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生产部各部门主管岗位职责A：职责范围：一、生产作业管理：1、根据部门的实际情况和生产任务，编制定员，合理配备人员2、对本部门的工作场地进行管理，对员工进行考勤和培训管理3、根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期4、进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产方法5、实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作6、合理地布置本部门的生产环境，积极改善生产环境二、品质及安全管理：1、划分和落实本部门各工序人员的质量责任2、对本部门产品、原材料和各种物料进行检验和控制3、加强本部门对不合格品的管理4、开展本部门的生产安全教育，进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作三、设备维护保养和更新管理：1、检查本部门所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好2、定期检查，确定维修方式，及时消除设备的安全隐患B：权责范围：1、有即时处理本部门生产过程中出现的各种问题的权力2、有对本部门下属员工和各项工作的管理权3、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权4、对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权5、对所属下级的工作有监督、检查权；对本部门工作具有建议权C：责任范围：1、对部门工作目标和生产计划的完成情况负责2、对本部门产品质量负责3、对本部门制造成本的合理性负责4、对本部门实施安全生产工作负责5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责6、对本部门工作程序的正确执行负责8、对本部门各项规章的施行情况负责9、对本部门管辖的设备设施的完好性负责10、对本部门所掌管的公司秘密的安全负责11、对本部门给公司造成的影响负责12、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求负责