省级文明单位复查报告

1提升“四个文明”创建实效构建和谐地质环境群体——2012年“hn省文明单位”复查报告1目录一、单位基本情况.................................................................1二、做法与成效....................................................................2（一）加强组织领导，健全工作机制，夯实了文明创建基础.....2一是加强组织领导………………………………………………2二是提升创建思路………………………………………………2三是落实常规制度………………………………………………2（二）加强教育引导，提高职工素养，增强了文明创建实力.....3一是加强理论学习，提高政治素质……………………………3二是加强道德教育，提高思想素质……………………………3三是加强业务培训，提高职业技能……………………………4（三）加强硬件提升，美化人居环境，彰显了文明创建形象.....4一是强化综合治理保和谐………………………………………5二是美化办公环境悦心情………………………………………5三是更新技术设备促发展………………………………………52（四）加强软件支撑，营造和谐氛围，巩固了文明创建成果.....6一是以先进文化为引领…………………………………………6二是以廉政建设为根本…………………………………………7三是以创先争优为载体…………………………………………8四是以信息化建设为依托………………………………………9五是以文体娱乐活动为平台…………………………………10（五）打造核心技术，争创一流业绩，确保了文明创建实效....11一是地质灾害防治工作成效显著……………………………11二是遥感技术应用取得新进展………………………………12三是矿山地质环境监测治理等事业齐头并进………………12四是经济效益连年攀升………………………………………13三、取得的经验..................................................................13一是坚持四个文明协调发展是文明创建工作的生命力……………13二是坚持以人为本是文明创建工作的不竭动力……………………14三是文明创建贵在持之以恒…………………………………………14我站（中心）自2010年通过“省级文明单位”复查以来，在省直工委和省gtzy厅党组的正确领导下，坚持以“省级文明标兵单位”的高标准、严要求指导单位工作，切实履行“四为”立站宗旨、弘扬“三能”精神，与时俱进、开拓创新，着力把单位“四个文明”建设提升到一个新的更高水平，推动了全省地质灾害防治、遥感信息应用和矿山环境保护等事业的全面、协调、可持续发展，为“四化两型”建设与维护社会和谐稳定做出了积极贡献。一、单位基本情况我站始建于*年，又叫**、**，为三块牌子、一套人马，是一个以地质环境与地下水动态监测、地质灾害防治与应急、遥感技术应用为主的社会公益服务性质的全额拨款事业单位。全站现有职工**人，其中享受国务院特殊津贴专家*人、国家级地质环境和遥感项目评审专家*人、省级项目评审专家*人。近年来，总站（中心）深入贯彻落实科学发展观，以文明创建为抓手推进整体工作，实现了技术实力日臻雄厚、经营总量逐年递增、职工待遇稳步提高、社会公益形象和地位有效提升，先后获得“全国地质灾害防治先进单位”、“hn省第二届优秀事业单位法人”、“省委党建示范单位”、“hn省文明单位”，并获评“全国地方公益性地质调查队伍评估”A级队伍，涌现了全国劳动模范、全国gtzy系统2先进工作者、hn省优秀党务工作者、“省直‘十佳’思想政治工作者”等一批先进人物。二、做法与成效（一）加强组织领导，健全工作机制，夯实了文明创建基础一是加强组织领导。我站文明创建工作领导小组成立十多年来，始终坚持党委书记亲自抓、总负责，党委委员分线抓、重落实，班子成员分工协作、互信互助，拧成一股绳齐抓共管。并在党办设立领导小组办公室，负责文明建设工作的日常协调、督查和落实。二是提升创建思路。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，围绕创建省级文明标兵单位的工作目标，大力加强人才队伍建设、思想作风建设、单位文化建设、科技软实力建设，大力改善办公环境条件，实现“道德风尚良好、文体卫生先进、内外环境优美、业务水平领先、工作实绩显著”都有新突破。三是落实常规制度。建立了目标责任机制、表彰奖励机制、督查考评机制、资金保障机制，把文明创建列入了重要议事日程、贯穿于业务工作始终，实现了文明创建与业务工作同部署、同检查、同考核，每四年修订一次文明创建工作规划，每年初结合整体工作制定文明建设工作计划，并将创建目标、任务分解下达到各科室（部门），做到了年中有检查、年终有总结，并将各科室（部门）文明创建任务落实情3况列为年度考核的重要内容。我站形成了领导、干部、职工齐心协力抓创建、促发展的良好局面。（二）加强教育引导，提高职工素养，增强了文明创建实力一是加强理论学习，提高政治素质。以学习型党组织建设为契机，深入开展中国特色社会主义理论体系的教育普及，力求用党的创新理论和崇高的理想信念统一全站干部职工的思想和行动。坚持举办“党课大讲堂”活动，定期邀请省内知名党史专家给党员职工上党课，讲解党的光辉历史和科学理论；坚持举办“书香满总站（中心）读书月”活动，为干部职工发放重点荐读书籍和购书卡；坚持党员干部每周学习制度，做到年度有计划、月月有安排、每周有具体内容，并通过召开学习心得交流座谈会、评比读书笔记、举办主题征文比赛等来加强学习效果，营造了“尚学、为学、勤学”的浓厚氛围，切实增强了干部职工的理论素养，坚定了共产主义理想信念，提高了经受各种风浪考验、破解工作难题和应对复杂局面的能力。二是加强道德教育，提高思想素质。以社会主义核心价值观为主线，将社会主义道德教育贯穿于各项文明建设活动之中，大力倡导社会公德、职业道德、家庭美德，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观。举办了以“做一个大气的人”为主题的中心组学习（扩大）会议，党委委员们在会上带头讲解“大气做人”的内涵、摘读相关文章论述，4全体中层以上干部积极参与学习讨论发言；邀请知名教授为职工开展道德专题讲座；利用党建手机短信群发系统向广大党员不定期发送道德教育主题短信；举办了“做一个大气的人”主题演讲比赛，大力发掘和宣传身边的道德典型、道德案例，激浊扬清、扶正驱邪，着力使外在的道德规范内化为职工的行为自觉，为构建和谐总站（中心）、实现可持续协调发展提供坚实的思想道德支撑。2010年以来，我站干部职工通过省慈善总会和红十字会向社会困难群体捐款累计超过*万元，献血累计超过6000mL。三是加强业务培训，提高职业技能。业务水平是单位发展的基础。我站高度重视业务培训工作，建立了定期业务培训制度，将每年春节长假后上班的第一周确定为业务培训周，不安排业务生产工作，由各科室（部门）骨干轮流为全体职工培训业务知识，同时要求各科室（部门）每季度内部业务培训不少于一次；积极开展对外交流学习，派送职工参加上级组织的各类业务培训、选派职工到上级部门的相关业务处室跟班学习、组织业务骨干到相关单位走访交流；鼓励职工参加在职教育，并给予报销部分学费的奖励。2010年以来，共有*名职工通过全国统考入读硕士学位、*名职工入读博士学位。（三）加强硬件提升，美化人居环境，彰显了文明创建形象按照“基础设施完善，环境整洁优美”的要求，每年投5入大量资金对基础设施进行完善、改造，对办公设备进行维护、更新，对环境卫生进绿化、优化。一是强化综合治理保和谐。坚持“预防为主、防重于治、防治结合”的方针，认真做好防火、防盗、防破坏、防治安灾害性事故工作，全面落实人防、物防、技防、保密措施，将不安全因素消除在萌芽状态，确保了综合治理零事故，连续九年被社区街道评为“综合治理先进单位”。二是美化办公环境悦心情。近两年，我站投入近百万元对办公环境进行大规模整修改造。我们全面整修了院内绿化，完善了健身器材，对供电、供水设备进行扩容提质，引入优秀物业公司对住宅区和办公区进行分区规范管理，并将负一楼和办公楼后坪改造为停车场、整顿停车秩序，使院内面貌焕然一新，营造了一个鸟语花香、窗明几净的办公环境，愉悦大家的心情,提高了工作效率。三是更新技术设备促发展。良好的办公硬件设备是加强单位核心能力建设、提高科技服务水平的重要保障，我站每年保持五、六百万元投资用于办公设备的提质改良。为提升地质灾害防治与应急、土地调查、卫片执法等野外工作科学化水平，职工野外作业基本上实现了人手一个GPS、一台笔记本电脑、一架照相机、一台红外测距仪；我们在办公楼安装了大屏幕电子屏，滚动播出重大消息、通知、地质灾害预报预警信息和文明创建标语，并及时对使用年限较长、运行6速度较慢的电脑等设备进行升级或置换更新……先进的技术装备，为事业发展提供了坚实的科技保障。（四）加强软件支撑，营造和谐氛围，巩固了文明创建成果一是以先进文化为引领。优秀的事业单位文化可以起到凝心聚力的作用，是一种无形的、潜力巨大的、强大的生产力。我站高度重视培育单位文化，自2000年初就开始了事业单位文化建设的有益探索，经过近十年的完善、提炼、沉淀，现已形成了一套以“三能”精神为核心的，具有鲜明的总站特色、符合科学发展要求、适应总站事业发展需要的事业单位文化理念体系，并已成为广大职工自觉信守的共识，成为“和谐总站（中心）”建设的强劲推手。在宗旨上，我们确定了“为社会尽责任，为省厅作支撑，为单位图发展，为职工谋福利”的“四为”立站宗旨，在精神方面我们倡导“能共事、能干事、能吃苦”的“三能”总站精神，在单位职责方面我们提出“为经济社会发展提供一流技术服务、为gtzy管理提供一流技术支撑”，结合新形势下事业单位改革的要求，我们又提出“四个转变”，即指导思想上实现以经济效益为中心向以社会效益为中心转变，分配秩序上实现以效益优先向兼顾公平转变，财务管理上实现以如何为赚钱服务向如何为花好钱服务上转变，竞争手段上实现以人际关系竞争为主向以提升核心竞争能力转变……文化建设贯穿于新世纪以来总站（中心）改革发展建设的全过程，是对我站7数十年曲折发展经验的高度提炼总结、是我站一代领导核心集体智慧的结晶、是全体干部职工共同奋斗的成果、是带领我站事业走出低谷走向辉煌的指向标，并将引领我站事业不断奋进。二是以廉政建设为根本。土地矿产卫片执法检查、土地开发整理监理、矿山环境恢复治理验收是我站的重要业务，也是gtzy管理中，廉政风险较高的工作内容。为加强党风廉政建设责任制，强化干部职工廉洁自律意识，牢固树立廉政防线，我们组织全体干部职工系统学习了《廉政准则》，领导干部还召开了专门的中心组学习会议进行讨论交流，牢固树立了“8个禁止、52个不准”意识；上至领导干部、下至技术人员层层签订了《岗位廉政风险自我防控承诺书》；在开展专项工作如卫片执法时，签订针对特定工作的《承诺书》，明确工作纪律、违纪处罚等内容，并建立了举报立功机制，实现了对各级廉政风险的有效管控，形成了一派风清气正的良好氛围。今年上半年，我站设计室在对某处矿山地质环境恢复治理项目进行验收时，坚决拒收施工老板数千元红包，秉持公正严格的要求对项目进行验收，得到建设单位和施工单位的一致好评，此类事件在土地矿产卫片执法检查等工作中屡见不鲜。由于严密的廉政监管机制、严厉的处分制度和深入的廉政宣传教育，近年来，我站未发生一起违法违纪事件。8三是以创先争优为载体。我站以创先争优活动为载体，建立了文明创建评比的长效机制，注重在创建活动中发现典型、树立典型，通过先进典型带动活动的深入开展。每年年终开展“文明科室”、“文明职工”、“五好家庭”创建评比活动，“五一”前夕开展“三能职工”和“优秀职工”评选活动，“七一”前夕开展“先进党支部”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”评选活动。对评选的先进集体和个人，不仅进行大会表彰、发给物质奖励、进行广泛宣传，并且在教育培养、工作机会、职务或职称晋升等方面给予重点考虑和