砌体结构施工准备工作

模块三砌体结构工程施工准备工作3.1施工前准备工作3.1.1图纸会审施工图会审工作一般是在工程开工前由监理单位负责组织，施工单位、建设单位、设计单位、材料设备供货单位等相关单位参加的对施工图纸进行的全面熟悉和审查的活动。其目的主要是使施工单位及其它参建单位了解工程特点和设计意图，并就图纸中存在的问题进行解答，减少图纸的差错，将图纸中存在的质量隐患消灭在萌芽状态。要通过施工形成一座完整的建筑，为了使设计的意图能在施工中实现，那么各种专业施工图必须做到互相配合。这种配合既包括设计也包括施工。因此除了各种专业施工图要进行自审之外，各专业施工图之间还应进行互相校对审核。1.不同专业施工图之间的校对（1）建筑施工图与结构施工图的校核由于建筑设计和结构设计的规范不同，构造要求不同，虽同属土建设计，但有时也会发生矛盾。一般常见的矛盾和需要校对的内容是：①校对建筑施工图的总说明和结构施工图的总说明，有无不统一的地方。总说明的要求和具体每张施工图上的说明要点，有无不一致的地方。②校对建筑尺寸与结构尺寸在轴线、开间、进深这些基本尺寸上是否一致。③校对建筑施工图的标高与结构施工图标高之差值，是否与建筑构造层厚度一致。④审核和核对建筑详图和相配合的结构详图，查对它们的尺寸、造型细部及与其他构件的配合。问题剖析：I.如设计的窗口建筑上绘有一周线条的窗套，那么相应查一下窗口上的过梁是否有相应的出檐，可以使窗套形成周圈，否则过梁应加以修改达到一致。⑵土建与给、排水施工图的相互校对①注意标高的一致性如给、排水的出、入口的标高是否与土建结构适应，有无相碍的地方；基础的留洞，是否影响结构；管子过墙碰不碰地梁，这都是给、排水出入口要遇到的问题。②上下层房间使用功能不同的处理上下层的房间可能有不同的使用，尤其是住宅商店遇到比较多。问题剖析：I上面为住宅的厨房或厕所，下面的位置正好是商店中间部位，这就要在管道的走向上做处理，建筑上应做吊顶天棚进行装饰。审图中处理结合得好的，施工中及完工后都很完美。处理不好或审图校核疏忽，就会留下缺陷。II如在一栋房屋验收时，才发现一根给水管道由于上下房间不同，在无用水的下层房间边墙正中间一根水管立在那里，损害了房间的完美。后来只能重新改道修正。III给、排水管道设置及处理有些建筑，给、排水管集中于一个竖向管井中通过。校对时要考虑土建图上留出的通道尺寸是否足够。如今后人员进入维修有无操作余地，管道的内部排列是否合理等。通过校核不仅对施工方便，对今后使用也有利。总之通过校核，可以避免最常见的通道（即管子过墙、过板在土建施工完后开墙凿洞）。达到提高施工水平做到文明施工。⑶土建与电气施工图之间的校核一般民用建筑采用明线安装的线路，仅在过墙、过楼板等处解决留洞问题，其他矛盾不甚明显。而当工程采用暗线并埋置管线时，它与土建施工的矛盾就会经常遇到。问题剖析：比如在楼板内为下层照明要预埋电线管，审图时就应考虑管径的大小和走向所处的位置。在现浇混凝土楼板内如果管子太粗，底下有钢筋垫起，使管子不能盖没，管子不粗但有交错的双层管，也会使楼板厚度内的混凝土难以覆盖。这就要电气设计与结构设计会同处理，统一解决矛盾。在管子的走向上有时对楼板结构产生影响。①一种是管径较粗，管子埋在板跨之中，虽然浇注的混凝土能够盖住，但正好在混凝土受压区，中间放一奶薄壁管对结构受力很不力，最后提出意见修改了电气线路图，使问题得到解决。②一种是管子沿板的支座走，等于把板根断掉。这对现浇的混凝土板也是不利的，最后也作了修改。③再有，管子向上穿过空心板，管子排列太密，要穿过时必然要断掉空心板的肋，切断预应力钢筋，这也是不允许的。这种情况也作了处理才使施工顺利进行。归结起来，作为土建施工人员应能看懂水、电等安装工程施工图。作为安装施工人员也要会看土建施工图。只有这样才能在互相校核中发现问题，统一矛盾。2.图纸审核到会审的程序施工图从设计院完成后，由建设单位送到施工单位。施工单位在取得图纸后就要组织阅图和审图。图纸会审前各单位应做好图纸自审，形成自审记录，报建设（监理）单位并由其转交设计单位进行设计交底准备。⑴各专业工种的施工图自审自审人员一般由施工员、预算员、施工测量放线人员、木工和钢筋翻样人员等自行先学习图纸。先是看懂图纸内容，对不理解的地方，有矛盾的地方，以及认为是问题的地方记在学图记录本上，作为工种间交流及在设计交底时提问用。⑵工种间的学图审图后进行交流目的是把分散的问题可以进行集中。在施工单位内自行统一的问题先进行统一矛盾解决问题。留下必须由设计部门解决的问题由主持人集中记录，并根据专业不同、图纸编号的先后不同编成问题汇总。，即形成自审记录，报建设（监理）单位并由其转交设计单位进行设计交底准备。⑶图纸会审会审时，先由该工程设计主持人进行设计交底。说明设计意图，应在施工中注意的重要事项。设计交底完毕后，再由施工单位把汇总的问题提出来，请设计部门答复解决。解答问题时可以分专业进行，各专业单项问题解决后，再集中起来解决各专业施工图校对中发现的问题。这些问题必须要建设单位（俗称甲方）、施工单位（俗称乙方）和设计单位（俗称丙方）三方协商取得统一意见，形成决定写成文字称为“图纸会审纪要”的文件。3.图纸会审的内容⑴是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。⑵地质勘探资料是否齐全。⑶设计图纸与说明是否符合当地要求。⑷设计地震烈度是否符合当地要求。⑸几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。⑹总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。⑺构（建）筑物之间的距离、管道埋深、防火等级等是否与规程、规范一致；消防是否满足。⑻建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。⑼施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。⑽材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用是否有问题。⑾地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的核技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。⑿工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。⒀施工安全、环境卫生有无保证。⒁图纸是否符合监理大纲所提出的要求。4.图纸会审记录图纸会审记录是施工图会审过程中形成的重要的技术文件，它与施工图纸具有相同的效力，是工程施工的依据之一。⑴图纸会审记录一般由组织会审的单位负责汇总成文，交设计、施工等单位会签后定稿打印。⑵图纸会审记录应写明工程名称、会审日期、会审地点、参与会审的单位名称及人员姓名。⑶图纸会审记录经建设单位盖章后，发给持施工图纸的所有单位，其发送份数与施工图纸的份数相同。⑷若提出的问题涉及到需要补充或修改设计图纸的，应由设计单位在一定的期限内交付图纸。⑸针对图纸会审会议上提出的问题，在图纸会审记录中应有肯定性的解决办法。3.1.2施工组织设计编制单位工程施工组织设计是以单个建筑物为对象编制的，用于指导组织现场施工的文件。如果单位工程是属于建筑群中的一个单体，则单位工程施工组织设计也是施工组织总设计的具体化。1编制程序⑴熟悉施工图，会审施工图，到现场进行实地调查并搜集有关施工资料；⑵计算工程量，注意必须要按分部分项和分层分段分别计算；⑶拟定该项目的组织机构以及项目的施工组织方式；⑷拟定施工方案，进行技术经济比较并选择最优施工方案；⑸分析拟采用的新技术、新材料、新工艺的措施和方法；⑹编制施工进度计划，进行方案比较，选择最优方案；⑺根据施工进度计划和实际条件编制下列计划：原材料、预制构件、门窗等的需用量计划，列表做出项目采购计划；施工机械及机具设备需用计划；总劳动力及各专业劳动力需用量计划；⑻计算为施工及生活用临时建筑数量和面积，如材料仓库及堆场面积、工地办公室及临时工棚面积；⑼计算和设计施工临时用水、供电、供气的用量，加压泵等的规格和型号；⑽拟定材料运输方案和制定供应计划。⑾布置施工平面图，进行方案比较，选择最优施工平面方案。⑿拟定保证工程质量、降低工程成本和确保冬期雨期施工、施工安全和防火措施。⒀.拟定施工期间的环境保护措施和降低噪声、避免扰民等措施。2.编制原则⑴做好现场工程技术资料的调查工作⑵合理安排施工程序⑶采用先进的施工技术和施工组织手段⑷土建施工与设备安装应密切配合⑸确保工程质量和施工安全⑹特殊时期的施工方案⑺节约费用和降低工程成本⑻环境保护3.编制的依据⑴招标文件或合同文件⑵设计文件：设计图纸和各类勘察资料及设计说明等资料⑶预算文件提供的工程量和预算成本数据⑷国家相关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度，行业规程及企业的技术资料⑸施工所在地的地方规定及政府文件⑹图纸会审资料⑺建设单位对该工程项目的有关要求⑻.施工现场水、电、道路、原材料渠道等调查资料⑼上级领导指示精神和有关文件⑽企业质量体系标准文件⑾企业技术力量和机械设备情况。4.工程概况（1）工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。（2）工程主要情况应包括下列内容：①工程名称、性质和地理位置；②工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况；③工程承包范围和分包工程范围；④施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；⑤其他应说明的情况。（3）各专业设计简介应包括下列内容：①建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；②结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；③机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。④工程施工条件应参照本规范第2.1.3条所列主要内容进行说明。5.施工部署施工部署是对整个建设项目或单位工程的施工全局，做出的统筹规划和全面安排。（1）内容包括：⑴确定工程开展程序⑵.施工任务划分与组织安排:明确施工项目管理体制、机构；划分各参与施工单位的任务；确定综合的和专业化的施工组织；划分施工阶段⑶施工方案及机械化施工方案的拟定：施工机械的类型和数量；选择辅助配套或运输机械；⑷施工准备工作计划：场内外运输、施工用道路、水、电、气来源及其引入方案；场地的平整方案和全厂性的排水、防洪；生产生活基地；规划和修建附属生产企业；做好现场测量控制网；对新结构、新材料、新技术组织试制和实验。（2）工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。（3）施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定：①工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；②施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分。单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。（4）对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。（5）工程管理的组织机构形式应按照规范第2.2.3条的规定执行，并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。（6）对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。6.施工进度计划编制施工进度计划及资源需求量计划是在选定的施工方案的基础上，确定单位工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间、相互配合的衔接关系即反映各种资源的需求情况。（1）编制的依据①业主提供的总平面图，施工图及地质、地形图、工艺设计图、采用的各种标准图纸及技术资料②施工工期要求及开竣工日期③施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、分包单位情况④确定的重要分部分项工程的施工方案，包括施工顺序、施工段划分、