面质技术

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资源描述

心理咨询技术之面质技术面质技术又称对立(性)、对质、对峙、对抗、正视现实等,是指咨询师指出求助者身上存在的矛盾。矛盾的表现这种矛盾集中表现在以下几方面:1.言行不一;2,理想与现实不一;3,前后言语不一;4,咨询师与求助者意见不一,等。言行不一例如–“你说你喜欢体育活动,可你似乎从不活动“–”你说当你和妻子分手时你很痛苦,可你在谈论这件事情时却面带喜色。“–一位男大学生说他从未害怕过考试,尽管事实是每逢考试他的体重都会下降,而且每天吸烟量增至20支,每晚入睡变得困难、甚至失眠。这些情况表明他对考试总是焦虑紧张的。理想与现实不一例如–“你说你应该是个受欢迎、受尊重的人,可实际上别人常常疏远你,甚至歧视你“–”你说你想当足球明星,可依你现在的身体条件,可行吗?“–一个即将毕业的高中生,尽管她在一所普通高中里只是一个成绩平平的学生,但她却坚持认为自己才华出众,报考大学时只准备填两个一流重点高校,其他学校一概不去。而了解她的老师、同学都认为她若能考上一个一般的学校已是不错了。前后言语不一例如–“你上次说你有一门不及格,可今天你怎么说都及格了呢?“–”你刚才说你很喜欢你的车间主任,现在你怎么又骂起他来了?“–一位17岁的男青年说他是个善良温顺的人,尽管事实是他一直在计划怎么去狠狠地地痛打一顿得罪过的人,甚至想用炸药炸死他们。咨询师与求助者意见不一例如–“你说自己丑,可我觉得你是漂亮的“–”你认为我们之间交谈很不协调,可我觉得我们配合得很不错。“思考人都是生活在矛盾中的,既然如此,咨询师为什么非得要揭示矛盾,要作面质呢?原理求助者的苦恼和不安一部分来自其矛盾心理,求助者往往不能很好地自知;或虽然自知但纠缠不清,也可能不愿意面对,或面对的力量不够,方法不当求助者在咨询过程中,有意无意会掩盖、掩饰一些东西,阻碍了自我表达,阻碍了咨询关系建立,阻碍了咨询师的影响力。咨询师要揭示这种矛盾,并让求助者清楚。在咨询师帮助下,面对矛盾,面对现实,促进咨询进程,促进求助者改变。提示面质虽然不是批评、责备,但仍然容易引起求助者的反感,故可先配合通情达理或情感反映技术,再面质。其使用务必谨慎、适当。过分小心,害怕使用面质,对求助者的成长并不利。过分使用,则有可能伤害求助者的感情。注意事项一是面质要有事实根据。二是避免个人发泄或无情攻击。面质的目的是为了揭示求助者的矛盾,使求助者明了自己的真实,促进求助者的成长,故应以求助者的利益为重,不可变成咨询师发泄对求助者的不满情绪甚至攻击求助者的工具。这既不利咨询,也是职业道德不容许的。面质时要注意用词和态度,否则不但起不到效果,还会给求助者留下阴影。三是可用尝试性面质。比如,使用“好象”“似乎”等表述,可减少对求助者的冲击力。特别是当咨询关系还没有建立好,咨询师对自己的面质不是十分有把握时,或所涉及的内容震撼力比较大时,采取尝试性面质是一种好办法。四是面质应建立在良好的咨访关系基础上。由于面质具有一定的威胁,因此咨询师对求助者的尊重、理解、关怀,就显得很重要,这也是保证面质取得成效的基础。五是要注意面质求助者言语与非言语不一致的地方。特别提示所以,面质在咨询中既是必要的,又是要谨慎的,面质要和支持结合起来。功能1.协助求助者察觉不一致的地方;2.协助求助者探讨不一致的地方,进一步了解自己;3.协助求助者了解自己的优点、缺点、资源与限制;4.协助求助者看到妨碍自己与他人权益的行为。案例1来访者三十多岁,雇员,女性,因为感情问题求助。来访者1:我跟男朋友相识五年,原本打算年底结婚。但是,在半年前,因工作的关系,认识别单位的男同事。因为我们两个单位需要合作办理一个大案,有三个月的时间,我跟那位男同事朝夕相处。不知怎么搞地,我竟然对他有了感情,他对我也一样。这几个月来,我过得很痛苦(脸上露出笑容)。我的男朋友似乎知道些什么,最近大献殷勤。那位男同事知道我已经有论及婚嫁的男友后,说他尊重我的选择,不过要我考虑清楚,因为他不能没有我。这几天,我为了这件事烦死了。我对他们两人都有情,选了A,B的重要性就突然提高。同样地,选了B,A的重要也暴增。我真不知道该怎么办。咨询员1:你夹在两个你都喜欢的男人中,不知该选择谁,左右为难,觉得好痛苦(初层次同理心技术)。当你说到自己很痛苦时,我却发现你的脸上露出了笑容,似乎你的感觉并不是你所说的那样(面质技术)来访者2:我有在笑吗?我不知道,我只知道自己很痛苦(脸上再次出现笑容)。咨询员2:当你再次说到你觉得很痛苦时,你的脸上又露出笑容。(面质技术)来访者3:可是我没有感受到我在笑。我的确觉得很痛苦,怎么可能笑呢?咨询员3:我的话似乎让你感到生气。(立即性技术)来访者4:没错。被两个男人疼爱著、争宠著,的确是一种幸福(面露微笑)不过,也很痛苦,因为要我放弃其中一个,我会舍不得。咨询员4:夹杂在两个男人中,被迫作选择固然让你感受痛苦,可是成为两个男人争夺的对象,你的重要性突然提高了,让你觉得很得意。(高层次同理心技术)来访者5:你说的没错。被两个男人爱着、宠着,让我觉得很得意,那是我一直渴望的感觉。自从三年前我的男朋友对我很放心后,我再也没有尝过被宠爱的感觉,让我……。咨询员指出来访者语言与非语言行为的不一致,协助来访者觉察自己的矛盾,并探索可能的原因。案例2来访者24岁,公关领班,女性,因为跟同事不合而求助来访者:我不认为我是个霸道的人,我讲究的是个理字,我做每件事都以理为根据。可是我的同事偏偏跟我唱反调,认为我欺压她们。咨询员:她们认为你欺压她们的原因是什么?(具体化技术)来访者;我们是每个月排班制,由我负责安排。由于星期天、星期六客人多,小费多,所以大家都争着要安排假日的班。我们人数多,所以只能轮流。如果有人假日由班却无法出班,那是她的问题,当然不能顺延,或是另排一个假日给她。因为我是领班,当然由我代理。这样做省事多了,合情合理,也不用重新排班。可是,她们认为我这样做有失公平,所以不断给我脸色看。我给每个人同样的机会,有人要放弃那是她的问题,跟我无关,怎么可以说我霸道。咨询员:你觉得很委屈,因为她们对你的指责不公平。(情感反映技术)来访者:是啊!当然了,我是领班,假日加班的机会当然比她们多,不过,谁叫她们临时有事。咨询员:你刚刚提到“你假日加班的机会比她们多”,如果她们加班一次,你会有几次?(具体化技术)来访者:我……我……三次。咨询员:你是如何安排,让自己可以有三次加班机会,而她们却只有一次?(具体化技术)来访者:她们排一次加班时,我会给自己两次,然后她们如果有事不能来,都是由我代班。咨询员:如果你有事不能来时,你会不会多给自己安排一次,还是把机会让给别人?(探问技术,封闭式问题)来访者:当然是多给自己安排一次。咨询员:你认为你是领班,即使多给自己一些福利,也觉得理直气壮。(初层次同理心技术)你刚刚提到当同事临时有事不能来时,她没有权利要求另给机会,可是如果你碰到类似情况时,却多给了自己机会,听起来,你对待自己跟对待别人有些差别。(面质技术)来访者:听起来是有些差别。不过,因为我是领班,原本福利就应该比她们好。咨询员:你觉得自己是领班,享受的福利比同事好本来就理所当然。(简述语意技术)来访者:当然是这样。职务不同,福利当然不一样。咨询员:告诉我,你身为领班享有哪些福利?(具体化技术)来访者:我有领班加级,每个月多5000元,业绩奖金5000元。假日加班比她们多1000元。每个月多3次加班,她们只有1次,所以比她们多……好像多……7000元。年终奖金多以个月约30000(微笑)。咨询员:你的额外福利似乎让你有点得意。(情感反映技术)加起来,你每个月比同事多领了17000元以上。你除了公司规定的加级、业绩奖金与年终奖金外,透过你对加班的安排,你每个月又多领了7000元,而这项似乎不在公司的规定内。(面质技术)来访者:你这样说似乎显得我很爱钱。我是领班,薪水自然比她们多。不过我每个月领的薪水的确多了一点,她们每个月才25000元,我却是42000元,几乎是她们的两倍,而且年终奖金又多1个月。这一点我从未想过,更何况这7000元原本应……咨询员的面质,协助来访者统整不一致信息,进一步了解自己。来访者30岁,目前正应征工作,男性。来访者应征了好几个工作,目前有一家公司愿意用他,可是来访者担心自己的能力不够。来访者:当时因为没工作而心急如焚,担心没钱过生活。没想到这么快工作就有着落,而且是个有名望的大公司。虽然公司里分工细人才多,无法给我较高的职务,不过我已经很满意。咨询员:虽然公司给你的职务没有你预期的那样,不过你仍欣喜若狂。(初层次同理心技术)来访者:进这家公司工作,曾经是我的梦想,没想到这么快就实现了;不过,另一方面我却有些担心。咨询员:告诉我你担心什么?(具体化技术)案例3来访者:我担心自己能力不够。如果没有能耐的话,就进不了这家公司,因为这家公司人才济济。我一无所有,没有背景,没有高学历、在里面没有人脉,一切都需要重新学习与重新建立,我担心没有足够的能力适应新的环境。咨询员:你对未来有些慌乱。(情感反映技术)来访者:没错。公司这么有名,又到处是人才,竞争当然激烈,我担心我的能力不够,怎么生存下去?咨询员:你认为自己的能力不够,对自己的未来有些担忧。(初层次同理心技术)虽然你担心自己的能力不够,不过你又一些资源可以帮助你,第一,你目前的工作跟你以前的工作性质很类似,你有5年的工作经验,这些经验都是你的资源。第二,你有很好的朋友,他们虽然不在你的公司上班,可是他们可以提供你宝贵的意见。第三,你过去工作所建立的人脉,或许对你的新工作有一些帮助。除了这些以外,你还可以想到哪些?(面质技术)来访者:或许你说得对,我曾经想过这些资源,只是因为心情混乱,所以还没有仔细想过他们对我的帮助……咨询员的面质,协助来访者察觉了解决问题的资源。咨询员面质的重点,除了须针对当事人不一致的地方外,还要强调来访者的优点、缺点、资源与限制,让来访者看到解决问题的可能性。案例4来访者五十五岁,家庭主妇,女性,因为无法跟媳妇相处而求助。来访者1:我们是有名望的家族,我儿子竟然娶了他工厂的女工。我怎么可能承认她是我媳妇呢?咨询员1:你儿子娶了一个门第不合的女人,让你很生气。(初层次同理心技术)来访者2:我岂只生气,我简直快疯掉。当初我就坚决反对,可是我儿子不知怎么搞地被她迷得团团转,竟然不顾我的反对,还是跟她结了婚。这女人一进门我就告诉她,我不承认这门亲事,我不承认她是我的媳妇。没想到她还是厚脸皮地住了下来。有她的存在,我就觉得不舒服,所以,我发誓要把她赶走。咨询员2:她迷住你儿子,还跟你儿子结婚,并且住进你的房子,你觉得很不甘心,想把她赶走。(初层次同理心技术)来访者3:一提到我儿子我就觉得难过。他十岁时,我先生就走了,留下了那么大的事业,如果不是我坚强,家业那能守得住。我一方面忙著照顾生意,一方面还得照顾他。因为怕他没有父亲心理的成长受到影响,所以我特别在他身上花心思。他知道我的辛苦,倒还听话、体贴、自动自发。没想到今天为了这个女人,竟然不在乎我伤心,想起来就让我难过。咨询员3:你先生去世后,你辛苦照顾他留下来的事业,还要努力补偿你儿子失去父亲的遗憾。可是因为这个女人的缘故,你的付出不但得不到回报,而且还伤透了心。(简述语意技术)(咨询员继续协助来访者发泄内心的不满与难过,二十分钟后,来访者谈到儿子的婚事。)来访者4:我当然期待我儿子能够早日成婚,让我早点了却一桩心事。我曾经介绍过好几个名门闺秀给他,可是他一个也看不上,不是嫌人家这里不好,就是嫌人家那里不对。没想到他喜欢的竟是工厂女工。咨询员4:你期待他要名门闺秀,没想到他东挑西捡,却挑到一个家世不高的女人,让你觉得很丢脸。〔初层次同理心技术〕来访者5:我真觉得丢脸,亲戚问起来,我都不敢说。他要娶也要娶一个我喜欢的女人,不要娶一个我不喜欢的女人,要不然他怎么对得起我。咨询员5:你认为他要娶一个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