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钱蓓蕾讲哪些内容QA组结构质量为纲关系篇技术篇流程篇职业发展和规划周总结和积分制度QA组结构按照辈份排列金爷坤哥霞姐余琦测试开发质量为纲一个中心，n个基本点牢记：QA人员的职责不是测试，而是保证质量花瓶的例子通过各种方式（坑蒙拐骗？）推动项目组的人一起保证质量，光靠QA是没用的。水果贿赂bugbash合纵连横对于上线的版本，坚持严格的质量标准关系篇-跟开发关系1开发会忽悠QA吗？关系篇-跟开发关系2开发会忽悠。前提条件：对自己的程序过于自信或他认为你不懂，没有共同语言关系篇-跟开发关系3测试能听开发忽悠吗？关系篇-跟开发关系4开发太自信当他自信满满地告诉你这个肯定没问题的时候，我们还是要质疑。因为：每个人都有思维局限，有死胡同。我们的角色就是最后的把关者，一定要严谨。关系篇-跟开发关系5开发认为你不懂如果开发认为你不懂，他就不想跟你解释太多。怎么办？系统地学习开发知识，熟悉开发代码，跟开发站在同一个技术水平上。测试人员的编程经验不能跟开发比，但对于整体的把握是可能超过开发的。比如对系统框架整体的深刻理解、对数据库的整体理解、对需求的整体把握。关系篇-跟策划关系1策划是什么角色？关系篇-跟策划关系2是包工头就是拿着鞭子不断在后面抽你和开发的人。一般来说，策划只会给需求，不会规划需求的完成过程。联合同样被压迫的开发人员，对策划sayno。（合纵连横）Eg，规范需求的流程，比如印像派、相册的情况。技术篇-测试用例设计1怎样设计测试用例？如何全面地对产品进行测试？技术篇-测试用例设计2我们组很多测试用例都是以经验为主，理论的指导比较少，我们目前的理论水平是很弱的。要多看看组内优秀的测试用例，跟进业内相关的理论，尝试改良并应用于实际测试。逆向思维，多考虑一些异常情况。技术篇-测试自动化用机器代替人肉。UI的自动化是自动化领域的难题，在超过一定的比例后（比如20%，具体看产品性质）就会导致用例维护成本过高。不过，自动化是测试人员提高技术水平的重要手段，所以我们还是应该坚持不懈地进行这方面的探索。如果UI覆盖率已经足够，可以考虑做接口自动化、数据准备自动化等。从各方面把自动化程度提高上去。技术篇-其他类型刚才说了：需要提高我们的技术水平How？我们的目的是保证产品质量。只要在保证质量的前提下，还可以尝试做很多有技术含量的事情。参与代码review、推进单元测试、进行性能测试、安全测试等。。。。技术篇-跟进前沿江湖风气云涌他山之石可以攻玉在业界，有很多非常优秀的公司，随时都在冒出新的测试思路、工具、框架等。我们在业余的时候，要多关注这方面的知识。每天都抽些时间来看业界动态。流程篇前面已经上过课了。把无序变为有序，目的还是保证质量。职业发展和规划1职业成功的优秀特征乐于沟通、不断改进工作、终生学习。坚持质量。职业发展和规划2我们有一个初步的职业发展路线，不过也正在改进中。=17629516在咨询公司的介入下，本年度应该改会有一个不小的改进。周总结和积分制度积分作为绩效考核的依据。基本流程每周五，你写周总结，写完后组长对周总结每项事情打分。=16779303根据组长打分，系统会算出积分。一个季度的积分总和，就是这个季度的积分。谢谢大家。。