80商业模式

企业商业模式[e-mail]&EADVERTISING3一：客户解决方案模式惠普吉列房地产CC&EADVERTISING5二、金字塔模式芭比娃娃诺基亚通用汽车CC&EADVERTISING7三、多成分模式可口可乐酒书店超级女生并购原企业1售出企业技术管理等并购原企业2售出企业CC&EADVERTISING9四、核心多元化模式李嘉诚技术管理等CC&EADVERTISING11五、滚雪球模式周正义信息CC&EADVERTISING13六、信息模式（提升/降低客户预期）万科股市日本金融泡沫中国公司上市(造富工程)CC&EADVERTISING14七、原料控制模式煤炭石油化工中国目前的房地产CC&EADVERTISING158、地区领先\区域差异定位模式白酒巴西圣保罗：夏威夷安娜斯CC&EADVERTISING169、低成本模式苏宁电器克莉丝汀(罗田安)(前店后厂向中央工厂转变，以店养厂)CC&EADVERTISING1710、行业增长模式医药保健品DVD、录音机、MP3、MP4网络游戏CC&EADVERTISING1811、全方位互动模式2005超级女生湖南卫视、天娱传媒、蒙牛三方联合打造的“超级女声”节目房地产地产商、政府、银行联手敲诈CC&EADVERTISING1912、利润乘数模式东利行与QQQq打造”企鹅号”平台米老鼠、凯蒂猫、史努比狗、维尼熊“水煮”系列三株品牌宗教CC&EADVERTISING2012、利润乘数模式Qq打造”企鹅号”平台IM、休闲游戏、QQ社区、QQ.COM搜索引擎增值服务电子商务CC&EADVERTISING2113、资源整合模式PPG:服务器服装公司电影商榨菜CC&EADVERTISING2214、创业家模式原有业务分拆出去的业务CC&EADVERTISING2315、速度模式成本价格时间CC&EADVERTISING2414、千鸟傍鳄鱼模式很多汽车配件企业温州立峰摩托车集团阿里巴巴和雅虎的联姻李宁运动服杨澜阳光文化1）对可以联盟的强手像千鸟傍鳄鱼那样，各取所需，同息共存；（2）采取“联吴抗魏”的策略，相对弱小的企业整合起来形成合力共同抵抗强大的对手；（3）不论怎样，“寄生”也罢，“结盟”也罢，都要保持自我。CC&EADVERTISING2512、最优成分系统模式对于很多企业来说，其生产和销售系统分成若干个子系统，每个子系统都具有完全不同的获利能力，在保持低利润区子系统的充分竞争的前提下，尽量参与高利润区子系统的业务，将会使企业赢利水平迅速提升。CC&EADVERTISING2614、利润模式东利行与QQ米老鼠、凯蒂猫、史努比狗、维尼熊“水煮”系列三株CC&EADVERTISING2710、跟进尾随模式TCL、长虹、康佳CC&EADVERTISING281.价值链模式4种CC&EADVERTISING291.1价值链分拆模式定位于分拆后价值链中的最优环节案例：微软切入IBM一体化PC价值链1.2价值链挤压模式将价值链的某个片段外包出去案例:耐克运动鞋的制造环节外包CC&EADVERTISING301.3价值链修补模式改善那些阻碍企业创造价值的业绩不良的上下游企业案例：丰田通过培育供应商实现即时上线模式1.4价值链重新整合模式重新整合价值链，控制系统中的盈利点案例：可口可乐从经营价值链的20%（原浆和广告）发展到经营价值链的80%（从原料到分销）CC&EADVERTISING311、失败的案例产品、行业过时照相机、胶卷bp机录象机、vcd、dvd录音机、dv、mp3、mp4CC&EADVERTISING321、失败的案例品牌过时红塔山（人为峰、新势力）软饮料市场CC&EADVERTISING3316、区域定位模式巴西圣保罗：夏威夷安娜斯