四川省中药产业竞争力研究

四川大学硕士学位论文四川省中药产业竞争力研究姓名：肖茜申请学位级别：硕士专业：社会医学与卫生事业管理指导教师：朱昌蕙20070405四川省中药产业竞争力研究作者：肖茜学位授予单位：四川大学相似文献(10条)1.期刊论文严明.王丹.邢花中药企业的诊断分析--与西药企业的比较研究-国际医药卫生导报2005,(21)中药产业在我国的医药产业中起着非常重要的作用,但目前我国中药企业发展的整体情况并不乐观.为了找出如何发展中药企业的切入点,本文对中药企业的现状进行了分析,并运用了近年来医药企业的财务指标,对中药企业同西药企业从规模能力、盈利能力、运营能力等方面进行比较,找出我国中药企业存在的优势与不足.2.学位论文沈之江专利保护与中国医药产业发展对策2005TRIPS协议是代表当今世界知识产权保护水平最高的协议,它不仅囊括了当今知识产权保护的各个方面,而且还提出了强有力的执行措施。作为WTO的三个基本协议之一,TRIPS协议对每一个加入WTO的成员都有约束力,当然也包括中国.中国有许多与医药知识产权保护有关的法律条例,尽管《专利法》1984年就已颁布实施,但在医药领域,行政保护仍起着主要作用。这种行政保护实际上鼓励了中国医药企业去仿制国外的专利药,削弱了中国企业自主研发的能力,并且饱受西方国家非议。在中国经济越来越依赖于世界的今天,我们必须按国际惯例办事,包括医药知识产权保护。中国有5000多家医药企业，但规模较小,而且缺少研发能力，多以仿制为主。TRIPS协议在中国生效后,中国医药企业将陷于危险境地——由于不能继续仿制,他们将没有新产品可以推出。对于中国化学药剂生产企业而言,首先要进行非专利药仿制,中国企业应做好计划以便及时仿制出到期专利药抢占市场,发展原料药生产是另一条出路,但必须通过兼并重组来降低成本。中药生产企业应该通过中药现代化,使中药符合现代科学的要求,同时应该努力发展有自己特色的产品,通过差异化战略,使自己赢得市场,现代营销管理对于传统的中药产业同样有着好效果。生物制药产业要注意协调分工,互利互惠,研究中心和企业应紧密联系,以利于研究成果的市场化。作为有着300多年历史的著名中药企业,同仁堂的复兴之路值得借鉴。同仁堂历经三百年而不倒的最大秘诀就是诚信对待社会、对待顾客、对待职工。3.会议论文梅群同仁堂发展战略的思考2001同仁堂是国内著名的中药企业,本文介绍了同仁堂的近期概况和发展设想,综述了加入WTO对我国医药产业的影响及同仁堂的发展战略.4.期刊论文李歆试论中药企业跨国经营发展战略-上海医药2001,22(11)纵观世界医药产业的发展趋势,天然药物产业、化学制药产业、生物制药产业三分天下的局面即将形成.而我国的中药产业是我国最具技术比较优势的医药产业.中药极有希望成为我国进入国际市场的支柱产业之一.另外,中药是我国民族文化的珍贵历史遗产.让中药跨出国门,为全人类健康服务,是加速中药现代化进程和振兴民族医药经济的必由之路.因此,我国中药企业探索跨国经营发展战略已经成为可能并且也是现实需要.5.学位论文韩小霞山东沃华医药“心可舒”市场营销项目规划研究2009随着医药产业的高速发展，医药市场已成为买方市场，市场竞争日益激烈，医药市场销售正面临变革。一方面国家针对医药市场的法律、法规日益完善：另一方面，我国药品消费市场潜力巨大，世界前50强的医药公司均已在我国设立合资公司或药品研究中心，并组建了自己的营销队伍；此外，消费者素质逐渐提高，消费心理和行为正日趋成熟。我国加入WTO之后，为了加强我国企业在国内及国际市场上的竞争力，我国于2002年起对所有药品生产企业进行了GMP认证，使许多不符合规定的中小药品生产企业逐步被淘汰，医药企业间的大规模并购、重组已成为大势所趋。巨大的发展潜力和日渐成熟的消费群体为医药行业带来了难得的发展机遇。本文在对相关理论进行梳理总结的基础上，针对目前国内中药企业普遍的以国内市场为主，不具备基本的竞争和创新意识，常年进行着低水平的重复生产，导致产品的技术含量和质量无法与发达国家进行竞争的现状。特别是中医药市场需求变化与外部环境对沃华医药主导产品“心可舒”片的机遇与威胁，以及该产品所拥有的优劣条件分析，运用需求理论分析、消费者分析、市场定位以及4Ps(4C)的营销组合策略等现代营销理论，围绕公司现有营销现状，发现其发展中存在的隐患，例如：规模小、产品科技含量与附加价值低、营销手段匮乏、人才战略明显滞后等。最后提出一套系统且具有可操作性的营销组合方案，达到增加主导产品“心可舒”片销量，增强企业竞争力的目的。在结论部分本文对山东沃华医药如何在新的环境下发展和创新，在营销策略上增强其核心竞争力，提出了相应的对策。6.期刊论文董洪涛.惠佳蓓.金渊光中国加入WTO后国内中药企业的发展战略-中国药事2001,15(6)中国行将加入WTO,国内的中药企业能否经受未来的市场竞争,能否在市场中壮大起来,在研究了世界以及国内各医药产业的发展现状后,笔者对国内的中药企业今后的发展战略进行一些思考.7.学位论文闫希军现代中药产业链管理系统研究——以天津天士力集团为例2007自20世纪90年代以来，中药业作为我国的特色产业和优势行业，日益受到国家、政府和医药企业的重视。特别是加入WTO后，面对科学技术的迅猛发展和我国医药产业的现状，中药产业的现代化、国际化已成为一个紧迫的课题。中药业面临着从传统中药向现代中药、从传统产业向现代产业的转型，面临着产业升级和强化管理的艰巨任务。从中药业发展的实际状况来看，粗放式的产业结构和落后的管理模式已经制约着中药业的现代化和国际化。有必要寻求一种新的管理方法来提高中药产业的管理水平。产业链管理是在国外兴起的一项管理创新，这种管理把整个产业链作为竞争的基本单元，推动产业升级和结构优化；它可以使企业从产业链的上游开始控制产品和服务的质量，用最低的成本、最快的速度和最好的质量，满足顾客的需求；使企业在产业关联的基础上，建立紧密的组织体系或战略联盟，形成利益共同体；使产业链中的整个企业群体普遍受益，而不仅仅是个别企业，使产业链形成的整体竞争力大大超过单个企业竞争力之和。本文依据产业链管理理论，从系统化建设的角度，探讨如何通过现代中药产业链管理系统的建设，加快中药产业现代化和国际化的步伐。具体分为几个方面：对国内外有关产业链研究状况进行分析总结，揭示研究的重点领域和发展方向；理清中药产业链相关概念，揭示中药产业演化的机理，构建中药产业链管理的基本框架，对其各子系统(如价值系统、信息系统、组织系统、物流系统和技术系统)的管理，进行比较深入的探讨，建立起概念性框架。本文还结合理论研究的需要，对典型的中药企业进行了剖析，总结中药产业发展及产业链管理的优秀经验：特别是以天士力集团作为重点案例，相应地对其各个方面的管理进行了实证研究，使理论研究与实践经验做到较好的结合。这种研究的意义在于：为国家、区域的产业政策提供参考，促进中药产业的升级和整体的结构优化，提高中药产业链的整体竞争力；促进中药行业建立与完善行业标准体系；推进建立新型的中药农业、中药工业、中药商业的管理模式；丰富产业结构、产业组织及战略管理的研究；为中药企业的产业发展与管理体系建设提供决策依据。总体上看，本文的研究具有探索性创新的意义。在国内中药领域，对产业链管理的系统研究还是空白。天士力集团作为一家新兴的现代中药高科技企业，已经提出建立“现代中药产业链”的概念，并在实践中取得了显著的成功，但是没有进行系统的经验总结和理论提升。在理论上和实践上，本文的研究都具有创新性。以此为立足点，在比较详实研究的基础上，提出了一些具有创新意义的观点。第二章比较系统地进行了概念辨析，特别是对与产业链相关的“价值链”和“供应链”概念，指出了这三个概念的联系与区别，进而提出了产业链及产业链管理概念，对其内涵与外延都做了明确界定。把产业链定义为围绕某类产品(或服务)、以各种产业联系为基础而形成的涉及多个产业环节的链式结构。在范围上，不仅包含了各参与企业之间的链接，而且还强调各参与企业所在行业之间的链接；在内涵上，不仅包括了产业中的生产、贸易和服务功能的一体化趋势，还深化到产业链上物料供应、信息流动、产业组织、技术创新及价值实现与利益分配等各个方面的问题。这就把产业链研究放在比较开阔而又深入的层面上。对产业链在国内外兴起与发展状况的概括也是比较系统新颖的。第三章对现代中药本质的揭示，就其深度和全面性来看，在国内外公开的文献中尚属首次。文中还第一次建立了中药产业链概念模型，绘制了结构图。此外，对现代中药产业链特点的概括，在国内也属首次。关于现代中药产业链管理的意义，借鉴国外文献中“系统竞争力”的概念，把对中药产业的研究与企业发展战略的建立结合起来，这个视角也具有新颖性。第四章从价值系统的角度，对各种产业联系的概括比较全面详细，明确将其确立为产业链管理的基础理论，具有一定的新颖性。把“客户经济”引入对中药产业的研究，并明确提出以客户价值(包括消费者价值)作为驱动中药产业链演化和发展的动力源，在国内文献中还是第一次。对现代中药价值驱动的机理做了深入的分析，这种分析将有助于人们对现代中药发展的方向有更明确的把握。第五章把中药产业、中药产业链和企业的组织体系结合起来研究，揭示产业链概念融合了产业组织与企业组织的特点，具有一定的新意。第六章把组织系统看作是产业链的外在联系纽带，把信息系统看成是其内在联系纽带，有助于深化对产业链内在结构的认识。此外，第六章中，关于信息对现代中药产业链的影响和作用，做了深入的分析，深化了对现代中药产业的特性的认识。第七章提出，把产业链的物流管理作为产业链参与竞争的一个优势来源，对物流管理的基本内容、医药物流的发展趋势、中药产业链物流系统的建设等问题都做了比较全面的阐述，呈现了现代中药产业链物流管理的基本轮廓与发展前景。第八章把技术作为产业链中的一个独立要素进行系统研究，克服了价值链和供应链研究中仅把技术作为附属要素的局限性，显示了产业链管理内容体系上的特点，具有创新意义。文中提出了基于产业链的技术观和产业链技术管理的含义，并据此提出了产业链技术管理的概念框架，这就是以客户价值为导向，以质量为核心，培育现代中药核心技术，并使自主研发与外部技术协作相结合，这些观点在中药产业的研究中，具有比较前沿的位置。对天士力集团的实证研究，结合各个子系统，不同方面分插在其中，既使各个方面的研究比较集中，总括起来也能覆盖天士力集团的全貌，概括了天士力集团一些比较先进的做法，这有助于天士力集团对实践经验的理论升华。第九章从现代中药产业链系统化建设的角度提出了一些政策性、措施性建议，这对产业的升级和企业的发展都会有一定的借鉴作用。8.期刊论文劳汉生.LaoHansheng中药企业国际化发展的探讨-中医药管理杂志2003,13(6)1.冲击与对策首先,从2002年1月1日起,我国的医药产品的进口关税将逐步降到WTO规定的水平,即降至5.5%～6.5%的水平.因为关税降低,必然会使化学药品的进口量加大,这对我国研制新药和仿制进口药品的生产能力形成挑战.新药亦是临床用量最多的品种,据卫生部门对39个有代表性医院的用药统计,新特药占总用药量的70%,其中进口新药占30%左右.医药商业部门统计,20世纪90年代的50种畅销药品中有10种是进口的新药和头孢菌素类药品.入世使这些产品的生产厂商直接面对国外的竞争,从而有可能在竞争中败下阵来.入世后,在公平的环境中,外国企业和产品可以付出很低的代价进入我国市场,从而形成竞争,这自然而然的竞争却可以迫使中国的医药产业优胜劣汰,从而促进产业结构和产品结构趋于合理化[1].9.学位论文郑磊专利中药平行进口的法律机制研究2007医药产业事关一国人民群众的健康，中药是目前我国在国际上占有优势的少数学科领域之一，富含中华民族的智慧、创造和贡献，中药产业是关乎国计民生的战略性产业。加入世贸组织后，在进口药品大量涌入、用药费用不断上涨、新的西药受知识产权保护无法随意仿制的情况下，充分利用我国的中药资源，开发中药新产品显得尤为重要，而各国也会全力参与