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目录一、总体概述二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工计划计划、进度保证措施四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施五、安全技术措施及主要隐患部位的防范措施附：1）施工进度计划横道图2）施工现场平面布置图一、总体概述1.1工程简介工程名称：无锡圆融广场南地块酒店区域桩基及围护工程工程地点：无锡市北塘区锡澄路与民丰路的交叉口东南侧。招标人：无锡圆融置业发展有限公司结构设计单位：上海天华建筑设计有限公司围护设计单位：无锡市民用建筑设计研究院有限公司招标工程范围：酒店、SOHO主楼钻孔灌注工程桩、地库抗拔方桩、围护桩（PCMW工法桩、旋喷锚桩）、圈梁、土钉墙支护、土方开挖、基坑降水等。1.2工程管理目标（1）工程质量目标：符合国家验收规范，一次性验收合格。质量违约责任：1）经一次性处理后工程质量达到约定质量标准的，承包人必须向发包人支付合同总价的2%的违约金；2）经一次性处理后工程质量仍达不到合格标准的,经发包人同意后请有关部门鉴定为可使用工程的采取降级使用，承包人必须向发包人支付合同总价的50%的违约金；3）经一次性处理后达不到约定质量标准的，且不能降级使用的工程，承包人应退还发包人支付的全部工程款，并向发包人支付合同总价的100%的违约金。（2）工程工期目标：121日历天计划开工日期：2014年2月20日0:00:00,计划竣工日期：2014年6月20日0:00:00。除上述总工期外，发包人还要求以下区段工期：1）酒店钻孔灌注桩开始时间：2014.2.20，完成时间：2014.4.10；2）SOHO钻孔灌注桩开始时间：2014.2.20，完成时间：2014.4.10；3）酒店和SOHO承压静载检测桩桩头砼浇筑完成时间：2014.3.5；4）配合承压桩静载检测开始时间：2014.4.13，完成时间：2014.4.25；5）地下室抗拔方桩开始时间不得迟于2014.3.10，完成时间：2014.4.29；6）PCMW工法桩开始时间不得迟于2014.3.20，完成时间：2014.4.10；7）基坑侧壁三道土钉完成开始时间：2014.3.25，完成时间：2014.4.15；8）第一道斜拉锚索完成时间：2014.4.30；9）冠梁施工完成时间：2014.5.10；10）第二道斜拉锚索完成时间：2014.5.20；11）管井降水施工开始时间不得迟于2014.5.20，完成时间：2014.6.10；12）第一块基坑移交给总包施工的时间：不得迟于2014.5.10。误期违约责任：发包人另行指定的施工总承包人进场施工前10天提交工作场地移交界面计划于发包人及监理审核确认，承包人需按照经发包人及监理审核确认后的工作界面移交计划完成相应工作，否则每延迟一天罚款20000元，延迟天数超过5天后发包人有权在不通知承包人的情况下直接委托施工总承包单位进行土方清理工作并直接在承包人的结算款中按实际发生费用的1.2倍扣除。总工期、里程碑工期及关键节点工期每拖延一天，承包人向发包人支付不少于人民币贰万元/天违约金。逾期超过20天的，承包人向发包人支付不少于人民币伍万元/天违约金，并且发包人有权解除合同，另行委托第三方继续完成工程，由此产生的费用由承包人承担。（3）安全文明管理目标：无人身安全、重大机械事故。1.3工程设计参数1.3.1工程桩设计参数桩类型楼号桩径（mm）桩长（m）桩数（根）钢筋笼配筋桩端持力层桩身砼标号钻孔灌注抗压桩酒店、SOHOΦ700484201214⑧5黏土层水下C40抗拔方桩AZH-40-11BG地下车库400*40011700420+4206-1粘土层C35说明：主楼每幢楼抗压灌注桩检测桩3根，抗拔方桩检测桩7根。1.3.2围护结构主要技术参数分项工程项目规格型号桩长（m）数量强度备注三轴搅拌桩ф850@60011.7189幅20%水泥掺量（空孔8%水泥掺量）13.753幅PCMW工法内插管桩PHC-600（110）A11252根C80PHC-600（110）AB1370根可回收旋喷锚桩ф500/2ф15.212.5126根水泥掺量20%ф500/2ф15.212.513根ф500/2ф15.212126根ф500/2ф15.21213根ф500/3ф15.213.537根ф500/3ф15.214.537根ф500/3ф15.21251根圈梁、管桩灌芯200m3C30土钉墙支护2055.3m2C201.3.3土方工程、管井等其他工程量土方开挖外运70283.83m3。1.4现场施工条件（1）施工用水：由我司自行解决，施工用水利用河水，生活用水借用周边居民用水，自装表敷设管道接入施工场内，满足施工生活需要。（2）施工用电：根据业主提供的2个电源630KVA箱变接驳口，施工单位装表接点。（3）施工通道：根据现场勘查情况及招标文件，场地东北侧开设一个进出道口，可利用其作为进出施工主通道，开工后在其开设大门，保证施工机械设备、材料进出需要，施工场地范围内的施工道路由施工单位自行设置。（4）施工场地：桩位区范围内可能存在拆迁遗留建筑垃圾,桩基施工前需进行场地清理平整、障碍物清除。1.5编制原则1)确保安全生产，质量、文明施工、环保满足合同要求；2)在总体部署和资源配置上做到科学、优化、合理；3)编制经济合理、切实可行的施工方案，突出重点。1.6编制依据（1）本工程招标文件、招标答疑、现场条件、施工特点、现场勘察情况；（2）施工执行现行的工程施工、质量、安全管理标准、规范规程。1）《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）；2）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）3）《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002；4）《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008；5）《基坑土钉支护技术规程》CECS96：97；6）《工程测量规范》GB50026-2007；7）《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-20128)《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-2002；9）《钢筋焊接及验收标准》JGJ/T27-2012；10）《加筋水泥土桩锚支护技术规程》CECS147:2004；11）《型钢水泥土搅拌墙技术规程》JGJ/T199-2010；12）《预制钢筋混凝土方桩》04G361；13）《钢筋混凝土灌注桩》10SG813；14）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001J119-2001；15）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；16）《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ50300-2001；17）《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）18）《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497—2009；19）同地区同类型工程的相关资料。1.7施工组织与总体部署1.7.1施工组织1.7.1.1项目管理机构根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理、质量管理、确保工期”这三项工作来组织指导施工。具体落实和体现在：按照项目法施工模式组织项目班子，配备施工经验丰富的专业技术人员和职能人员，组建各职能部门，实行项目经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，组建施工队伍，配备先进的机具、设备，以科学的手段、先进技术、优质高速地完成本工程。项目管理网络图钻孔桩班组钢筋加工班组泥浆外运班组三轴深搅桩班静压桩班组土钉墙施工班组土方开挖班组旋喷锚桩班组项目经理项目工程师项目会计师技术科质量科行政后勤科施工科安全科1.7.1.2项目部主要管理人员构成（1）项目经理由从事过多年钻孔桩工程施工，一级项目经理担任，项目副经理、项目工程师由有长期实践工作经验的工程师担任。（2）配置工程测量专业人员一名，负责工程测量放样工作。（3）项目部主要管理人员配置序号岗位职称工作职责1项目经理工程师全面负责负责施工管理和项目经理部的工作，与业主、监理沟通协调，是工程质量、安全、工期、效益的第一责任人。2项目工程师工程师全面负责技术、质量管理工作，编制本工程的施工组织设计，审查图纸。3项目会计师助理会计师财务计划、资金拨付、成本核算4工程技术科科员：助工2人现场布置、文明施工管理、施工计划、施工技术核定；测量放样、材料试验。5质量安全科质检员1人安全员1人工序监督和质量检验、安全监控、检查、整改、资料整理。6行政后勤科资料员1人材料员1人并每月负责资料收集、保管、来往文件收发与文字处理工作，向业主递交各类统计报表。负责材料询价、采购、计划供应、管理及运输等项工作。7施工生产科施工员2人现场管理、区域布置、作业人员、设备安排调度、文明施工管理。1.7.2施工总体部署根据现场踏勘、招标文件清单工程量及施工总工期121天要求，在开工前期抓紧人员组织、桩机设备、材料安排落实进场、工程办公及生活临时设施、道路布置等准备事宜，做好项目部人员的预先动员及先期进场工作。开工后采取分区分阶段施工，合理安排桩机施工路线及施工顺序，确保施工顺利进行，我司施工总体安排如下：（1）中标后先快速进场10台GPS-10钻孔桩机，其中酒店、SOHO主楼灌注桩区域各安排5台平行施工，合理安排桩机施工路线及施工顺序，配备稳定的作业班组，保证阶段运力、工效如一，同时施工过程中根据实际进度情况，准备备用钻孔桩机进场计划，以保证4月10日前施工结束所有灌注桩。（2）3月10日开始穿插施工地库抗拔方桩，安排进场1台800T静压桩机进场，安排工期35天。（3）3月20日后开始穿插PCMW工法桩的施工，安排进场1台三轴搅拌桩机和1台25T汽吊，保证4月10日前施工结束。（4）3月25日前开始表层土方开挖，穿插开始土钉墙支护。（5）表层土方开挖至-1.8m，穿插第一道旋喷锚桩，安排进场2台旋喷锚桩机，保证在4月30日前完成。（6）4月20日前开始东侧冠梁施工，同步根据土方开挖工况进行穿插，保证在5月10日前全部施工结束。（7）先期完成的东侧冠梁和第一道旋喷锚桩区域，进行深层土方开挖，保证在5月10日前开挖出一块基坑至基底，移交土建单位。（8）其余剖面第二道旋喷锚桩根据土方开挖，逐步立体交叉穿插，分段流水施工，保证在5月20日前全部完成。（9）降水管井穿插提前开始于深层土方开挖前，保证在6月10日前全部施工结束。（10）基坑分区块挖至基坑底，全部移交工作土建单位保证于6月20日前结束。1.7.3施工阶段划分1.7.3.1施工准备（1）现场准备1）施工现场作到“三通一平”，通道路、接通水电,并安装计量表具。施工用水提前到水利部门办理手续，利用河道水，生活用水通过协调周边居民，借用自行敷设管道至现场生活区满足生活需要。2）低洼区排除积水并用土填压实，平整自然地面。修筑临时主干道，并用道渣和细石填平压实，以满足场内砼运输要求。3）对拟建场地内的表层地下障碍物进行开挖清理，同时根据地表杂填土障碍物情况，分区块集中流水清理，以保证后续钻机施工的顺利开展。4）办公室、宿舍食堂、厕所等临设集装箱进场，设备进场、安装并调试。5）各种安全设施与施工用标识、标牌齐全。6）按施工组织设计规划布设整个施工区域及临设布置。泥浆系统的设置：泥浆池和沉淀池具体布置见现场平面布置图。7）组织施工机械和部分材料进场。（2）技术准备1）工程开工前，由业主、设计院和监理等向施工单位进行技术交底，施工单位项目部再向全体人员进行技术和安全交底，下达施工任务，明确技术、安全生产、文明施工、生产纪律和奖惩措施的要求。2）编写施工组织设计，报公司总工程师审核，并报业主、监理等审批后作为指导本桩基围护施工的技术文件。3）按市建设工程安全质量监督站编制的桩基工程施工用各种报表准备齐全，并准备足够的份数。4）委托测绘院布设工程坐标、水准点等书面材料，并进行轴线、桩位施测和复核，建立现场工程座标测量控制网络。5）负责办理工程开工手续，并向甲方开具“工程开工报告”申请。1.7.3.2第一施工阶段:2014.2.20~4.10本阶段主要安排：1）酒店、SOHO主楼灌注桩平行施工；2）3月10日开始穿插施工地库抗拔方桩施工；3）3月20日后开始穿插PCMW工法桩的施工；4）3月25日前开始表层土方开挖，穿插开始