项目安全管理办法项目安全管理办法

项目安全管理办法总则1.为加强项目安全管理工作，保护职工在施工生产过程中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，促进项目生产的发展，特制定本办法。2.项目安全管理要贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，要坚持“管生产必须管安全”的原则及“谁主管谁负责”的安全生产的主任制，形成“党政工齐抓共管”的保证体系。3.项目安全管理必须坚持从严治理，做导演明职、严密制度、严肃纪律、严格考核。总公司、子公司安全技术部门对项目安全管理实行监督和检查。4.本办法适用于总公司及子公司下属个项目经理部。安全管理机构、人员及职则1.项目必须成立安全领导小组，项目经理为安全领导小组组长，是项目安全生产第一责任人。项目应设立负责技术管理的职能部门，协助经理对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查管理职责，并协助搞好机械安全和消防工作。2.100人以上的项目经理部必须设立专职安全员一名，特殊情况下（如隔江作业），可设两名安全员。项目专职安全员必须经地方劳动部门及总公司、子公司组织专业培训，获得“安全员证”后方可上岗。3.项目专职安全员不得随意更换，确因工作需要变更工作岗位时，须报安全技术管理部门批准，并配备经培训获得“安全员证”的其他人员接替工作。4.项目经理部有关人员安全职责（1）项目经理安全职责1)对本项目的安全生产、劳动保护工作负第一位责任。2)贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和总公司、子公司有关安全生产规章制度。3)在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作4)负责组织领导那本项目安全生保证体系，制定安全生产工作目标和相应保证措施。5)领导本项目安全小组和负责检查安全技术部门的工作，坚持每月对本项目安全生产进行一次大检查，主持召开项目安全生产办公会，研究本项目安全生产有关问题。6)督促、检查副经理、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目隐患的整改在技术、资金、物质上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故。7)加强对本项目职工的遵章守纪教育，提高职工素质，强化职工安全意识，总结、推广安全安全生产先进经验，表彰先进班组和个人。8)推进现代科学管理方法，提高安全生产管理水平。（2）项目副经理安全职责1)对本项目的安全生产、劳动保护工作负第二位责任。2)协助经理认真贯彻落实国家安全有关生产、劳动保护的方针、政策、法令和总公司、子公司有关安全生产规章制度。3)贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，做到生产与安全“五同时”4)协助经理组织本项目安全大检查，度查出的事故隐患等，指定专人或部门负责限期整改。5)主持和参加项目生产调度会，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，确保安全生产。6)加强对职工遵守纪律的教育，提高职工素质，强化职工安全意识，总结推广安全生产先进经验。7)做好本项目职工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作，严格执行总公司、子公司关于劳动保护用品和防暑降温物品的发放标准。8)本项目发生人身、机械、火灾等事故，要亲临现场，组织调查原事故原因及责任，按照“三不放过”的原则，对事故责任者提出处理意见，并制定预防措施。9)参加项目安全生产办公会议，督促、检查项目安全技术部门的工作，在经理外出期间，承担和行使经理的安全职责，努力实现本项目安全生产目标。（3）项目党支部书记的定全职责1)监督并保证国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和总公司、子公司有关安全生产规章制度的贯彻执行，对本项目安全生产负领导责任。2)把安全生产工作列入党支部重要议事日程，定期听取安全技术职能人员对本项止安全生产工作的汇报。3)教育党员在安生生产工作中发挥应有的先锋模范作用，带动职工群众搞好安全生产，组织党员开展“三无”活动（无违章、无违纪、无事故）4)加强本项目各级管理工作人员和职工的思想政治教育工作，提高职工的遵章守纪自觉性，提高全员安全意识。5)参加项目安全生产办公会、专项研究和解决有关安全生产议题的会议。（4）项目工会主席安全职责1)对本单位的安全生产、劳动保护工作负综合治理责任。2)督促并协助行政领导贯彻国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策法令和总公司、子公司有关安全生产的规章制度，把劳动保护列入工会重要议事日程，保护职工的安全与健康。3)贯彻“安全生产，人人有责”的方针，组织并协助开展安全生产、劳动保护便是宣传、教育和培训工作，教育职工遵守劳动法令、制度和各种操作规程。4)参加本项目发生的人生、机械、火灾等事故的调查处理及善后工作，协助有关部门提出防止伤亡事故的措施，认真做好群众监督工作。5)督促项目逐步改善职工的工作，维护职工劳动劳动保护的合法权利和义务，组织开展安全生产和文明生擦很难竞赛活动。6)参加本项目的召开的安全生产的办公会议，参与研究解决有关安全生产议题的会议。（5）项目主任工程师安全职责1)在项目经理的直接领导下，从技术上对本项目的安全生产工作负责。2)主持项目安全技术业务会，组织技术人员学习贯彻各种安全法规，制度和编制安全操作规程，制定项目单项工程安全措施3)向项目职工进行施工技术交底时，同时进行安全交底，讲解施工工艺安全技术操作规程的，深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。4)督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权令其停止作业，及时纠正。5)协助搞好职工安全技术培训工作。（6）项目安全技术人员职责1)在项目领导的直接领导下，积极宣传和认真关切上级有关安全生产方针，政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。2)经常深入施工现场进行检查，发现危及职工人身安全的隐患，及时向有关领导及时报告，采取措施，防范未然。有权制止违章作业，有权纠正违章指挥。3)负责项目安全生产的宣传、教育工作、对新上岗人员进行上岗前的安全教育，协助处安全技术部门搞好本项目特种作业人员的安全技术培训工作，做到特殊工种工人100%持证上岗。4)负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作和宣传工作，参加本项目工伤事故的调查、分析和处理会议。5)参加项目安全生产会议，定期向经理、书记等汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表，建议健全安全生产台账。（7）作业队长、班组长安全职责1)对作业队、班组工人在生产中的安全和健康负责，认证执行本单位安全生产规章制度和安全操作规程，检查监督作业队、班组工人正确使用各种劳动防范用品。2)组织好每天的安全生产班前讲话、作业中检查、班后小结及换班交接工作，不违章指挥，不违章作业。当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。3)全面了解掌握作业队、班组人员的思想动态，经常对作业队、班组进行遵章守纪教育，严格执行劳动纪律，教育职工在任何情况下不违章蛮干，对新上岗的工人进行班组安全教育。4)对本作业队、班组发生的各类事故，要详细记录，立即上报，积极参加事故的调查，并组织作业队、班组人员分析原因，吸取教训，提出防范措施，不得隐瞒事故。5)在生产过程中发现设备、现场存在明显事故隐患，并随时肯能危及人员生命安全时。有权停止作业，迅速组织人员撤离危险岗位，及时向领导汇报。6)组织好作业队、班组每周安全日活动，认真做好各类安全活动记录，总结安全生产经验，找出教训，针对问题采取措施，使生产经常处于安全状态。7)及时表扬作业队、班组安全生产中的好人好事，将安全生产情况填入原始记录，作为工人考核、评比、定级、升级、竞赛评奖的条件之一。安全教育与培训1.项目经理、副经理必须进行职业安全卫生培训，取得“厂长、经理安全资格证书”。项目专职安全员必须经过安全培训，取得“安全员证书”。项目经理、副经理以及专职安全员的培训工作由总公司、子公司组织分期分批进行。2.项目经理部要经常开展安全生产宣传教育，使广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉的遵守各项安全生产法令和规章制度。3.参加施工的所有人员（包括临时工、实习生、学徒工、民工等）必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全技术知识，各工种操作规程，安全制度等。经考试合格后，方可上岗作业，其安全教育工作由劳动人事、安全技术部门组织实施，时间一般为3~5天。4.电工、焊工、起重工、爆破工、船舶驾驶及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业安全技术培训，经考试合格持证后，方可独立操作。特殊工种人员的培训、发证、复审、换证工作由各子公司安全技术部门组织实施，项目专职安全员协助进行。5.项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分利用广播、电视、录像、板报、标语、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进行教育，还应认真组织好一年一次的“安全生产周”活动。安全检查1.项目经理必须每月组织一次全面的安全大检查。安全检查由项目经理、副经理或支部书记亲自牵头，组织项目工会及有关职能部门的负责人和项目专职安全员共同进行，并积极配合总公司、子公司安全技术部门进行专项和重点检查。2.项目安全检查要有重点。特别要做好易发“高空坠落”、“机械伤害”、“淹溺”、“触电”、“火灾”等事故场所的检查，边查边改。同时各项目根据各自承担工程的实际情况，推行项目安全检查表，做到安全生产检查规范化、标准化。3.对于查出的事故隐患及事故苗头，有关部门要制订整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，必须做到条条有着落，件件有交代。在隐患未消除前，必须采取可靠地防护措施，如危及职工人身安全的，应立即停止作业。安全纪律1.遵守劳动纪律，服从项目领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时，思想集中，坚守岗位，未经许可不得随意从事非本工种作业。不得酒后作业和在严禁烟火的场所吸烟、动火。2.严格执行本工种（岗位）安全操作规程，不违章冒险作业，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章操作。3.按照作业要求正确穿戴好个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，在没有防护设施的高处、悬崖和陡坡施工中必须系好安全带；水上作业穿好救生衣；高处和交叉作业时不得往下投掷物料；严禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚、赤膊进入施工现场；女人不得穿裙子上班作业。4.在施工现场行走时要注意安全，不得随意攀登脚手架、龙门架、双导梁、悬梯和吊钩、铲斗，不得私自断开、合上电动开关和私接乱拉电源线。非特种作业人员严禁从事特种作业，不是机械操作工严谨拨弄或开动机械设备，不得在施工现场打闹玩耍，不得将家属、小孩或无关人员带入施工现场。5.非操作人员未经允许不得随意进入爆破警戒区、钢筋（钢索）张拉区、吊装作业区、龙门架拼装或拆除区。对施工现场各种防护设施装置、防护围栏、盖板、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。班组安全管理1.班组是项目一切生产的主体，项目经理必须重视班组的安全管理，加强优秀安全班组和和各班组的建议。2.班组应认真惯彻执行总公司、子公司和项目制定的各项安全生产规章制度，根据各班组工作实际情况，制定本班组职工基本行为规范、个人劳动防护用品佩戴使用制度、常用工具设备维修检查制度，并制定水上和高处作业须知，吊装拆除作业、安全电力、防火灭火须知等班组安全制度。3.班组必须设一名兼职安全员，协助班组长搞好本班组安全工作。班组每周要进行一次安全活动例会，组织学习安全生产法规、安全技术知识、安全文化知识和本工地施工工艺及操作规程，分析事故案例和事故隐患，提出预防事故的应急措施等。特别要做好新上岗人员的安全教育，不断增强和提高本班组职工的安全意识，提高职工自我保护和群体保护能力。4.每天上班前，班组长要进行班前安全讲话和安全交底，要交清当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序和相应的预防措施；作业前要对施工机具、防护装置进行全面检查，班中要进行安全巡检，班后要小结。轮班作业换班时要向下一班安全交底，对作业中返现的不安全行为、隐患要随时指出、纠正。5.班组在作业过程中，组员互相关爱、互相督促，做到“三不伤害”；对班组内使用的各种机具设备、工具要认真维护保养，确保安全有效。班组在一个分项工程任务完