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一单选题（DBAABCCAACBCDC）1在有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半产品成本属于（）A估算成本B重置成本C机会成本D沉没成本2在进行半产品是否进一步深加工决策时，应对半成品在加工后增加的收入和（）进行分析研究A进一步加工前的变动成本B进一步加工追加的成本C进一步加工前的全部成本D加工前后的全部成本3设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要，增加了一些成本开支，其中（）是专属固定成本A为及时完成该批产品的生产，而要购入一台新设备B为及时完成该批追加订货，需要支付职工加班费C生产该批产品机器设备增加的耗电量D该厂为生产该批产品以及以后的生产建造了一间新的厂房4某厂需要零件甲，其外购单价为10元，若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（）时，两种方案等效A2500B3000C2000D18005某公司生产一种化工产品甲，进一步加工可以生产高级化工产品乙，甲乙两种产品在市场上的售价为50元每千克，120元每千克，但乙产品的生产每年需要追加固定成本20000元，变动成本为10元，若每千克甲可加工0。6千克乙，则该公司应()A进一步加工生产产品乙B当产品甲的年销售量超过1250千克，将甲加工为乙C将甲出售，不加工D两种方案均可6在固定成本不变的情况下，下列（）应该采取采购的策略A自制单位变动成本小于外购价格B自制单位变动成本＝外购价格C自制单位变动成本大于外购成本D自制单位产品成本大于外购成本7在产销平衡的情况下，一个企业同时生产多种产品，其中一种单位贡献毛益为正的产品最终变为亏损产品，其根本原因是（）A该产品存在严重积压B该产品总成本太高C该产品上分担的固定成本相对较高D该产品的销量太小8下列哪种成本为相关成本（）A可避免成本B共同成本C联合成本D沉没成本9下列哪种成本为无关成本（）A沉没成本B专属成本C可避免成本D增量成本10如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际上就是不同方案形成的（）A相关成本B沉没成本C差量成本D付现成本11设某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付9500元，则继续进行深加工的机会成本为（）A48000B30000C9500D1800012如上题条件，立即出售的机会成本为（）A48000B30000C38500D1800013有一批可修复废品，存在两种处置方案，一个是降价后直接出售，一个是修复后按正常价格出售，修复成本为3000元，降价后出售收入为7000元，修复后出售收入为11000元，那么差量损益为（）A3000B4000C8000D100014在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）A正常价格B单位产品成本C单位变动成本D单位固定成本二名词解释相关成本无关成本机会成本专属成本可分成本联产品沉没成本联合成本特殊订单单位边际边际贡献风险性决策不确定性决策差量分析法共同成本增量成本成本无差别点边际成本三简答题1凡是亏损产品都应停产或亏损部门关闭，这种说明有无道理，举例说明2如何确定产品的最低价格3影响价格的主要因素有哪些？4决策的主要特征是什么？5成本加成率有几种成本基础，如何确定加成率6相关成本的特征是什么？7相关成本和无关成本划分的依据是什么，各有什么作用四计算题1某企业生产ABC三种产品，有关资料如下，其中固定成本400000按变动成本总额分配，分析C是否应停产，如停产则利润为多少2某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个进价60元，如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元，该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排，要求：决策下年的零件是自制还是外购答案：自制3假定上题中自制零件方案需增添专业设备两台，每台价值100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法进行折旧，每年喂40000元，要求：根据这一变化，判断该厂应自制还是外购4某企业生产A产品，其中半产品原来对外销售，现根据生产能力和市场需要，计划将半产品进一步加工为成本对外销售。另外继续加工需要向银行借款买设备，年折旧费为30000元，利息费为22500元，其他资料如下：要求对企业计划作出决策答案：出售5某化工企业在生产过程中同时生产ABCD四种新产品，其中B可以在分离后立即出售，也可继续加工后出售。资料有：产量8吨，分离后销售单价为6000元，加工后销售单价为10000元，联合成本为2000元，可分成本为单位变动成本5000元，固定成本20000元，要求：对B产品是否进一步加工作出决策出售6某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元每件的价格接收正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定制造费用为30元），现有一客户要求以70元每件的价格追加订货。考虑以下决策的可行性1）剩余生产能力无法转移，追加订货量200件，不增加专属成本答案：接受2）剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，需追加专属成本1000元答案：接受3）同（1），但剩余能力可以出租，租金5000元答案：拒绝4）剩余能力无法转移，追加订货量300件，但需要追加1000元专属成本。答案：接受和拒绝均可7某企业本年计划生产甲产品2000台，销售单价200元，单位变动成本为140元，现有一公司向企业发出订单，要求订货500台，订单报价为170元每台，要求，对以下情况作出决策1）如果企业的最大生产能力为3000台，剩余生产能力不能转移，且追加订货不需要追加专属成本答案：拒绝2）如果企业的最大生产能力为2200台，且追加订货不需要追加专属成本答案：追加3）如果企业的最大生产能力为2500台，但追加订货需要使用某专用设备，该设备的使用成本为2000元，若不接受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可得租金5000元答案：追加4）如果企业的最大生产能力为2400台，追加订货需要追加3000元的专属成本，若不接收追加订货，则该生产能力可以接收其他业务，预计边际贡献为4000元答案：追加8某企业现有生产能力为40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲乙丙新产品可以选择，资料如下：•（1）应生产哪种产品答案：丙（2）如果丙产品的年需求为600件，为充分利用生产能力，该如何安排答案：首先安排丙600件，然后安排乙生产9某企业预计年生产C产品10000件，工厂总成本为450000元，其中直接原料280000元，直接人工费80000元，其他变动费用40000元，固定费用50000元，目标成本利润率40％，要求：按成本加成法确定产品价格，并确定生产8000件和120000件的价格答案：价格63；8000件时：64.75;12000件时：61.83五判断题：1相关成本与无关成本的区分并不是绝对的对2专门生产某种产品的专用设备折旧费，保险费属于该产品的专属成本对3差量分析法仅使用于两个方案之间的比较对4如果一项资产只能用于某一职能，则不会产生机会成本对5机会成本是一项实际指出，应登记入账错6在任何情况下，边际成本都与变动成本一致错7沉没成本是现在发生的，无法由现在或将来的任何决策所改变的成本错8联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本，因此属于相关成本，决策时应考虑错沁园春·雪北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。克出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。