建筑工程施工中存在的问题及对策研究

龙源期刊网建筑工程施工中存在的问题及对策研究作者：鲁孟超来源：《科学与财富》2015年第14期摘;要：建筑工程在目前的城市建设中较为常见，建筑工程在施工的过程中，也会因为各种因素的影响，而出现一系列的问题，这些施工中存在的问题，会严重影响到建筑工程施工的整体质量，使得建筑工程中存在安全隐患，从而降低建筑工程的经济价值和社会价值，因此，需要针对这些建筑工程施工中存在的问题进行全面的分析，并且采取有效的对策对这些存在的问题进行解决，从而实现建筑工程的可持续发展。本文就建筑工程施工中存在的问题及对策进行了简要的研究，仅供参考。关键词：建筑工程;问题;对策经济的发展带动了人们生活水平的提高，而人们的生活水平在提高的同时，对于居住条件的要求也越来越高，这就为建筑工程施工的质量提出了高的标准。而建筑工程在施工的过程中，还存在一些固有的问题，这些问题的存在严重影响到建筑工程施工的整体质量，因此，要想使得建筑工程的施工质量可以得到提升，就需要针对建筑工程施工中存在的问题进行合理的分析，并积极采取有效的对策对这些问题进行解决，从而保障建筑工程可以得到有效的建设，以推动城市的发展和满足人们的居住需求。1建筑工程施工中存在的问题1.1建筑工程施工中存在着各种安全问题在建筑工程展开施工的过程中，会出现一些安全事故，造成人员的伤亡和经济的损失，而之所以会出现安全事故，主要的原因就是相关的项目部门不具备较高的安全意识，针对施工现场没有进行有效的安全防范。在施工的过程中，施工人员施工所需的脚手架安装不规范、施工现场的水电基础设施在安装上存在缺陷，这些因素都是造成安全事故出现的主要影响因素。很对的施工单位并不重视安全问题，对施工现场缺乏有效的安全管理，没有严格的按照相关的施工标准以及规范进行施工操作，尤其是在高空作业的时候，并没有为相关的施工人员配备安全防护装备，从而很容易引发安全事故。上述这些安全隐患的存在，都是引发安全事故出现的主要诱因，这些安全问题的存在，不仅威胁到相关人员的生命安全，而且还影响到建筑工程的整体施工质量，阻碍了建筑工程施工的开展。1.2建筑工程施工质量得不到保障建筑物质量的好坏是由多方面的因素造成的，首先，很多施工单位为了节约工程的成本，追求利润，有意的偷工减料，在购买材料时选取廉价劣质的材料，给工程带来了严重的安全隐患，使施工质量无法得到保证。其次，很多施工单位缺乏专业技术人员，很多施工人员无法按龙源期刊网照设计与施工图纸的规定和要求进行科学性、规范性施工，使其达不到满意的建筑效果。另外，施工单位的技术培训跟不上，施工工人的质量意识不强，技术素质普遍较低，有的工人对施工现场、施工部位并不了解就进行违规操作，这些都是造成工程质量出现问题的主要影响因素。最后，政府的质量监督不到位，竣工验收把关不严。很多工程并没有办理相关的手续，并在违反法定建设程序的情况下，就进行盲目开工;还有一些工程的施工图纸未经政府部门的审查，边施工边设计，盲目地追求工程进度，这些都给建筑工程的质量留下隐患。1.3建筑工程施工中管理体系和监督体系不够完善现在的建筑工程的管理体制不够完善，很多施工单位分包、转包的现象非常严重，但是分包出去的施工队伍并没有一个统一的规范标准，这就增加了系统管理的复杂性，造成了施工工序不规范等一些问题。此外，施工组织管理不健全，施工队伍中的施工人员、队伍管理人员的文化素质以及专业素养参差不齐，这给整个施工工作带来很多问题。建筑工程施工中的监督体系不够完善，很多施工单位没有组织专门的监督人员对工程进度实行全过程监管，从而会发生很多由于人为因素导致的安全事故。2建筑工程施工中存在问题的解决措施2.1提升相关人员的安全意识，注重安全防护工作的开展在对建筑工程进行施工的过程中，着重需要保障的就是安全问题。只有加强安全防护，才能够有效的减少安全事故的发生，保障施工人员的生命安全，减少施工单位的经济损失。而要想使得建筑工程施工能够最大限度的保障安全，就需要对施工队伍进行安全意识的培养，使得施工人员能够掌握必要的安全防护常识，在施工中能够对自身进行有效的保护，同时要对安全防护进行有效的检查，保障各种安全预防措施应用的合理性和有效性，从而可以防止安全事故的发生。另外，施工单位要定期进行安全教育和安全施工宣传，并对施工人员进行综合性的培养。不仅要提升施工人员的施工技能，还要对施工人员的思想观念意识进行转变，使得每个施工人员都能够充分的掌握安全要点，安全意识得到提升。同时要注重对施工人员综合素质的提升，使得其可以采用科学的施工方法进行建筑工程的建设，使得建筑工程可以如期、高质量的完成，最大限度的凸显出建筑工程的经济价值和社会价值，保障建筑工程的施工质量，建立有效的安全保障体系，保障建筑工程施工的合理开展。2.2加强和完善工程质量管理制度加强和完善工程质量管理体制，是保证工程质量的重要举措。施工单位可以结合当前工程的实际情况，并借鉴之前一些成功的管理经验和管理策略，建立适合自己的，并具有自身特色的质量管理模式。为了提高工程质量管理的实效性，可以建立健全工程质量管理责任制度，将责任细化到每个人，这样不仅可以提高工程管理者的工作积极性，还能有效提高工程质量管理龙源期刊网的质量。同时，要加强政府部门的管理和监督职能，加大对监理单位和设计、勘察单位的监督力度，建立健全质量责任制。要严把建筑材料质量关，促进建筑材料的生产企业，改进和提高产品的质量;督促施工单位选用优质的建筑材料进行施工，从而保证工程的质量。2.3建立完善的项目管理体系和监督体系我国现阶段施工企业的项目管理体系和监督体系都处于刚起步阶段，还不是很完善。完善的项目管理体系和监督体系对于建筑施工企业的长期发展，以及工程的顺利完成具有很重要的作用。施工企业可以借鉴本行业的成功经验，并结合自身的现状，建设一个既具有自身特色、又行之有效的管理体系和监督体系。在工程的施工过程中，安排专门人员进行管理与监督，从而保证工程项目的顺利完成，保证工程的质量与安全。结束语随着我国社会的不断进步、科学技术的快速发展，建筑施工技术愈加复杂，建筑施工将面临着许多新问题、新挑战，我们要加快研究建筑施工中存在的各类问题，不断进行探索、改进，采取行之有效的对策、措施，切实解决施工中存在的问题，杜绝、减少施工事故的发生。只有在建立健全建筑施工管理制度的前提下，引起建筑工程相关领导的重视，以安全为前提，其实提升建筑工程的质量，加强建筑工程的施工管理，才能够从根本上解决建筑工程施工中存在的问题，保证建筑施工安全、有序进行。参考文献[1]汪晓萌.浅谈建筑工程施工中存在的问题[J].科技致富向导，2012（20）.[2]陈南宇.简析建筑工程施工项目管理问题与对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（12）.[3]邱建友.浅谈建筑工程施工的质量控制[J].技术与市场，2011（8）.[4]方向阳.浅谈工程施工的安全管理[J].经营管理者，2011（23）.