2季度工作总结PPT

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二O一四年六月三十一日第2季度工作汇报Page2现场施工主要工作推进情况27月2季度工作总结1第3季度工作的思路和计划3现场施工形象照片4Page37月2季度工作总结11、主要指标完成情况(1)工程质量安全指标长隆企鹅酒店项目开工至今,无质量安全事故。(2)工程进度指标截止目前,正负零以下结构基本完成;正负零以上结构完成50%(3)队伍稳定方面目前职工队伍稳定,未发生任何不稳定事件。Page42、第2季度取得的成绩(1)生产进度情况塔1:主体结构封顶。塔2:主体结构完成至六层塔3:主体结构已封顶;砌筑进行收尾工作阶段,四层已开始抹灰。塔4:主体结构完成至四层塔5:主体结构完成至六层塔6:主体结构完成至五层塔7:主体结构完成至六层裙1:首层高支模施工裙2:首层高支模施工;地下室砌筑完成90%,顶棚双飞粉已完成。裙3:大堂主体结构完成;地下室砌筑完成90%,顶棚双飞粉已完成。Page5(2)现场安全文明施工情况积极推进安全文明施工工作,加强管理,落实安全责任。开展各种安全教育活动,提高全民安全生产意识。Page6现场施工主要工作推进情况21、生产进度工作目前属于主体结构与二次结构交叉作业阶段:主体结构施工仍划分三个区,各区各塔楼按流水平行施工。各区配备整建制施工班组保证施工进度依计划进行。加强班组之间的穿插作业施工管理,提高施工效率,部分工期滞后的区段实行24小时作业制。Page7一2、安全质量管理增加安全文明施工的投入,落实对大型机械的安全生产管理制度。提高现场安全生产综合管理。Page83、工作中主要存在的问题和不足的地方(1)根据现场实际施工情况,甲指分包单位已陆续进场作业施工,交叉作业数量多、流动量大,因此现场综合安全管理需要参建各方建立循环的管理机制,作为本工程总承包方,我方将加快速度出台一些综合管理制度,保障企鹅酒店工程施工顺利进行。Page9浙江海天建设集团企鹅酒店项目部(2)当前和2季度属于本工程重点施工周期,项目部将加强现场的进度、质量、安全管理工作,强化工作措施。Page10浙江海天建设集团企鹅酒店项目部第2季度工作的思路和计划31、工作思路以多元化、各个击破的施工部署为指导思想,以高效益、高标准为基准点,结合项目实际情况,以区段之间开展平行施工方式打响企鹅酒店装饰装修施工阶段攻坚战,提交给业主一份满意的答卷!Page11浙江海天建设集团企鹅酒店项目部2、第2季度的施工计划(1)塔1:主体结构屋面施工,二次结构砌筑完成。(2)塔2:主体结构屋面施工,二次结构砌筑至五层。(3)塔3:主体结构屋面施工,二次结构砌筑完成(4)塔4:主体结构施工至十层,二次结构砌筑至五层(5)塔5:主体结构屋面施工,二次结构砌筑至五层。(6)塔6:主体结构施工至八层,二次结构砌筑至3层。(7)塔7:主体结构施工至八层,二次结构砌筑至3层。(8)裙1:结构施工完成,负二层砌筑完成。(9)裙2:结构施工完成,负一层二次结构砌筑。(10)裙3:结构施工完成,负二层砌筑完成。其他水电专业与二次结构同步进行。Page12浙江海天建设集团企鹅酒店项目部3、工作安排随着正负零以下结构的完成,项目部将开展二次结构技术、机具、物力等工作,为施工队伍进场提前做好准备工作。梳理相关工序步骤,落实现场管理制度,确保企鹅酒店建设顺利进行。Page13现场安全文明施工形象进度照片4浙江海天建设集团企鹅酒店项目经理部Page14浙江海天建设集团企鹅酒店项目经理部Page15浙江海天建设集团企鹅酒店项目经理部Page16浙江海天建设集团企鹅酒店项目经理部Page17浙江海天建设集团企鹅酒店项目经理部

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