管罐施工与项目管理》 课程设计报告

重庆科技学院《管罐施工与项目管理》课程设计报告学院:_石油与天然气工程学院_专业班级:油气储运09-2班学生姓名:肖鹏学号:2009440191设计地点（单位）_石油安全科技大楼K706_设计题目:_长虹路高压天然气管道标段工程施工——管沟开挖完成日期：2013年1月17日指导教师评语:___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________成绩（五级记分制）:________________指导教师（签字）:________________管罐施工与项目管理课程设计目录I目录1施工组织设计............................................................11.1编制说明...........................................................11.2编制依据...........................................................11.3编制原则...........................................................22工程概况................................................................32.1综合说明...........................................................32.2施工场地参数.......................................................32.3实施目标...........................................................33施工准备................................................................43.1施工技术准备.......................................................43.2物资劳动力组织准备.................................................43.3施工现场准备.......................................................53.4降低成本的措施.....................................................54管沟开挖施工技术方案....................................................64.1施工测量...........................................................64.2管沟工程施工方案...................................................65施工组织机构............................................................95.1管理机构及质量安全保证方法.........................................95.2施工队伍建设.......................................................96投入该工程的施工机械设备...............................................106.1机具设备计划......................................................106.2主要机具设备性能简介..............................................107施工进度计划及保证工期措施.............................................137.1施工进度计划......................................................137.2保证工期措施......................................................138各项管理及保证措施.....................................................158.1工程质量保证措施..................................................158.2安全技术保证措施..................................................158.3工程文明施工保证措施..............................................16管罐施工与项目管理课程设计施工组织设计11施工组织设计1.1编制说明油气管道工程建设应根据工程的具体要求和施工条件，采用合理的施工方法。每项工程都需要编制施工组织设计，以确定最优的施工方案和施工组织方法，作为组织和施工的重要依据。1.2编制依据1.2.1施工组织总设计的编制依据①计划文件：如国家批准的基本建设计划文件，分期分批投产项目的期限要求，投资标准和工程所需设备、材料的订货指标，建设地点所在地区主管部门对工程的批件，施工单位的中标文件等。②建设文件：如批准的初步设计和扩充初步设计、设计说明书、设计总概算等。③建设地区的调研资料：如气象、地质、地形、交通运输条件以及建设地区公用设施等。④国家的规定及上级的指示，现行国家与行业或业主提出的施工规范、法规以及建设地区颁发的安全、消防、环保等方面的规定及要求。⑤施工合同。⑥定额文件：如概算指标、概算定额、预算定额、劳动定额、工期定额等。⑦总包（或土建）编制的改工程施工组织总设计。⑧类型相似或相同项目的经验资料。1.2.2施工组织设计的编制依据①施工图：包括本工程的全部施工图纸、设计说明以及所需的标准图。②建设地区的调研资料：如气象、地质、地形、交通运输条件以及建设地区公用设施等。③土建的施工进度计划，相互配合交叉施工的要求以及对本工程开、竣工时间的规定和工期的要求。④施工组织总设计对本工程的规定个要求。⑤国家有关的规定，现行国家与行业或业主提出的施工规范、规程，国家、行业与管罐施工与项目管理课程设计施工组织设计2个省、市、自治区的工期定额、预算定额和劳动定额。⑥设备、材料订货资料（引进设备、材料的到货日期）。⑦有关科技成果和类似工程的经验资料等。1.3编制原则施工组设计编制过程中必须贯彻如下几项原则：1必须遵守国家基本建设方针、政策、法律法规以及有关行政规章制度；2必须符合对建设项目的计划要求，遵守施工承包合同所规定的各项条款，按合同工期和质量交付使用；3必须遵守国家和行业现行的工程建设标准、规范及有关安全、防火、防爆、卫生、环保等方面的规定，如业主提出执行的标准，也必须执行；4积极推广先进经验，采用新技术，实行机械化、预制化、装配化施工，提高劳动生产率，降低施工成本；5必须实现科学的施工管理，提高企业的综合效益；6落实季节性的施工措施，确保连续施工；7以项目法施工喂施工的管理方式，组织文明施工，提高施工作业水平。管罐施工与项目管理课程设计工程概况32工程概况2.1综合说明本工程为高压天然气管线施工工程。高压管道设计工作压力为1.6MP,采用114.3×6mm无缝钢管。工作压力小于1.5MP,设计温度为常温。2.2施工场地参数1、长虹路天然气工程设计规格为直缝焊接钢管D114.3×6，全长2895米（平面距离）。设计压力：1.6MP（表压），工作压力小于1.5MP。设计温度为常温。2、天然气高压管道以道路中心线定位，位于路东，控制在18-25米。具体情况为桩号0+000~0+210、0+435~0+800和1+427~2+895段燃气管道距路中心线18.0米。桩号0+220~0+425和1+337~1+462段燃气管道距路中心线25.0米。桩号1+000~1+330段燃气管道距路中心线20.0米；桩号0+800~1+000段燃气管道距路中心线由18.0渐变至20.0米。3、管材及附件：（1）管道选用直缝焊接钢管，材质为L245。（2）高压钢制管件选用专用锻制和弯制的加强管件，设计压力为2.5MP。2.3实施目标在计划工期内高质量完成管沟开挖施工任务。管罐施工与项目管理课程设计施工准备43施工准备3.1施工技术准备1校核测量仪器，对全县进行导线点、水准点进行复核并根据需要进行加密、防线。2复核纵、横面，计算土方量，根据实际情况进行土方调配。3绘制与实际情况相符合的施工图，编制实施施工组织设计。4对技术人员及操作工人进行岗前培训及技术交底。5对借土区按规范要求进行取土样实验，测定其最大干容量，最佳含水量等。6对所使用的砂、石进行实验。7对水泥、钢材等原材料进行实验。8对混凝土、砂浆配合比进行试配。3.2物资劳动力组织准备做好施工物资准备，编制好施工材料供应和设备需要计划。施工物资准备工作主要包括建筑材料的准备、构件和制品的加工准备。这些施工的准备工作必须在工程开工之前，或施工阶段按施工工序要求进行：1依据工程形象进度和施工物资需要量，分别落实货源厂家进行合同评审，安排运输储备，以满足开工之后的施工生产需要。2依据施工图和施工网络计划，按施工进度要求，按施工材料、规格、使用时间、供应厂家、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制施工材料需要量计划。3施工机械设备的准备，要依据所采用施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型，数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点，编制施工机械设备需要计划，为组织运输和确定施工现场存放位置提供依据。4施工物资准备工作要根据施工预算，施工方法和施工进度计划来确定物资需要量和进入施工现场时间，依据物资需要量和进场批量时间来确定供货厂家签订加工订货供应合同。根据签定供货合同来组织和确定物资运输方式，组织物资进场，并按施工现场管理要求和文明施工要求堆放及物资贮存和保管。物资准备是施工形象进度基本保证，按计划和工序要求时间施工材料没有进入施工现场，施工生产就无法进行。施工材料按计划管罐施工与项目管理课程设计施工准备5时间进场，在施工现场指定地点，按规定方式进行储存或堆放，以满足施工现场文明施工需要和施工现场管理需要。3.3施工现场准备1组织先前人员进行项目部及工程处的驻地建设。2布置好临时工棚作为设备、材料堆放场地。3对照工程设计图纸进行水系调查，或发现设计遗漏或不合理的排水或灌溉用水处理方案，立即以文字报告形式向业主、监理汇报，并提出适当的处理办法或变更设计。4搭设外电及布置供电线路。5接入水源，布置供水线路。6对现场的地质、地形进行调整核实。7修通运输便道。8混凝土搅拌机、料场的场地处理及设备安装。9配备好计算机、复印机等办公设备。3.4降低成本的措施1制定先进可行的施工方案，拟定技术员组织措施。2组织签订合理的分包合同与材料合同。3做好项目成本计划。4降低材料成本包括推行三级收料及限额领料已经组织材料合理进出场。5节约现场管理费。6根据项目部制定的考核制度，对成本管理责任部室、相关部室、责任人员、相关人员及施工作业队进行考核，考核