职工小家

1目录1、永川汇悦·悦城项目“先进职工小家”的报告2、永川汇悦·悦城项目“先进职工小家”的批复3、永川汇悦·悦城项目“先进职工小家”活动领导小组及分工4、永川汇悦·悦城项目“先进职工小家”组织机构5、永川汇悦·悦城项目“先进职工小家”活动实施方案6、永川汇悦·悦城项目“先进职工小家”评选申请表7、永川汇悦·悦城项目“先进职工小家”职工满意度测评表8、永川汇悦·悦城项目“先进职工小家”汇报材料2报告重庆建工住宅建设有限公司工会委员会：兹有我项目部承建的汇悦·悦城工程，为了进一步加强项目管理，树立企业良好形象，增强团队凝聚力，促进项目部持续健康发展，经项目部领导研究，特申请在汇悦·悦城建立先进职工小家，当否，请批示。重庆建工住宅建设有限公司第五工程项目部工会委员会2014年7月20日3关于第五工程项目部申请先进职工小家报告的批复第五工程项目部工会委员会：你项目部申报先进职工小家的报告收悉，经公司工会委员会检查验收，符合申报关于建家六个方面的要求，同意申报先进职工小家。重庆建工住宅建设有限公司工会委员会2014年8月5日4创建“职工之家”活动领导小组人员及分工职责根本集团工会和公司工会的有关创建“职工小家”活动的要求，遵循建家就是建企业的思想，进一步增强职工的主人翁意识，增进职工的真情友爱，增强职工的爱岗敬业、积极向上的事业心和进取心，通过建家活动，把项目建设成职工最亲密、最信赖“职工小家”。为此项目部成立创建“职工小家”活动领导小组，其中人员组成和具体职责如下：一、领导小组人员组成：组长：屈艺（工会主席）副组长：申勇（党支部书记）成员：增建东（项目经理）陈祥（施工技术负责人）刘正丽（成本科副科长）张成（安全主办）史灵玉（资料员）二、领导小组人员工作职责：屈艺：负责建家工作总的组织和协调；申勇：负责“民主之家”具体相关工作；曾建东：负责“效益之家”具体相关工作；陈祥：负责“自身建设”具体相关工作；刘正丽：负责“温暖之家”具体相关工作；张成：负责“安全之家”具体相关工作；史灵玉：负责“文明之家”具体相关工作；重庆建工住宅建设有限公司工会委员会第五工程5项目小家组织机构项目小家名称汇悦·悦城职工之家成立时间2014年8月工程名称汇悦·悦城工程地点重庆市永川区人民东路559号开工时间竣工时间结构类型造价面积2013年10月2015年8月框架结构约2.2亿元18．6万㎡小家组织机构姓名性别工种职务出生年月小家内职务备注屈艺女工会主席1976.3组长曾建东男项目经理1979.1生产管理员申勇男党支部书记1960.9民主管理员陈祥男施工技术负责人1982.9宣传管理员刘正丽女成本控制副科长1988.10生活管理员张成男安全主办1988.9安全管理员史灵玉女资料员1994.9学习管理员单位名称：重庆建工住宅建设有限公司（盖章）年月日6重庆建工住建第五工程项目部永川汇悦·悦城创建“职工之家”活动实施方案为充分体现工会组织为职工办实事，为企业党政出谋划策，切实维护广大职工的合法权益的宗旨，不断增强工会组织的凝聚力。根据集团和公司工会有关开展建设“职工小家”活动的要求，我项目部开展建家活动的条件已具备。为更好地推进“职工之家”建设活动，努力把项目部工会建设成深受职工群众用户和信赖的职工之家，并使之不断制度化、规范化，进一步增强项目的生机和活力，结合项目实际情况，特制定本方案。一、建家活动的总体要求是：坚定不移地贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，坚持服务大局、突出维护、依靠群众、创新发展、齐抓共建等原则，依法规范工会组织建设，切实履行工会维护职工合法权益的基本原则。二、建设职工之家的组织及责任：建设职工之家涉及项目全方位的工作，项目工会要在党支部的领导下，在行政的支持下，依照法律和工会章程独立自主地开展工作，认真实施建设职工之家的任务。三、开展建设职工之家活动的目的是：全面履行工会职能，突出维护职能，最大限度的维护职工的合法权益；强化服务意识，最大限度的保护、调动和发挥广大职工的积极性；努力抓好为职工办实事，坚持职工建家、管家、爱家，把项目工会建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家。四、开展建设职工之家活动的措施：71、健全工会组织和各项制度，成立了以工会委员为主的领导小组，建立组织网络。建立和完善各项工作制度，实行必要的台账管理。2、完善职工民主参与、民主管理、民主监督制度。坚持司务公开制度，及时对生产经营、管理方案、职工薪酬、养老保险的缴纳等涉及职工切身利益的重大问题进行公布。每年进行一次职代会评议项目班子成员。3、建立和健全协调劳动关系的机制。建立劳动争议调解组织，依法维护职工的合法权益。组织职工参与集体合同和工资集团协商，帮助和指导职工与企业签订劳动合同。4、围绕施工生产，突出重点，组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新等职工经济技术创新活动。5、加大劳动保护和监督力度，协助和督促行政落实国家各项劳动保护、劳动安全卫生、女职工特殊保护的法律法规，不断改善劳动安全卫生条件，切实消除事故隐患。6、切实为职工群众办实事、好事。组织职工开展群众性的互助帮扶活动，不断完善困难职工生活保障机制，做好特困难职工的解困工作。五、加强职工队伍建设，不断提升职工队伍的素质：1、加强职工政治思想工作，开展丰富多彩的思想教育和学政治、学业务、学技术、学先进模范人物活动，增强团队精神，提高职工队伍整体素质。2、深入学习贯彻国家法律及企业规章制度。大力开展争做社会好公民，企业好职工，家庭好成员活动，教育职工遵纪守法，爱岗敬业，努力8培训“四有”职工。3、广泛开展群众性经济技术创新和职工技能提升工程，通过各种形式，组织职工参加适应性培训和岗位练兵活动，鼓励职工以专多能，一岗多证。4、因地制宜，大力开展群众喜闻乐见的文体活动，活跃职工文化生活，推动项目和谐发展和精神文明建设。5、弘扬先进、树立典型，以先进模范人物的高尚情操和优良品德教育人、感染人、鼓舞人，充分调动职工的积极性和自觉性。六、加强工会自身建设：基础资料齐全，信息工作正常，会籍管理规范，管理制度健全。管好用好工会经费，严格执行工会财务制度，经审活动正常，定期向会员报告经费使用情况，无违法违纪想象。工会干部树立全心全意为职工谋利益的思想，深入实际，调查研究，为职工排忧解难，形成关系顺畅、工作有序、运转高效，保证建家工作不断深化和高质量健康发展。重庆建工住宅建设有限公司第五工程项目部工会委员会2014年2月8日9先进职工之家（小家）评选申请表申报单位：重庆建工住宅建设有限公司汇悦·悦城项目部申报内容：申报评选“先进职工小家”申报日期：二0一四年八月重庆建工住宅建设有限公司重庆建工集团有限责任公司10重庆市交通建设系统先进职工之（小）家申报表申报种类先进职工小家申报单位重庆建工住建第五工程项目部永川汇悦·悦城项目职工总数103会员总数86主席姓名屈艺副主席姓名/联系电话[phone]邮编40043分工会数/工会小组数/工会专职干部数/合格小家数/职工信任情况参加人数信任票基本信任票不信任票弃权票信任率8989000100﹪会员（代表）大会意见工会主席：年月日委、局、集团公司（总公司）工会意见年月日交通建设工会意见年月日11先进职工小家职工满意度测评表2014年11月25日对先进职工小家情况的评价先进职工小家内容满意基本满意不满意效益之家793民主之家811温暖之家820文明之家820安全之家820您对改进职工小家有什么要求和建议对项目申请先进职工小家的总体评价满意基本满意不满意8020公司工会盖章年月日注意：表内空格是填写单位参加测评人数12建家就是建企业建家就是聚人心——重庆建工住建永川汇悦·悦城项目部创建“先进职工小家”汇报材料今天，重庆市交通建设工会、建工集团工会、公司工会的领导莅临我们汇悦·悦城项目部，既是对我项目部先进职工小家创建工作进行验收，又是对我项目部工会工作的指导和促进。在此，请允许我代表项目全体会员和职工，对各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就有关项目部建家工作汇报如下：汇悦·悦城项目是集住宅、酒店、商业步行街为一体的住宅小区。位于重庆市永川新城区D9-3-10地块，地块东侧为红河大道，北侧为红河南路，北南侧为三星北路，西为城市支路，区域交通条件良好。本项目总建筑面积为186292.44平米，地上建筑面积14893.62平方米，地下建筑面积为40283平方米。总户数为1182户。小区由2栋31层高层住宅、8栋8层住宅，2栋9层的多层住宅和1个3层幼儿园、3栋独立3层的商业、1栋8层酒店，以及1个地下车库等组成。13工程效果图本工程由重庆市汇悦房地产开发有限公司开发，由重庆博建建筑设计研究院设计，由中煤科工集团重庆设计研究院有限公司监理，重庆建工住宅建设有限公司第五工程项目部承建。本工程于2013年10月1日开工，该工程将努力争创永川区安全文明示范工地，争创重庆市文明工地，结构工程争创重庆市“三峡杯优质结构奖”。汇悦·悦城职工小家成立于2013年12月，由项目工会主席屈艺同志担任职工小家组长，我们按照上级工会的要求，以“建家就是建企业，建家就是聚人心”为宗旨，努力搞好小家建设，把项目小家建设成为职工信赖的“民主之家、效益之家、安全之家、温暖之家、文明之家”。我们通过思想政治教育、文化技术教育和职业技能培训，努力培养了一支由思想、14有道德、有纪律的职工队伍，对项目加强民主管理，不断增强项目活力，为职工说话办事，维护职工的合法权益，充分调动和发挥职工的工作积极性和主力军作用，为企业的三个文明建设发展做出积极贡献。在公司工会的关心和指导下，项目部工会认真履行工会职能，与党政领导班子精心策划总体的创建方案，丰富创建内容，把建家于建项目有机的结合起来，明确职责与分工，建立工作制度，倾听职工心声，通过各种互动的方式，让职工真正的融入到建家这个活动中。一、维护职工合法权益，创建民主之家项目部小家加强民主管理，使企业的民主管理纵向深入发展，增强项目部职工的民主意识。1、建立以支部书记、职工代班组长、党团员和管理人员为骨干的项目民主管理队伍，认真行使民主权利，密切干群关系。2、坚持司务公开制度，建立司务公开栏，公开生产、经营、分配等方面的规划及措施，公开项目部制定的各项规章制度和班组成员的奖惩办法。对影响工程生产的人和事，如违反施工现场操作，未戴安全帽、安全带履教不改的，处以批评、教育及经济处罚，而对那些在工程生产中表现突出者，如劳动班组节约材料不铺张浪费，我们也进行相应的表扬和经济奖励。153、项目与公司签订了《项目集体全额承包合同》，按照公司集体全额承包风险抵押管理办法的要求，做到全员管理，全员关心，全员知晓阶段成本考核情况，人人关心成本，有效提高项目的盈利空间。16项目集体承包责任书的签订4、项目部坚持例会制度及党政办公会、项目月生产会议、半年工作会议制度、年工作会制度，无论是生产经营中的大小事，以及项目材料设备的采购和使用、现场文明施工、安全生产、后勤保障都在党政办公会上提出，各部门一起讨论、共同解决，这样不仅提高部门与部门之间，职工与职工之间的信任度、透明度极默契度，也增强了职工参政议政的能力，让大家觉得自己也是企业的主人。175、制定了员工代表信息反馈制度，职工有什么合理的要求和想法都可以向职工代表提出，职工代表能答复和解决的就立即解决，不能的就将职工的要求及时向上级领导汇报，请求支持，以此消除职工工作或生活中的思想顾虑，尽量使职工的合理要求得到满意解决。通过这些工作的开展，充分发挥了职工小家每个成员的参与性于、与积极性。坚持发扬民主，认真执行民主制度，办事同职工商量，尊重职工的意见，坚持实事求是，深入职工，深入实际，调查研究，切实替职工办好事、办实事，使我们小家成为名副其实的民主之家。18我们关爱农民工兄弟，积极响应“进城打工入工会，有困难找工会，维护权益靠工会，提高技能到工会”的号召。努力当好农民工的“第一知情人”、“第一报告人”和“第一协调人”，积极向党政反映农民工面临的实际困难和问题，努力协助党政加以解决。我们根据永川区建委要求建