XX石化公司设备管理制度

燕山石化公司设备管理制度（2006）燕山石化公司2前言随着我国加入世贸组织、国内石油化工行业竞争日益激烈，我们面临着更加严峻的挑战，加强企业管理，尤其是提高设备管理水平愈显重要。近几年来，随着石油炼制和石油化工工艺技术的发展，新装置、新设备不断增加，设备向大型化、集约化方向发展，设备的长周期、高负荷运行，也给设备管理工作提出了更高要求。为贯彻落实国家有关设备管理和维修方面的法规、标准、规范，依据《中国石油化工股份有限公司内部控制手册》、《中国石化设备管理制度汇编》（炼化销售分册），结合燕化公司设备管理和修理工作实际，公司组织制订和修订了《燕山石化公司设备管理制度》。《燕山石化公司设备管理制度》分为四个部分，分别是综合管理制度、机械专业管理制度、仪表及计量专业管理制度和电气专业管理制度，共包括四十四项规章制度。各单位需根据本单位的管理和生产实际，依据《燕山石化公司设备管理制度》制订本单位的设备管理制度实施细则，但不得与《燕山石化公司设备管理制度》发生冲突。如发生冲突，无特殊原因，按本制度执行。各单位编制的设备管理制度实施细则需报燕山石化公司机械动力部备案。新制订和修订的《燕山石化公司设备管理制度》还需一个试行修改完善的过程，希望各单位在执行过程中，积极反映宝贵意见。发现问题和不足之处，请及时向燕山石化公司机械动力部提出，经汇总研究后，将及时组织修订和完善。在制订和修订《燕山石化公司设备管理制度》过程中，曾得到了有关领导、公司相关部门、各二级单位的大力支持和帮助，在此表示感谢！燕山石化公司机械动力部2006年3月目录第一部分综合管理制度一、设备管理办法……………………………………………………………3二、设备前期管理制度………………………………………………………22三、设备使用和维护管理制度………………………………………………24四、设备巡回检查管理制度…………………………………………………26五、备用设备管理制度………………………………………………………28六、设备技术档案管理制度…………………………………………………30七、封存、闲置设备管理制度………………………………………………33八、静密封管理制度…………………………………………………………35九、润滑管理制度……………………………………………………………38十、设备事故（故障）管理制度……………………………………………41十一、工业建筑、构筑物、设备基础管理制度……………………………44十二、修理费使用管理制度…………………………………………………46十三、设备检修管理制度……………………………………………………59十四、设备更新管理制度……………………………………………………67十五、外委检修工程管理办法………………………………………………71十六、PM模块管理办法……………………………………………………74第二部分机械专业管理制度一、机电类特种设备管理制度………………………………………………81二、压力容器管理制度………………………………………………………85三、压力管道管理制度………………………………………………………95四、大型机组管理制度……………………………………………………102五、关键机组特级维护管理制度…………………………………………108六、电站汽轮机管理制度…………………………………………………111七、常压储罐管理制度……………………………………………………116八、锅炉设备及运行管理制度……………………………………………122九、加热炉管理制度………………………………………………………131十、防腐蚀与绝热管理制度………………………………………………140十一、机械密封管理办法…………………………………………………149第三部分仪表及计量专业管理制度一、仪表及自动控制设备管理制度………………………………………155二、仪表作业工作票管理规定……………………………………………181三、计量管理制度…………………………………………………………185四、天然气计量管理办法…………………………………………………2084五、工业压力表管理办法…………………………………………………211第四部分电气专业管理制度一、电气设备管理制度……………………………………………………215二、特殊电气设备管理办法………………………………………………234三、电气调度管理制度……………………………………………………238四、继电保护管理制度……………………………………………………293五、线路保护装置管理规定………………………………………………303六、电气事故（故障）管理办法…………………………………………305七、供电监督管理制度……………………………………………………308八、电力设备绝缘技术监督管理制度……………………………………312九、电气作业管理办法……………………………………………………316十、电气检维修工程外委施工管理办法…………………………………336十一、季节性电气管理工作规定…………………………………………340十二、电气管理系统使用及管理办法……………………………………343附录中国石化集团公司《炼化企业设备检查细则》一、关于《炼化企业设备检查细则》的说明……………………………349二、设备综合管理检查细则………………………………………………351三、压力容器、压力管道管理检查细则…………………………………361四、锅炉设备管理检查细则………………………………………………367五、加热炉管理检查细则…………………………………………………373六、常压储罐管理检查细则………………………………………………380七、大型机组、机泵及润滑管理检查细则………………………………384八、电气设备及运行管理检查细则………………………………………392九、仪表及自动控制设备管理检查细则…………………………………404十、工业水管理检查细则…………………………………………………411十一、炼化企业设备检查发现问题和整改措施表………………………417第一部分综合管理制度33设备管理办法第一章总第一条为了加强中国石化集团北京燕山石油化工有限公司、中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司（以下简称燕山石化公司）的设备管理，提高设备管理水平，保障设备安全、经济、可靠、长周期运行，实现设备管理工作的标准化、规范化和系统化，促进公司经济效益稳步增长，根据国家的有关法规政策、中国石油化工集团公司和中国石油化工股份有限公司的设备管理制度，结合中国石油化工股第二条设备管理的对象是指用于石油炼制、石油化工生产、产品和物资的供应销售及其它生产运营的机器、工艺设备、工业管道、动力设备、机修设备、起重第三条设备管理的主要任务是：遵照国家、中国石化集团公司和股份公司有关设备管理工作的方针、政策及相关法律、法规，按照建立现代企业制度的要求，从技术、经济、组织等方面采取措施，将实物形态管理和价值形态管理相结合，对设备从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理，做到产权清晰，权责明确，优化设备资产配置，保证设备资产的安全完好和经济有效使用，为燕山石化公司的生产经营奠定坚第四条1.2.坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理与更新、改造相结3.4.坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力，努力推广应用现代设备管理理第五条设备是生产力的重要组成要素，是生产的物质技术基础，设备管理是企业管理的重要组成部分。公司将设备管理的主要经济技术指标纳入对各单位的经济责任制指标考核体系。各单位要将设备管理的主要经济技术指标纳入对本单位的经济责任制指标考核体系，列入厂长（经理）任期责任目标，制定年度设备管理工44燕山石化公司设备管理制度第六条贯彻以人为本的思想，发挥人的主观能动性，培养高素质、高层次的设备管理人员、检维修人员和运行操作人员，大力推行全员设备管理。第七条各单位要按照中国石化集团公司和燕山石化公司的有关要求建立健全设备管理机构与网络，设备管理要做到统筹规划，合理配置，择优选购，正确使用，精心维护，科学检修，适时更新和改造，安全运行和保护环境，不断改善和提高本单位技术装备水平，满足设备长周期运行要求，努力实现寿命周期费用最经济、第八条本办法适用于燕山石化公司所属各单位。第九条各单位根据本办法修订和制定本单位的设备管理办法实施细则，不得与公司的管理办法相冲突第二章第十条1.公司由一名副经理分管公司机动设备管理工作，下设三名副总工程师协助副经理分管机械设备、电气和仪表计量的技术管理工作。公司设置机械动力部，配备相应的管理人员，在分管副经理和副总工程师的领导下，负责全公司的设备管理工2.各单位由一名副厂长（副经理）负责本单位的设备管理工作，可根据实际工作需要设立设备管理副总工程师，协助分管副厂长（副经理）负责设备的技术管理。各单位要设立机动设备管理部门并配备相应的管理人员，负责处理本单位的设备管3.各车间应有一名副主任负责设备管理工作，并配备专职设备技术员，处理日第十一条1.传达、贯彻、落实国家和集团公司、股份公司有关设备管理的方针、政策、法律、法规、标准和各项有关规定，并结合燕山石化公司的具体情况，组织制订、修订公司的机动设备管理制度和管理办法，监督检查各项制度的执行情况，及时向2.3.4.负责公司主要生产装置检修计划、重点检修项目检修方案和月修理计划的审5.负责组织公司量值传递；负责处理公司内的计量纠纷，做好计量仲裁工作；55设备管理办法6.7.8.组织完好房间区的创建活动，负责完好房间区考核标准的制订、检查、验收9.参与新建、扩建、改建工程的技术方案和设计方案的审查并参与重要设备的10.负责公司检修工程和检修市场的管理，组织检修承包商的资质认证和年审11.12.13.14.15.第十二条公司财务部门、市场营销部、安全监察部、环境保护部、发展计划部、生产管理部、工程管理部等应根据其职责范围，在相应环节各负其责，做好设第十三条各单位设备管理部门的主要1.执行国家法律法规和上级设备管理部门的各项规章制度，接受公司机械动力部的业务领导。结合本单位的具体情况制订相应的机动设备管理细则；负责检查和监督其下属单位机动设备管理工作质量及各项规章制度的落实情况，并给予有效的2.负责本单位修理费用的控制管理。按照公司预算管理的要求做好修理费的年度预算和月预算，按照公司内控管理的审批权限审批签字后按时上报公司机械动力部；按公司预算管理委员会批准的预算执行，做好费用控制和修理费使用情况经济3.建立主要设备技术档案并组织、指导下属单位建立和完善全部设备技术档案。完善设备维护、检修、检验技术规程，定期进行设备技术状况分析，按时上报4.组织完好房间区的创建活动，负责完好房间区的检查验收和考核工作；负责5.负责固定资产的实物管理，会同有关部门做好固定资产查定、使用、迁移、6.负责设备润滑、防腐、密封、防冻防凝、保温保冷、状态监测和故障诊断管66燕山石化公司设备管理制度理。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设7.负责组织制定并按时上报本单位的年度检修计划、装置（系统）停工检修计8.负责组织制定并按时上报本单位设备更新计划和重大更新项目的更新方案，9.10.负责锅炉、压力容器及工业管道的管理工作。编制锅炉、压力容器、安全附件、工业管道的检查、检验、修理、检定计划和方案的审核并组织实施。负责锅11.12.负责组织主要设备检修和装置（系统）检修的质量检查、技术鉴定和验收13.负责本单位的检修工程管理，做好检修合同和工程质量管理，对检修承包14.负责监督检查设备的合理使用和维护保养，组织对设备的使用状况进行定期检查和考核，及时消除设备缺陷和隐患。对一切危害设备的行为有权制止并提出15.16.17.负责本单位各装置DCS、联锁保护系统、在线分析仪表及可燃气体报警器18.19.第十四条1.认真贯彻执行国家、集团公司和股份公司的有关法律、法规、规程以及公司、厂（事业部）