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如何做好产品的路标规划课后测试单选题1.如何在众多的产品和项目之间合理配置公司的资源呢。A做阶段调整评审B做阶段决策评审C根据产品的价值D根据项目的大小2.产品路标规划制定的周期是如何规定的呢。A根据公司的情况一年2-4次，不断刷新B根据公司的情况一年一次，不刷新C根据公司的情况两年2-4次，不断刷新D自定义多选题3.以下哪些行业无法实现快速迭代。A工程机械B汽车行业C电信设备D电力设备4.产品路标规划流程包含以下哪些步骤。A现状分析B策略分析C制定路标规划D审核路标规划E被动响应市场需求抑制产品平台创建5.产品路标规划的评审需要以下哪些人员参与。A产品开发团队和产品市场人员B市场部负责路标规划的人员和产品线路标负责人C技术专家D产品管理团队E调整和优化业务计划F管理业务计划，评估绩效6.产品路标规划中提到的现状分析，具体要分析以下哪些方面呢。A市场机会分析B竞争情况分析C财务分析D产品现状分析E技术趋势F当前产品组合判断题7.研发管理的模式有很多，互联网行业比较流行的是快速迭代的方式。正确错误8.产品路标规划流程第一步是策略分析。正确错误9.产品路标规划制定责任中心是产品线的管理部门、跨产品团队的成员。正确错误10.路标规划的时间范围要求为我们这个产品开发的5倍。正确错误参加补考