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知识领域过程输入工具隶属过程组输出输出流向4.2制定项目管理计划4.7结束项目或阶段5.1规划范围管理5.2收集需求5.3定义范围6.1规划进度管理7.1规划成本管理8.1规划质量管理9.1规划资源管理10.1规划沟通管理11.1规划风险管理12.1规划采购13.1识别相关方13.2规划相关方参考2.假设日志项目文件1.专家判断2.数据收集·头脑风暴·焦点小组·访谈3.人际关系与团队技能·冲突管理·引导·会议管理4.会议1.商业文件·商业论证·效益管理计划2.协议3.事业环境因素4.组织过程资产4.1制定项目章程4项目整合管理1.专家判断2.数据收集·头脑风暴·核对单·焦点小组·访谈3.人际关系与团队技能·冲突管理·引导·会议管理4.会议1.项目章程(4.1)2.其他过程的输出(任何基准或组件计划)3.事业环境因素4.组织过程资产4.2制定项目管理计划规划1.项目管理计划项目管理计划1.项目章程启动知识领域过程输入工具隶属过程组输出输出流向4.4管理项目知识4.6实施整体变更控制8.3控制质量5.5确认范围5.6控制范围6.6控制进度7.4控制成本8.3控制质量9.6控制资源10.3监督沟通11.7监督风险12.3控制采购13.4监督相关方参与3.问题日志项目文件4.变更请求4.6实施整体变更控制5.项目管理计划更新·任何组件项目管理计划6.项目文件更新·活动清单·假设日志·经验教训登记册·需求文件·风险登记册·相关方登记册项目文件7.组织过程资产更新企业/组织1.项目管理计划·任何组件2.项目文件·变更日志·经验教训登记册·里程碑清单·项目沟通记录·项目进度计划·需求跟踪矩阵·风险登记册·风险报告3.批准的变更请求(4.6)4.事业环境因素5.组织过程资产4.3指导与管理项目工作1.项目管理计划·所有组件2.项目文件·经验教训登记册·项目团队派工单·资源分解结构·供方选择标准·相关方登记册3.可交付成果(4.3)4.事业环境因素5.组织过程资产1.专家判断2.知识管理3.信息管理4.人际关系与团队技能·积极倾听·引导·领导力·人际交往·政治意识4.4管理项目知识执行3.组织过程资产更新企业/组织2.项目管理计划更新·任何组件项目管理计划1.经验教训登记册项目文件4项目整合管理1.专家判断2.项目管理信息系统3.会议执行1.可交付成果2.工作绩效数据知识领域过程输入工具隶属过程组输出输出流向4.6实施整体变更控制9.5管理团队10.2管理沟通11.7监督风险2.变更请求4.6实施整体变更控制3.项目管理计划更新·任何组件项目管理计划4.项目文件更新·成本预测·问题日志·经验教训登记册·风险登记册·进度预测项目文件4.3指导与管理项目工作8.3控制质量12.3控制采购2.项目管理计划更新·任何组件项目管理计划4.项目文件更新·变更日志项目文件1.项目管理计划·变更管理计划·配置管理计划·范围基准·进度基准·成本基准2.项目文件·估算依据·需求跟踪矩阵·风险报告3.工作绩效报告(4.5)4.变更请求5.事业环境因素6.组织过程资产4.6实施整体变更控制1.专家判断2.变更控制工具3.数据分析·备选方案分析·成本效益分析4.决策·投标·独裁型决策制定·多标准决策分析5.会议监控1.项目管理计划·任何组件2.项目文件·假设日志·估算依据·成本预测·问题日志·经验教训登记册·里程碑清单·质量报告·风险登记册·风险报告·进度预测3.工作绩效信息4.协议(12.2)5.事业环境因素6.组织过程资产1.专家判断2.数据分析·备选方案分析·成本效益分析·挣值分析·根本原因分析·趋势分析·偏差分析3.决策4.会议监控4.5监控项目工作4项目整合管理1.工作绩效报告1.批准的变更请求知识领域过程输入工具隶属过程组输出输出流向1.项目文件更新·经验教训登记册项目文件2.最终产品、服务或成果移交客户3.最终报告4.组织过程资产更新企业/组织4项目整合管理1.项目章程(4.1)2.项目管理计划·所有组件3.项目文件·假设日志·估算依据·变更日志·问题日志·经验教训登记册·里程碑清单·项目沟通记录·质量控制测量结果·需求文件·质量报告·风险登记册·风险报告4.验收的可交付成果(5.5)5.商业文件·商业论证·效益管理计划6.协议7.采购文件(12.1)8.组织过程资产1.专家判断2.分析技术·文件分析·回归分析·趋势分析·偏差分析3.会议收尾4.7结束项目或阶段知识领域过程输入工具隶属过程组输出输出流向1.范围管理计划2.需求管理计划1.需求文件2.需求跟踪矩阵1.项目范围说明书2.项目文件更新·假设日志·需求文件·需求跟踪矩阵·相关方登记册1.范围基准项目管理计划2.项目文件更新·假设日志·需求文件项目文件5项目范围管理项目管理计划5.3定义范围规划1.专家判断2.数据分析·备选方案分析3.会议1.项目章程(4.1)2.项目管理计划·质量管理计划·项目生命周期描述·开发方法3.事业环境因素4.组织过程资产5.1规划范围管理1.专家判断2.数据分析·备选方案分析3.决策·多标准决策分析4.人际关系与团队技能·引导5.产品分析规划1.项目章程(4.1)2.项目管理计划·范围管理计划3.项目文件·假设日志·需求文件·风险登记册4.事业环境因素5.组织过程资产5.2收集需求项目文件规划1.专家判断2.数据收集·头脑风暴·访谈·焦点小组·问卷调查·标杆对照3.数据分析·文件分析4.决策·投标·多标准决策分析5.数据表现·亲和图·思维导图6.人际关系与团队技能·名义小组技术·观察/交谈·引导7.系统交互图8.原型法1.项目章程(4.1)2.项目管理计划·范围管理计划·需求管理计划·相关方参与计划3.项目文件·假设日志·经验教训登记册·相关方登记册4.商业文件·商业论证5.协议(12.2)6.事业环境因素7.组织过程资产项目文件5.4创建WBS1.项目管理计划·范围管理计划2.项目文件·项目范围说明书·需求文件3.事业环境因素4.组织过程资产1.专家判断2.分解规划知识领域过程输入工具隶属过程组输出输出流向1.验收的可交付成果4.7结束项目或阶段2.工作绩效信息4.5监控项目工作3.变更请求4.6实施整体变更控制4.项目文件更新·经验教训登记册·需求文件·需求跟踪矩阵项目文件1.工作绩效信息4.5监控项目工作2.变更请求4.6实施整体变更控制3.项目管理计划更新·范围管理计划·范围基准·进度基准·成本基准·绩效测量基准项目管理计划4.项目文件更新·经验教训登记册·需求文件·需求跟踪矩阵项目文件6.1规划进度管理1.项目章程(4.1)2.项目管理计划·范围管理计划·开发方法3.事业环境因素4.组织过程资产1.专家判断2.数据分析3.会议规划1.进度管理计划项目管理计划1.活动清单2.活动属性3.里程碑清单4.变更请求4.6实施整体变更控制5.项目管理计划更新·进度基准·成本基准项目管理计划5项目范围管理5.6控制范围1.项目管理计划·范围管理计划·需求管理计划·变更管理计划·配置管理计划·范围基准·绩效测量基准2.项目文件·经验教训登记册·需求文件·需求跟踪矩阵3.工作绩效数据(4.3)4.组织过程资产1.数据分析·偏差分析·趋势分析监控项目文件6项目进度管理5.5确认范围1.项目管理计划·范围管理计划·需求管理计划·范围基准2.项目文件·经验教训登记册·质量报告·需求文件·需求跟踪矩阵3.核实的可交付成果(8.3)4.工作绩效数据(4.3)1.检查2.决策·投票监控1.专家判断2.分解3.滚动式规划4.会议1.项目管理计划·进度管理计划·范围基准2.事业环境因素3.组织过程资产6.2定义活动规划知识领域过程输入工具隶属过程组输出输出流向1.项目进度网络图2.项目文件更新·活动属性·活动清单·假设日志·里程碑清单1.持续时间估算2.估算依据3.项目文件更新·活动属性·假设日志·经验教训登记册6.3排列活动顺序6.4估算活动持续时间规划1.专家判断2.类比估算3.参数估算4.三点估算5.自下而上估算6.数据分析·备选方案分析·储备分析7.决策8.会议1.项目管理计划·进度管理计划·范围基准2.项目文件·活动属性·活动清单·假设日志·经验教训登记册·里程碑清单·项目团队派工单·资源分解结构·资源日历·资源需求·风险登记册3.事业环境因素4.组织过程资产项目文件项目文件6项目进度管理规划1.紧前关系绘图法2.确定依赖关系3.提前量与滞后量4.项目管理信息系统1.项目管理计划·进度管理计划·范围基准2.项目文件·活动属性·活动清单·假设日志·里程碑清单3.事业环境因素4.组织过程资产知识领域过程输入工具隶属过程组输出输出流向1.进度基准项目管理计划2.项目进度计划3.进度数据4.项目日历5.变更请求4.6实施整体变更控制6.项目管理计划更新·进度管理计划·成本基准项目管理计划7.项目文件更新·活动属性·假设日志·持续时间估算·经验教训登记册·资源需求·风险登记册项目文件1.工作绩效信息4.5监控项目工作2.进度预测项目文件3.变更请求4.6实施整体变更控制4.项目管理计划更新·进度管理计划·进度基准·成本基准·绩效测量基准项目管理计划5.项目文件更新·假设日志·估算依据·经验教训登记册·项目进度计划·资源日历·风险登记册·进度数据项目文件监控1.项目管理计划·进度管理计划·进度基准·范围基准·绩效测量基准2.项目文件·经验教训登记册·项目日历·项目进度计划·资源日历·进度数据3.工作绩效数据(4.3)4.组织过程资产6.7控制进度规划1.进度网络分析2.关键路径法3.资源优化4.数据分析·假设情景分析·模拟5.提前量与滞后量6.进度压缩7.项目管理信息系统8.敏捷发布规划1.项目管理计划·进度管理计划·范围基准2.项目文件·活动属性·活动清单·假设日志·估算依据·经验教训登记册·里程碑清单·项目进度网络图·项目团队派工单·资源日历·资源需求·风险登记册3.协议(12.2)4.事业环境因素5.组织过程资产6项目进度管理6.5制定进度计划1.数据分析·挣值分析·迭代燃尽图·绩效审查·趋势分析·偏差分析·假设情景分析2.关键路径法3.项目管理信息系统4.资源优化5.提前量和滞后量6.进度压缩项目文件知识领域过程输入工具隶属过程组输出输出流向7.1规划成本管理1.项目章程(4.1)2.项目管理计划·进度管理计划·风险管理计划3.事业环境因素4.组织过程影响1.专家判断2.数据分析3.会议规划1.成本管理计划项目管理计划1.成本估算2.估算依据3.项目文件更新·假设日志·经验教训登记册·风险登记册1.成本基准项目管理计划2.项目资金需求7.4控制成本3.项目文件更新·成本估算·项目进度计划·风险登记册项目文件1.工作绩效信息4.5监控项目工作2.成本预测项目文件3.变更请求4.6实施整体变更控制4.项目管理计划更新·成本管理计划·成本基准·绩效测量基准项目管理计划5.项目文件更新·假设日志·估算依据·成本估算·经验教训登记册·风险登记册项目文件1.项目管理计划·成本管理计划·资源管理计划·范围基准2.项目文件·估算依据·成本估算·项目进度计划·风险登记册3.商业文件4.协议(12.2)5.事业环境因素6.组织过程资产7.3制定预算监控1.专家判断2.数据分析·挣值分析·偏差分析·趋势分析·储备分析3.完工尚需绩效指数4.项目管理信息系统1.项目管理计划·成本管理计划·成本基准·绩效测量基准2.项目文件·经验教训登记册3.项目资金需求4.工作绩效数据5.组织过程资产7.4控制成本项目文件7项目成本管理规划1.专家判断2.类比估算3.参数估算4.自下而上估算5.三点估算6.数据分析·备选方案分析·储备分析·质量成本7.项目管理信息系统8.决策·投票1.项目管理计划·成本管理计划·质量管理计划·范围基准2.项目文件·经验教训登记册·资源需求·风险登记册3.事业环境因素4.组织过程资产7.2估算成本规划1.专家判断2.成本汇总3.数据分析·储备分析4.历史信息审核5.资金限制平