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2013海逸地产品牌整合推广思考与建议随着中国地产行业的成熟，中国房地产企业正在进入快速聚合阶段，大者愈大，强者愈强。那么未来，是否除了地产巨头，其它地产商就无法掌握行业的话语权？目前，商业地产、产业地产、工业地产等特色细分类领域仍为出现所谓的标杆，各家仍在上下而求索，因此，专注某一细分领域，精通于持有运营，打造特色地产，将是一个不错的选择。未来十年，地产企业的品牌将发挥现如今数倍的作用。目前，无论是万科、保利、中海等巨型房企航母，还是诸如星河湾此类特色细分类房企，品牌的塑造、运营与成长刚刚经历完初级阶段。将品牌纳入企业战略发展中的意识；品牌特色与独特内涵；品牌价值与营销落地；跨区域品牌影响力等都是如今大部分房企仍未解决的问题。品牌传播包含对内与对外两种，许多企业，往往只看到对外传播，而忽视了对内传播。品牌传播讲究持续性、统一性与融入性。品牌传播依赖于广告传播，公关传播，销售传播和人际关系传播，如今，随着新媒体的崛起，传统媒体向受众精准性方面发展，品牌传播的渠道运用方式发生了巨大的变化，如何顺应趋势精选内容，巧用渠道，将是品牌传播的新命题。海逸地产品牌传播体系区域共同进退互相作用海逸地产品牌传播体系区域同时推进互相融合项目营销品牌区域文化区域海逸品牌10年、梳理价值点品牌落地广佛影响力项目营销海逸文化大型文化类活动、文化沙龙活动落地项目，聚焦，媒体配合炒作塑提造升特品质牌城市人文关怀者有城助市于话掌语握权外围保证区域价值产业地产、新城建设提升板块价值城市推动者品牌内涵体现品牌力提升海逸品牌影响力打造契机：海逸地产10年品牌定位：文化、绿色、产业地产品牌张力：立足佛山、辐射广州及周边城市品牌需要解决问题：扩大品牌认知度、树立鲜明的品牌形象品牌初级目标：让海逸成为佛山人引以为荣的品牌企业海逸品牌影响力打造梳理品牌价值点，坚持品牌持续传播概述：海逸十年发展，过往荣誉，海逸未来十年战略社会责任：慈善、助学、教育、推动城市发展、关注民生文化：佛山文化、文化沙龙运营产业地产：新城创新试点产品：创新性、领先性、绿色环保全年策动1-2次重大品牌类事件作为引爆点，配合营销，铺排每月品牌传播主题，海逸文化月，海逸创新月……区域价值区域定位：佛山新城、产业地产试点产业地产是以产业为依托，地产为载体的新型地产，具备自然资源、社会资源、经济资源的整合，而模型成功之后，往往是一个区位价值的提升重点。新闻炒作——联合政府，通过相应的媒体平台对区域进行剖析阐述，选取独特新闻炒作视角，针对区域的利好做出相应的公众资源积累，炒热区域。大型落地活动铺开——在铺排好媒体传播渠道之后，主办、协办区域性大型落地活动，引发聚焦效应，进而对项目蓄客达到一定效果跨区域影响力品牌影响力跨区域跨区域：广佛一体化海逸文化线依托项目开展系列性文化公关活动，例如《暗恋桃花源》让活动到达一个城市的高度持续，真心实意做文化海逸文化线企业品牌文化——海逸文化沙龙由内部沙龙试点，逐步向外向型转变定期铺排不同话题，邀请各界知名人士参加活动场地可在项目落地冠名文化栏目，可与佛山电视台合作海逸项目线让项目自己讲故事不只单纯宣传项目本身的营销信息，用故事的形式让项目深入人心桃花源记、王受之的建筑文化、中西风格融合、工程质量、产品创新、客户故事……企业品牌落地区域线产业线公关活动传播渠道概述传播影响范围：大广佛圈立体传播渠道传统媒体广播电视产经类党报文化类地产类网络新媒体微博微信其它户外广告口碑传播公司简介今日地产策略传播机构是全国首家专业的地产行业整合推广与新闻传播顾问机构。以企业品牌建设为核心、提供品牌战略咨询、房地产项目营销、品牌推广、活动公关、资源外拓、媒体合作等计划与实施，完成品牌、项目整合推广与新闻传播的专业顾问服务。自2004年成立以来，已成功为万科、星河湾、碧桂园、雅居乐、富力、合生、颐和、中信、合富、港联等多家中国一流房地产品牌企业、顶级物业管理公司做品牌提升的顾问服务，或为旗下多个大型项目提供深度新闻整合顾问服务。品牌运营与推广品牌运营与推广沟通机制新闻发言人制度高管媒体沟通顾问品牌管理品牌定位品牌核心信息战略体系建议年度公关策略规划内部公关品牌部职能架构建议品牌内部沟通机制品牌传播年度品牌稿件输出年度品牌活动系列策划危机管理危机预警危机公关及快速处理项目整合推广与传播项目整合推广与传播营销工具配合营销说辞价值提升部分营销工具制作品牌落地工作销售人员品牌培训品牌信息项目渗透区域炒作配合营销需要，进行区域价值炒作资源价值整合部分活动资源提供活动价值提升活动全程跟进活动二次传播新闻传播（传统媒体）平媒稿件铺排写作媒体资源利用最大化新闻发布会全案项目集团内部稿写作项目集团内刊稿写作新闻传播（新媒体）网络稿铺排及写作论坛传播微博传播微信传播今日地产特色团队体系战略发展部——资源链性整合与特色营销依靠专业策划机构的平台，控制好方案的专业度以及概念高度，在方案的概念上给予时下主流的营销理念和营销细节，针对性地加入特色元素，并且通与开发商，媒体以及自身资源的综合串联，实现资源的统一性和链接性，从而保证了方案在实施和落地时理念有亮点，资源运转合理顺畅。传播事业部——线下专业执行与效果调度其核心职能为直接对接客户营销运作，注重从项目产品战略角度研究市场、制定执行策略，为项目销售目标的实现提供帮助。解决营销方案、传播渠道、营销策略、项目定位等问题，具备项目产品营销、策划策略制定、协调平衡公共关系。市场策略部——理念创新规划与风险把控分析中国房地产市场当前行业现状的营销通路和本土进程化，对于当地市场现状的全面分析和渠道优化特色，采取良药医治的政策，根据本土特色化进程来开发和拓展，进行当地市场实际状况下对策，进行顺利项目营销的方案。Thanks！