高层商贸大楼设计

高层商贸大楼设计项目管理案例分析第五小组EDI天津电气化勘测设计研究院目标目标：1.商贸大楼设计项目，总建筑面积24734m22.功能：a)地下1~2层为车库b)1~5层为商业区c)6~23层为写字楼3.工期：该开工日：2002年3月1日完工日：2002年9月30日工期：7个月4.费用：总费用300万（其中设计利润10万）EDI天津电气化勘测设计研究院组织机构院长计划部项目经理部质管部人员人员给排水及环保结构室财务部建筑室电气及自动化工经室文印中心项目经理项目经理人员人员人员人员人员人员人员人员人员人员人员人员人员人员人员人员文印中心室人员人员人员EDI天津电气化勘测设计研究院项目里程碑图序号里程碑时件1234567891011121314151617181920212223242526272829301方案设计完成2初步设计完成3建筑详细设计完成4全部施工图设计完成5文件出版完成2002,3,2002,5,12002,6,22002,9,工作分解表(wbs)1.0商贸大楼设计1.1方案设计1.1.1主要方案设计1.1.2方案模型设计1.2初步设计1.2.1平立剖平面初步设计1.2.2投资估算1.2.3初步设计说明书1.2.4初步设计文件出版1.3施工图设计1.3.1平立剖平面详细设计1.3.2建筑详细设计1.3.3装修设计1.3.4上部结构设计1.3.5基础设计1.3.6水系统设计1.3.7空调系统设计1.3.8电气系统设计1.3.9通信系统设计1.3.10消防系统设计1.3.11环保设计1.3.12施工设计说明书1.3.13文件出版1.4项目管理EDI天津电气化勘测设计研究院注:F:负责;P:审批;C:参与J:监督责任者WBS方案设计JPCCCCCCF初步设计说明书JPCCCCCCCF投资估算JJCCCCCCFCP建筑平立面设计JJFP建筑详细设计JJFP装修设计JJFCCCCP上部结构设计JJCFP基础设计JJCFP水系统设计JJCFCP空调系统设计JJCFCP电气系统设计JJCFP通信系统设计JJCFP消防系统设计JJCCFCCP环保设计JJCCFP概算编制JJCCCCCCFP文件出版JFP项目管理CCCCCCCCCCF工程经济所文印中心项目经理结构设计室电气设计室给排水设计室环保设计室计划部技术部财务部建筑设计室责任矩阵EDI天津电气化勘测设计研究院序号任务名称资源名称工作量（工时）资源数量（人）工期（天）1主要方案设计工程师320040102平、立、剖面初步设计工程师400050103投资估算工程师4802034初步设计说明书工程师80010105平、立、剖面详细设计工程师320040106建筑详细设计工程师1120040357装修设计工程师12005308上部结构设计工程师640020409基础设计工程师2400201510水系统设计工程师100052511空调系统设计工程师120053012电气系统设计工程师100052513通信系统设计工程师80052014消防系统设计工程师100052515环保设计工程师2005516施工图设计说明书工程师2400201517方案模型制作工人405118初步设计文件出版工人805219文件出版工人400105小计41000人力资源分解表工作关系表序号任务名称紧前任务搭接关系计划工期(日)1主要方案设计102方案模型制作113平、立、剖面图初步设计2104投资概算335初步设计说明书3106初步设计文件出版4，527平、立、剖面详细设计6108建筑图详细设计7SS5359装修设计83010上部结构设计8SS154011基础设计101512水系统设计82513空调系统设计83014电气系统设计82515通信系统设计82016消防系统设计82517环保系统设计16518施工图设计说明书9、11、12、13、14、15、171519文件出版185网络计划图10010100010最早开始时间总时差最早结束时间计划工作日任务序号最迟开始时间最迟结束时间自由时差0261610101610226010116271132701110163721364703121649337490331016594385403835168973139457330211241031110909315161241081812401081516139123191390123516144128129910257326124981069040531610993149910257326124981510415207331124931694525732111998994530732112410332410101191798512451032121452131SS5SS1547474437237160EDI天津电气化勘测设计研究院人力资源费用表序号任务名称资源名称工作量（工时）资源数量（人）工期（天）人力费用材料等费用总费用1主要方案设计工程师3200401019200080002000002方案模型制作工人405180010200110003平、立、剖面初步设计工程师40005010240000100002500004投资估算工程师480203288001200300005初步设计说明书工程师8001010480002000500006初步设计文件出版工人805216009400110007平、立、剖面详细设计工程师3200401019200080002000008建筑详细设计工程师112004035672000280007000009装修设计工程师12005307200060007800010上部结构设计工程师64002040384000600039000011基础设计工程师24002015144000600015000012水系统设计工程师10005256000010006100013空调系统设计工程师12005307200060007800014电气系统设计工程师10005256000020006200015通信系统设计工程师8005204800020005000016消防系统设计工程师10005256000010006100017环保设计工程师200551200080002000018施工图设计说明书工程师24002015144000600015000019文件出版工人40010580004000048000小计4100024392001608002600000工程师60元/工时管理费用300000元工人20元/工时EDI天津电气化勘测设计研究院资源费用分解表任务名称任务名称资源名称工作量（工时）资源数量（人）工期（天）人力费用材料等费用总费用周平均费用主要方案设计工程师320040101920008000200000100000平、立、剖面初步设计工程师4000501024000010000250000125000投资估算工程师4802032880012003000050000初步设计说明书工程师80010104800020005000025000平、立、剖面详细设计工程师320040101920008000200000100000建筑详细设计工程师11200403567200028000700000100000装修设计工程师12005307200060007800013000上部结构设计工程师64002040384000600039000048750基础设计工程师24002015144000600015000050000水系统设计工程师10005256000010006100012200空调系统设计工程师12005307200060007800013000电气系统设计工程师10005256000020006200012400通信系统设计工程师8005204800020005000012500消防系统设计工程师10005256000010006100012200环保设计工程师200551200080002000020000施工图设计说明书工程师24002015144000600015000050000方案模型制作工人4051800102001100055000初步设计文件出版工人8052160094001100027500文件出版工人4001058000400004800048000小计410002439200160800260000060元/工时管理费用300000元20元/工时EDI天津电气化勘测设计研究院人力资源曲线010203040506070人数135791113151719212325进度(周)工程师人力资源曲线EDI天津电气化勘测设计研究院人力资源曲线0123456人数135791113151719212325进度(周)工人人力资源曲线EDI天津电气化勘测设计研究院资源成本资源成本费用曲线050000100000150000200000135791113151719212325进度(周)费用(元)EDI天津电气化勘测设计研究院成本累计成本累计曲线050000010000001500000200000025000003000000135791113151719212325进度(周)费用(元)EDI天津电气化勘测设计研究院成本费用分析——挣值分析123456789101112345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455主要方案设计平、立、剖面初步设计投资估算初步设计说明书平、立、剖面详细设计建筑详细设计装修设计上部结构设计基础设计水系统设计空调系统设计电气系统设计通信系统设计消防系统设计环保设计施工图设计说明书方案模型制作初步设计文件出版文件出版12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455200000(190000，100%)110000(110000，250000(270000，100%)300000(320000，100%)50000(49000，100%)110000(70000，60%)200000(30000，10%)成本费用分析——挣值分析假定在第八周结束时，项目进展如下：–1.1.1工作完成，实际费用为19万元；–1.1.2工作完成，实际费用为11万元；–1.2.1工作完成，实际费用为27万元；–1.2.2工作完成，实际费用为32万元；–1.2.3工作完成，实际费用为4.9万元；–1.2.4工作完成，实际费用为10万元；–1.3.1工作完成60%，实际费用为70万元；–1.3.2工作完成10%，实际费用为3万元；–管理发生费用3万元，与预算相符。用挣值法分析该项目的费用控制和进度情况。11.项目状态分析与项目进展报告——项目进展状态报告项目关键点检查报告项目执行状态报告任务完成报告重大突发性事件的报告项目变更申请报告项目进度报告项目管理报告项目实施风险分析项目综述:此项目为高层商贸大楼的设计;设计时间从2002年3月1日到2002年9月30日,共计7个月;总设计费用300万元。项目特点：项目的工期短，工作量大，有相当的技术难度。风险分析及应对计划：项目实施风险分析项目实施过程中应充分识别、评估、监控项目风险基本职能直接影响项目目标实现本项目风险分析–仅分析设计承包商风险–识别因数根据本院经验，设计项目风险主要来源以下方面：功能技术进度人员费用管理风险分析采用定性分析，量化分析缺少基础。3．1功能建筑风格认可存在风险，影响方案稳定，设计交付。3．2技术地质资料偏差影响投资或基础设计成功。3．3进度方案设计阶段为2周，存在风险。3．4人员总建