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-----锅炉四党小组程涌各位领导、党员同志们大家好！今天，很荣幸能在这里为大家讲一堂党课，这是我自成为一名共产党员以来第一次讲党课。说是讲党课，其实也就是和大家一起探讨一下学习的心得和体会，还望大家多提宝贵意见和建议。今天我讲课的题目是“增强责任心提高执行力”。2建立监督评价机制3增强责任心和提高执行力是促进自我发展的需要注重情感交流沟通1目标与可操作性4具备良好的心态和正确的态度5对上级所安排的工作要无条件执行6什么是责任心，是指个人对自己、对班员、对家庭、对企业、对社会、对国家所负责任的的认识、情感和信念；与之相应的遵守规范，承担责任和履行义务的自觉性。何谓执行力？执行力是我们完成任务时所体现出来的工作作风、工作力度和工作成效。增强责任心和提高执行力有何意义，下面我从个人理解的角度，结合工作实际，谈谈自己的认识注重情感交流沟通1、“上面千条线下面一根针”，大量的工作都要由班组长这根“针”来完成3、要想稳定班组职工队伍队伍，调动职工的积极性、主动性，与班员之间进行的情感交流。4、与职工交朋友，实现“零距离”的人性化交流。建立监督评价机制1、提高工作责任心，光靠教育、引导是不够的，要在管理机制上做文章。2、建立完善的监督、评价、考核、激励机制提高职工的工作责任心。3、要通过完善机制，发挥导向作用。增强责任心和提高执行力是促进自我发展的需要1、干工作、办事情需要有极端负责的工作态度和雷厉风行的工作作风。2、没有强烈的责任心，就会成为一个道德情感贫乏的人、一个不负责任的人。3、没有了坚强的执行力，就成了一个我行我素的人、一个不“听话”的人。4、作为一名基层一名普通党员，增强责任心、以身作则，做到思想和行动诚实、坚持原则。一些同志，阳奉阴违，两面取光，搞“说一套，做一套”，实用主义盛行，于己有利就执行，于己无利则变通，置上级政策于不顾，“我的地盘我做主”，自行其是。是典型的与政策作对，是责任心不强、执行力差的赤裸表现。责任心不强和执行力较差的表现上有政策，下有对策1、“喊破嗓子不如做出样子”，“一打纲领不如一个切实的行动”。2、在工作中，我们一些同志却总爱“耍口功”，吹吹捧捧，八面玲珑。3、学习不深入，精力不集中，思想不纯正，工作不扎实，成天不琢磨事，只琢磨人，玩弄技巧，欺上瞒下。假大空虚，华而不实当前，川维厂面临高速发展时期矛盾和困难较多，在这个艰难时刻，如果我们避矛盾而不谈、没有正视问题的勇气，避重就轻，没有敢于负责、果断处置的作风，我们的工作就无法开展。回避矛盾，不负责任目标与可操作性从前，有一只非常能干的猫，它每天能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。于是，老鼠们开会共商如何对付猫的办法。有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把猫咬死算了。最后，还是老鼠王提出了一个与众不同的想法：“老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它，就应设法躲避它。咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。”老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢？高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来，但讨论来讨论去，老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。这个故事告诉我们：老鼠不被猫吃掉这是目标，但给猫挂铃铛，不具有可操作性，也就无从谈到执行力。首先有好的想法却不能执行，那只能是空想。同样，对于班组长来说有想法，但不能脱离了实际，否则将无法执行，最终也无济于事。因此，在使执行决策之前，班组长首先要根据实际作出决策，保证计划切实可行。具备良好的心态和正确的态度有一本书叫生命的答案水知道作者是日本的一个叫江本胜的博士，他在很多地方取了不同的水样来做试验，将这些水样装在杯里，采取讲杯子表面贴上不同国家的文字我爱你和我恨你（积极和消极的词语）或用不同国家的语言对着杯里的水说我爱你和我恨你（积极和消极的语言）然后将杯子放在一定温度下让其结晶，经过几百万次的试验，结果惊人的相似，用积极的文字和语言的水的结晶非常漂亮，用消极的文字和语言的水的结晶却非常的难看，大家都知道我们的地球百分之七十是氺，我们人体的百分之七十多也是水，说到这里大家是否听出了水试验与我们健康的关联性，我们的心态和态度都是通过语言和文字传递出去的，那么我相信拥有一个正向的积极的心态和态度，不但会影响到你身体健康，同样是提高执行力的关键所在，这就是态度决定一切的关键所在，作为每一位党员应具有执着向上的追求和愿望，通过扎实、有序的工作。对上级所安排的工作要无条件执行没有任何借口。“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从诚实的态度，一种完美的执行能力。很多人都知道《致加西亚的信》这本书，主人公罗文那种对上级的命令不问理由、不辞劳苦，全心全意去完成的执行力理念影响了无数人。但从另一个角度看，罗文在把信交给加西亚的过程中，大多是服从。对于上级的决策，好的执行者不会教条式地盲从，而是按照任务的要求随机应变，寻找解决问题的最佳途径。这个故事告诉我们，不要问加西亚是谁，只管把信送给他，不要问太多的为什么，如果罗文在接到任务后问加西亚是谁啊，加西亚在那里，我怎么去找加西亚，如果加西亚不在怎么办，来回路费谁给报啊，那恐怕罗文的长官就会说了，“我自己去算了”，美国西点军校建校两百多年，给美国培养了1000多个董事长5000多个总经理，美国宝洁销售总监，美国西点军校有这样一句话名言“合理的要求是训炼，不合理的要求是磨练”，值得我们回味，在这里我并不是在宣扬要无原则的服从，我想说的是如何看待“所谓合理与不合理”“摸着石头过河”边做边修正党员应具备“没有任何借口”这种素质、这种精神，在接到任务后首先想到的应该是如何去完成，而不是去找寻任何借口，同时要根据任务的要求创造性地开展工作，力求完美。提高工作能力我们要紧紧围绕“能干事，肯干事，干成事”的工作要求。能干事是前提，是基础；肯干事是态度，是责任；干成事是目标，是成效，加强自身学习，苦练自身内功，提高自身能力。有良好的精神状态精神决定风貌，健康的精神充满斗志，能让人勇气倍增。“三个和尚没水喝”的故事妇孺皆知。和尚多了反而没水喝了，这不能单纯地理解为几个和尚懒惰，而是涉及到和尚在运水时的分工与合作问题。在班组管理中也是如此，如果没有合理的分工、有效的合作，就容易造成相互推诿的现象，致使执行效率低下。执行力并不只是简单的行动力，而是一个系统的问题。要使执行力得到有效落实，不但要制定切合实际的目标，形成创新求变的执行理念，还要做好团队的分工、协作工作。严明工作纪律纪律面前人人平等，任何人不存在特殊。党员要率先垂范，严守纪律，恪守职责，以中规中矩的形象和讲究原则的作风，维护纪律的严肃性。要坚持违者必究，究则必严，做到以纪律规范言行，以情感凝聚人心；。完成工作任务“说一千，道一万，任务不完成是白干”。完成工作任务是我们工作的出发点和落脚点，是我们干好工作的基本要求。群众关心的不是我们的工作过程，而是实实在在的工作成绩。强化目标意识，改进工作方法，努力确保各项目标任务完成。对上级交办的事情，要求在子时做完的，决不能拖在丑时完成，否则就会扰乱工作步调，进而影响大局。