湖南电广传媒集团

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资源描述

湖南电视台标中国湖南电视台是湖南省最权威的电视机构,1997年1月1日,湖南电视台第一套节目正式亚洲2号卫星传送,频道呼号“湖南卫视”。湖南电视台创建于1960年(时称长沙电视台)1970年1月1日:湖南电视台开播1962年停播2010年1月:湖南广播电视台成立,下辖湖南卫视、湖南卫视国际频道、金鹰卡通卫视三个上星频道,湖南经视(下辖综合频道、都市频道、金鹰纪实频道、先锋纪录频道、先锋乒羽频道、金鹰955广播电台)、湖南娱乐频道、湖南公共频道、湖南电视剧频道、潇湘电影频道、快乐购(辖湖南时尚频道、快乐购二台、快乐886广播电台)、青海卫视、湖南人民广播电台(潇湘之声新闻频道、经济频道、交通频道、文艺频道、音乐之声、旅游之声、乡村之声、湖南移动电视)。合共16个电视频道、9个广播频率。台标释义:“鱼米之乡”-湖南卫视台标造型设计别具一格,给人联想较多。台标其简单流畅的椭圆形轮廓,左下方自然形成一个缺口,形成鱼的“大写意”,中心呈现一粒稻米的“写真”的放大形状,象征着有“鱼米之乡”美誉的湖南。从屏幕上看,金灿灿的台标恰似一条纽带,代表着电视媒体的特定内涵,意味着湖南卫视是让世界了解湖南,让湖南走向世界的纽带。台标图案同时蕴含着卫星运动的轨迹,东方的上空又多了一颗璀璨的新星。湖南卫视台标总体造型给人以稳定而不失活泼、严肃而不是呆板的感受。地形特色-湖南是三面环山,一面对水(洞庭湖),所以台标的缺口也可象征如画的洞庭湖。不过由于台标无论颜色还是形状都酷似芒果,所以湖南台又被称为“芒果台”。而湖南卫视也欣然接受了这个别称,“芒果游戏”、“芒果训练营”,自己把芒果变成招牌形象。湖南电视台的产业整合广播电视媒介必须通过品牌经营、产业整合和资本运营等多种战略,才能在激烈的媒介竞争环境中生存并发展壮大。本书第七章为广播电视产业构成与经营,其中第四节的内容为广播电视产业发展战略,这里我们小组以湖南电视台为例先谈谈他的产业整合一个产业的全面发展,不能离开一个完整的产业链。产业整合经营战略包括纵向整合和横向整合两种模式。所谓纵向整合就是一体化产业链经营模式,横向整合则是跨媒体、跨行业的多元化经营模式,产业整合经营作为现代经济中的一种重要的经营方式,对于媒体而言,具有重要意义。产业整和经营可以使媒介资源得以合理配置和利用,降低媒介成本;可以均衡市场风险,提高媒介的市场应变能力和适应能力;还可以形成产品的群集性整体优势,增加媒体的获利渠道,提高媒介的整体经营实力。电视台整合——湖南广播影视集团成立成立于1999年,截至2005年12月31日,公司总资产为49.84亿元,净资产为23.86亿元。电广传媒的主营业务和经营范围包括:广告发布、代理、策划、制作,影视节目制作发行和有线电视网络信息传输服务,兼营房地产、旅游、会展等业务。公司下辖广告、节目、网络三大分公司,依托中国湖南电视台七大媒体的,拥有中国数亿的电视受众群体和湖南省200多万有线电视用户,形成公司业务的核心竞争力。不仅如此,公司在省内外拥有40多家控股、参股公司,形成了以长沙、北京、上海和深圳为区域中心,辐射全国的业务网络,经过资本扩张,电广传媒正向跨媒体、跨地区的国际传媒产业集团发展。湖南电广传媒股份有限公司的组织结构第一张到第六张By:王曦发展战略:湖南电视台主要频道:湖南卫视、湖南经视、金鹰纪实频道、金鹰卡通频道、先锋传媒、湖南时尚频道(快乐购)、潇湘电影频道、湖南公共频道、湖南教育电视台、湖南电视剧频道等。By:徐恋湖南卫视:湖南卫视,主打休闲娱乐节目。它独特的节目理念、创新性的内容追求使得其娱乐频道扩张道路越走越宽广。例如,2004年湖南卫视与天娱公司合作推出的《超级声》,该节目在首播时段连续7次收视率高居全国第一,创下了收视份额10%的高峰。紧接着,湖南卫视又凭借超女节目的经验和启发,进行内容创新,适时推出了《快乐男声》,同样得到了很好的反响。并且湖南卫视的电视营销手法也是其经济效益颇高的一大主要原因。电视营销手法成为连接媒体与企业的热门手法。与蒙牛集团联手打造《超级女声》为蒙牛企业带来了20多亿元的销售入,同时也为湖南卫视赢得了大约4亿观众的关注,其收视排名仅次于央视。现在,湖南卫视从周一到周末每天的黄金时段均有不同类型的休闲娱乐节目,《我们约会吧》《快乐大本营》《天天向上》《少年进化论》等一系列综艺节目。湖南经视:“好生活,大家分享。”这是湖南经视的一个全新亮点。该频道具浓厚生活气息,是为满足市民需求而生的专业媒体。它以“都市经典,先进文化”为标竿闪亮登场,迅速表现出惊人的成长性。湖南经济电视台的节目制作、播出、传输等全面实现数字化,新闻制作系统部分也实现了资源共享。湖南经视以全心的电视观念,大胆颠覆传统的电视节目形态,以紧盯大众需求,力求差异化的创新思维,在新闻、综艺、情感、真人秀、益智等类型的节目上都大胆创新,频道以休闲生活、娱乐为主打,并且节目具有互动参与的特质。这种精确而有个性化的品牌定位打造湖南电台自己的个性化品牌形象。观众扩展战略:首先,湖南卫视的超女、快男等选秀节目是以青年男女以及青少年为主,《快乐大本营》《天天向上》是以学生为主力军的节目类型,《舞动奇迹》《我们约会吧》等节目的主要观众群则是都市男女为主,还有以少儿为核心观众群的卡通节目等等。湖南电台在精确的市场及品牌定位下不断的拓展开发延伸,使其全方位的满足各种观众群的精神需求。湖南卫视发展战略以及成功因素By:刘国义首先讲它的品牌战略。品牌就是湖南卫视的核心竞争力,2003年,欧阳常林又提出了相对清晰的湖南卫视定位口号“娱乐,年轻,全国”,到2004年,他进一步提出“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”的目标,并将湖南卫视的口号简化为“快乐中国”。2006年初,湖南卫视对自己晚间的电视剧节目编排作了重大调整,原先安排播放电视剧的黄金时段被用来推广和宣传自办栏目,电视剧则被安排到22:00之后的时间播放。由于在经营运作上的独具匠心,一些投放到这个收视时段的电视剧还取得了不错的收视成绩,逐渐形成了一个新的收视“后”黄金时段。以“创新”立台的湖南卫视,一直重视自办栏目的开发,黄金时段播放自办栏目是湖南卫视战略发展的重要组成部分。最后是它的发展战略。湖南卫视现在是一个不断发展壮大的媒体新组合,跨媒体、多平台的资源架构不断齐整、完善。不断在增加栏目类型,不断的进行创新,不断整合,以至于取得了很大的程度成功。+一、湖南卫视准确的频道定位也是一个成功的重要点。二、它创办的一些选秀节目很平民化,实现了电台与公司双赢的局面。三、为独播剧造势,掀起收视狂潮,例如《大长今》《宫》《倾世皇妃》等等,取得了很高的收视率。四、湖南卫视的主持明星制,吸引观众的眼球。主持人是一档节目的灵魂,湖南卫视对主持人精心包装塑造了像何炯、李湘、谢娜这些充满个性特征的主持人。主持明星制定还富有活动效应,增加了收视率,以名扬名,共同构建了一个湖南卫视这样一个成功的品牌。王芮+最近几年,不少受众反应湖南电视台的节目内容逐渐幼稚,低俗化,不仅没有知识内涵,并且掀起了一股选秀风潮,选秀节目遍布中国各大电视台并且使得炒作这一现象随处可见。有人认为,湖南电视台的受众大多数属于青少年,而长期看湖南电视台,大量的浪费了时间,并且被动的学到了一些低俗的网络用语,这对于心智还未成熟,还没有健全的判断能力的青少年来说,无疑是一种毒害。从各种各样的选秀,娱乐节目中引申出许多不好的风气,这些风气违背了我国几千年的传统文化,价值观,道德观。就快乐女生来说,我个人认为,这个节目大大降低了我国歌唱行业标准,并以一些另类,标新立异的风格的人为追捧对象。成功的炒作出一批又一批的“新型人类”。伪娘,绵羊音,潜规则无疑是这些选秀娱乐节目的代言词,这些风气对各行各业造成了不好的影响。广播电视的内容低俗化,使得许多青少年受到了不同程度的迫害,他们没有脱离父母的经济支撑,却花钱如倒水,炫富,啃老,毫无自理能力。他们无心读书,一心想通过选秀娱乐节目出名,不择手段的炒作。+从明年开始,我国各大电视台开始大力整治删减选秀娱乐节目,这对于湖南电视台无疑是一场巨大的冲击,所以,我认为广播电视产业的应该走可持续性,有前景的发展道路。坚持自己独有的特色是可以肯定的,然而录制的内容不能纯粹的迁就受众的口味,要符合广播电视的职能和责任,传播一些有价值有意义的知识内涵,开阔受众的眼界,而不是一味的追求娱乐,追求收视。+从明年开始,我国各大电视台开始大力整治删减选秀娱乐节目,这对于湖南电视台无疑是一场巨大的冲击,所以,我认为广播电视产业的应该走可持续性,有前景的发展道路。坚持自己独有的特色是可以肯定的,然而录制的内容不能纯粹的迁就受众的口味,要符合广播电视的职能和责任,传播一些有价值有意义的知识内涵,开阔受众的眼界,而不是一味的追求娱乐,追求收视。+电视虽然是大众在生活中追求娱乐的一种主要途径之一,但是也是汲取知识的途径之一,广播电视对人们的影响已经相当的深入,和人们的谈话,交友,生活甚至是知识构成,人生观,价值观都是息息相关的。所以湖南电视台应该从广播电视的正确的价值方向进行调整和完善,坚持自己的独特风格,丰富节目的知识内涵,使受众能在娱乐放松的同时能够吸取精神的养分,而不是庸俗而犀利的思想和语言。这才是一个能够长久发展不被淘汰的原则。+By:吴柳娟湖南电视台在中国国内外产生了广泛影响,确立了娱乐传媒的强势品牌地位。被中国媒体誉为“电视湘军”、“快乐旋风”、“玫瑰花香”的“湖南电视现象”,风靡大江南北,是中国地方电视台的领军者。下面我们来看看湖南电视台的发展战略和传播:首先,努力实现电视台的品牌战略。第一,湖南电视台确立娱乐性的品牌地位。湖南卫视明确提出“快乐中国”的品牌战略,更是将娱乐特色演绎到了极致。金鹰卡通从开播之日起,便紧紧抓住“快乐”这个核心,既借力湖南卫视,又区别于湖南卫视。第二,强力塑造电视台的形象。“鱼米之乡”-湖南卫视台标造型设计别具一格,给人联想较多。台标其简单流畅的椭圆形轮廓,左下方自然形成一个缺口,形成鱼的“大写意”,中心呈现一粒稻米的“写真”的放大形状,象征着有“鱼米之乡”美誉的湖南。从屏幕上看,金灿灿的台标恰似一条纽带,代表着电视媒体的特定内涵,意味着湖南卫视是让世界了解湖南,让湖南走向世界的纽带。台标图案同时蕴含着卫星运动的轨迹,东方的上空又多了一颗璀璨的新星。湖南卫视台标总体造型给人以稳定而不失活泼、严肃而不是呆板的感受。第三,变品牌为名牌,培养品牌忠实度。湖南电视台在质量、形式、服务、信誉、市场占有率和广告收入等方面极力做到最优异。第四,进行品牌延伸。我们以金鹰卡通为例,金鹰卡通沿袭了湖南卫视的“快乐”概念,延伸出了“快乐家庭”的频道品牌。针对卡通节目源不足的现状,金鹰卡通继续发挥湖南电视节目制作的优势,推出了众多自制栏目:《榜样东西》、《童星撞地球》、《男生女生齐步走》、《飞行酷家族》、《动力卡漫线》等。其次,满足受众需要。现在人的生活节奏快得让人喘不过气来。大人每天忙着上班赚钱,买车买房,养家糊口;小孩忙着上各种补习班,做各科老师布置的作业,放学后根本没有时间和同龄人一起玩耍。一有时间就呆在家里,看电视、上网。湖南电视台看到这个趋势,抓住这个契机,推出一系列休闲娱乐节目。比如,每周六黄金时段播出的《快乐大本营》栏目,深受观众的喜爱。《快乐大本营》栏目开办以来以新鲜的题材,多样的形式,清新的风格,新奇的内容,注重知识性、趣味性和参与性,引领观众走向一个崭新的视听空间。既有搞笑不断的“快乐传真”、惊险刺激的“火线冲击”等形式新颖、观众喜闻乐见的经典游戏环节;同时,致力于拓展观众战略,即针对不同人群开播不同风格的节目。比如,针对小孩子和年轻家长,开播了金鹰卡通卫视。据相关数据显示,除少年儿童外,25~34岁的中青年人是卡通电视节目第二大收视群体。25~34岁已为人父母的中青年人,其小孩正处于4~14岁阶段,因而他们在陪伴小孩的过程中,成为卡通片的被动观众。对于热爱舞蹈的人,推出《舞动奇迹》栏目,借助明星的特殊群体感召力,吸引更多人的眼球。还有《超级女声》和《快乐男声》的选秀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