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11.工程概况1.1工程概况延安黄龙金家山风电场(1×50MW)扩建项目110kV升压站安装调试工程。中电工程黄龙风电场规划容量为100MW，一期50MW已于2015年建成投运，装机容量为50MW。根据接入系统审查意见，本期50MW风电机组汇集后以3回35kV线路接至已建的黄龙界头庙风电升压站，在黄龙界头庙升压站扩建一台50MVA主变，通过黄龙界头庙升压站至黄龙110kV变的110kV线路接入电网。110kV配电装置采用单母线接线，本期扩建一回主变进线间隔，35kV系统由单母线接线扩建为单母线分段接线。1.2电气系统本风电场110kV配电装置采用户外GIS设备。主变压器（一台）选用铜芯三相双卷，低损耗，低噪音，自然油循环自冷，有载调压，升压结构变压器，型式：SZ11-50000/11050MVA，接线组别Yn,d11。110KVGIS设备：断路器，额定工作电流为2500A，开断电流40kA，额定短时耐受冲击电流为100kA。隔离开关额定工作电流为2500A，电动操作机构，额定短时耐受冲击电流为100kA。电流互感器额定电压110KV，额定一次/二次电流：300-600/1A。电压互感器选用电容式电压互感器，作电压、电能测量及继电保护用。35kV配电装置选用三相交流50Hz的户内成套装置KYN-40.5铠装移开式设备，采用加强绝缘型结构，有防凝露措施，一次元件主要包括断路器、操动机构、电流互感器、避雷器等。运行灵活、供电可靠，维护方便。35kV无功补偿采用一套SVG型动态无功补偿装置。每套容量不低于12Mvar容性，12Mvar感性可自动调节的动态无功补偿装置。最终的无功补偿方案以审定的接入系统设计和审查意见为准。主接线:风电场110kV变压站拟设主变压器1台（50MVA），变比为115±8×1.25%/36.75kV，调压方式为有载调压。风电场变压站110kV侧母线采用单母线接线方式。本期仅扩建一回进线间隔。变电站35kV侧采用单母线接线，本期3回35kV集电线路，采用架空线路。主变110kV侧中性点可采用不接地或直接接地等不同方式运行。配电装置形式：110kV配电装置均采用户外GIS布置，35kV设备选用室内开关柜布置。22.编制依据《继电保护和安全自动装置技术规程》（GB/T14285—2006）；《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》（DL/T620—2014）；《电压配电设计规范》GB50054-2011；《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-2014；《通用用电设备配电设计规范规范》（GB50054—2011）；《电气装置安装工程施工及验收规范》中国计划出版社；《电力建设工程施工技术管理导则》，国电电源[2002]896号；《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB50147-2010；《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171－2012；《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50149－2010；《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006；《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(Q／GDW248-2008)；《国家电网公司电力建设安全工作规程（变电站（Q/GDW1799.1-2013）；《国家电网公司基建质量管理规定》国网（基建/2）112-2014；《国网公司输变电工程施工工艺示范手册：变电工程分册-电气部分》；《火灾自动报警系统设计规范》（GB50016—2014）；《工业电视系统工程设计规范》GB50115-2009；《电力建设工程质量监督规定》（电建质监（2005）52号）；《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（2008版）；《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL／T5161.1—2002版；延安黄龙金家山风电场(1×50MW)扩建项目升压站安装调试工程110KV升压站电气安装工程项目安装分包招标文件；延安黄龙金家山风电场(1×50MW)扩建项目升压站安装调试工程110KV升压站电气安装工程安装施工合同。3.施工组织机构33.1、施工组织机构图（见下图）3.2、职责与分工（见下表）项目经理：雷刚总工程师：吕占云技术员：张宏奇质量员：张宏奇安全员：吕占云资料员：樊小平施工班一次设备安装班二次设备安装班试验调试班4部门或岗位职责和权限公司本部1.根据本工程规模和特点，选派管理能力强、业务熟练及经验丰富的项目经理和项目总工组建项目部；2.组织编制《项目施工组织措施》、《项目管理目标责任书》，明确项目经理及公司各职能部室在本工程中的义务、责任和权利；3.负责项目经理部的人力、物资、设备等各项施工资源的调配，保障项目实施的需要；保障项目所需资金的落实，对项目部提出的要求，公司及相关部门保证及时解决。项目经理1.是公司法定代表人在本项目工程中的代理人，代表公司对本工程实施全过程管理，负责合同的全面履行。负责在工程施工中贯彻执行公司的质量、安全及环境管理方针，《质量手册》、《职业安全健康及环境管理手册》及相关程序文件，按照合同规定的承包内容完成项目任务，接受业主单位、咨询工程师的检查和监督，处理和协调各方关系，为工程施工创造良好环境和条件，全面达到工程管理目标；2.履行《项目管理目标责任书》规定的任务；3.组织编制并实施《项目施工组织措施》；4.按照公司的质量、安全及环保管理方针、本项目质量、安全、环保目标及公司质量、安全、环保管理体系文件的要求执行。5.合理配置施工资源，对本工程安全、质量、工期目标全面负责；6.负责施工质量监控、安全监察和文明、环保施工的组织管理；7.掌握计划、财务和资金情况，根据施工进度计划和资金计划执行情况，指示计财部合理安排资金；8.负责落实业主单位、咨询工程师有关工程质量、安全和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行；9.负责安全、文明施工和环境保护的各项管理工作的落实。处理工程项目竣工后的善后工作。5部门或岗位职责和权限项目总工1．项目总工是本工程的技术总负责人，负责按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及本公司的有关技术管理制度实施技术管理工作，负责本工程MSProject软件的管理及应用；2．负责组织编制本工程质量计划、施工组织设计，工程施工方案、技术及安全文明与环保施工总体措施策划等，并按规定的权限进行审查或批准；3.参与施工图纸会审，并负责与各部门、单位协调相关工作；4．负责本工程开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件；按照质量计划以及公司有关管理体系程序文件组织实施施工过程控制；5．对本工程质量负直接责任，对工程安全负技术责任；6．对竣工验收资料的及时性、准确性负责。技术员1．协助总工对工程质量技术工作实施管理，按照咨询工程师的要求以及相关质量管理标准对工程质量实施监督，组织并参加施工队和项目部的质量检验；负责施工图纸审查，认真阅读设计文件和施工图纸，了解设计意图，编制质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措施；组织落实项目质量管理工作，保证项目质量管理体系有效运行2．负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和管理；负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放；对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工；组织工程竣工资料的整理和移交，督促和指导施工队正确填写各种施工记录表；3．负责接受并执行咨询工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施；4．负责向咨询工程师申请中间验收和竣工验收，并参加验收；5．参加工程材料的进货检验，配合材料专责做好机具、材料的供应计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查；安全员1．负责施工安全管理工作；2．负责施工人员的安全教育和上岗培训；3．负责组织工器具和机械设备检验试验；4．组织落实项目安全健康与环境管理工作，保证项目职业安全健康与环境管理体系有效运行；5．督促和指导施工队正确填写各种安全施工记录表格；6．负责向项目经理提交安全监察工作报告；7．受项目经理委托，主持安全事故调查，提交调查报告，提出整改意见。6部门或岗位职责和权限施工班长1．是本施工班的各项管理工作第一责任人，负责各岗位人员按《施工组织设计》和各项施工作业指导书要求组织施工，负责组织并做好自检工作，确保施工处于受控状态，对本队的施工质量、安全、进度、成本及文明施工等全面负责；2．根据项目部的施工安排，组织完成指定施工段段内的施工任务；3．施工中执行项目部下发和转发的各种作业指导书、安全、质量和文明施工的规定。4．负责在施工过程中组织实施质量、安全活动，对施工中出现的问题及时进行纠正，并根据需要实施预防措施；5．负责施工段内各项目达到工程管理目标。施工人员1、在施工班长的领导下按作业指导书的要求进行操作，遵守施工现场组织纪律和技术规定，确保各项作业符合项目施工要求；2．参加质量、安全活动，参与班组民主管理，积极提出合理化建议。4.工程范围及工作量4.1工程承包范围4.1.2升压站电气和控制设备安装、电气试验及系统调试。4.2主要工作量（1）主变压器（一台）选用铜芯三相双卷，低损耗，低噪音，自然油循环自冷，有载调压，升压结构变压器，型式：SZ11-50000/11050MVA，接线组别Yn,d11。及其配套的110KV系统电气设备的安装、调试、试验。（2）敞开式升压站及GIS出线设备安装。（3）35kV中压配电装置安装。（4）监控中心0.4kV配电系统及综合楼辅助电气安装。（5）升压变电所综合自动化（含远动、监控、保护、五防、计量等）设备安装及接口设备接线安装。（6）监控中心电缆支架、桥架、一、二次电缆敷设及电缆防火安装。（7）二期全站所有设备的单体调试、分系统调试、特殊调试、配合整套调试、其他标段、7电网的调试及性能考核实验等工作。5.本工程施工进度计划措施5.2.1进度计划风险分析及相应措施（1）本工程在安排施工进度计划时，各工序已充分考虑了相关因素的影响，已预留了适当的施工富裕度，在出现了较小因素的影响时，完全能够确保工程按正常进度计划施工；（2）施工准备阶段，时间紧、任务重、头绪繁多，组织配合不当及土建工程是否能按期交工，可能影响工程按时完成。（3）设备材料及资金是否到位对施工进度有直接影响。施工过程应提前做好计划，及时与各方协调，保证施工进度正常。5.2.2进度计划控制措施⑴计划控制组织措施①前期准备阶段，项目部各管理部门在项目经理的直接领导下，在公司各相关部门的大力支持和配合下，按照本规划大纲安排要求，各负其责、相互配合，积极主动地完成各自的准备工作，确保工程按期开工。施工过程中，严格按照工程项目管理系统对施工进度计划有效的跟踪、控制，并及时调整施工力量，确保施工进度按计划进行；⑵计划控制技术措施①建立以项目总工程师为首的三级技术管理责任制，执行现行的技术规程和标准，上级定期检查下级工作，下级定期向上级汇报工作进展情况，及时反映存在的问题，提出合理化建议，促进施工进度。②做好施工图纸审查及材料预算工作，抓紧抓好施工测量、工地运输、施工等补充作业指导书的编制工作，编写好施工工艺措施，带电跨越高压电力线的施工技术、安全措施和方案。③根据施工特点，制定培训计划、提前做好特种工培训取证工作，做到持证上岗。6.施工准备6.1施工人员应懂得电气知识，熟悉系统，并经专业技术培训和三级安全考试合格后方可上岗工作。施工人员应在电气专业技术人员的指导下进行施工，并且要接受质量部门的检查8监督。6.2图纸应经过会审，并且要编出切实可行的施工技术措施。措施经审批后要组织施工人员进行技术交底和安全交底，并经全员签字后方可进行施工。6.3作业所需工具及主要材料主要机具配备:6.4调试仪器、仪表配置：序号名称型号单位数量1直流电阻快速测试仪BKZ台12高压开关动特性测试仪GCKC-3台23氧化锌避雷器检测仪YHX-C台24回路电阻测试仪HLY台15中频直流高压发生器ZGF-120kv台26微机保护校验仪JBC-C台17绝缘电阻测试仪500V、1000V台18交直流两用钳型表M-600台19介质损耗测试仪台110交流耐压试验台111全自动互感