如何描述的？）b)终端是否认同其产品质量？为什么？（终端是如何描述的？）4．经销商的评价？a)经销商是否认同其品牌？为什么？（经销商是如何描述的？）b)经销商是否认同其产品质量？为什么？（经销商是如何描述的？）9表格填写说明：1.本套表格的填写要尽可能的准确，如果是在无法获得相关数据，可以预估，但需要注明2.为确保填写的质量，本套表格由每个办事处的负责人填写3.本套表格中的相关概念的定义：a)KA客户：营业面积3000m2以上b)A类客户：营业面积1000～3000m2c)B类客户：营业面积300～1000m2d)C类客户：营业面积300m2以下e)员工数：指办事处所有在编人员f)专职促销员：指有底薪、专职促销啤酒的促销人员g)兼职促销员：指没有底薪，在促销啤酒同时还促销其他产品的促销人员4.《经销商资料统计表》：a)经销商名称请填写全称b)企业性质请填写国营、民营、合资、独资等c)信用额度请填写公司给客户的铺底数，如没有请填写“0”d)辐射范围请填写城区、1/2城区等e)服务终端类型请填写KA、A、B、C等f)主营产品请填写客户主要经营的快速消费品g)经营的历史请以月为单位填写h)03年总营业额指客户所经营的所有产品的销售总额i)经销商业务员数请填写经销商所有的业务员人数j)业务员/促销员数请填写配合该客户工作的业务员/促销10员人数5.通路销售贡献率的计算方法：KA客户3月份销售总额KA客户3月份的通路销售贡献率＝————————————×100％3月份销售总额6.通路单品销售贡献率的计算方法：***啤酒年度销售总额***啤酒的单品销售贡献率＝————————————×100％年度销售总额