国寿基本法与晋升

辅导训练系统基本法与晋升辅导训练系统授课时间60分钟授课方式讲授、提问、互动课程目标帮助学员熟悉基本法利益、树立晋升意愿2020/2/9辅导训练系统国寿企业家成长之路辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统业务员晋升为业务主任的条件任业务员满三个月；个人最近三个月累计FYC达到1Q；个人最近三个月累计新单件数达到2件；通过综合测评和培训考试。业务主任业务员辅导训练系统业务主任职级维持条件个人最近三个月累计FYC达到1Q；个人最近三个月累计新单件数达到2件；个人最近3个月综合持续率达到85%（签约不足14个月的持续率不作为考核要求）；通过综合测评和培训考试。业务主任辅导训练系统新人津贴签约时间新人当月FYC新秀版新锐版新锐加强版第1-3月10000（含）以上4500470050005000（含）-100003000320035002400（含）-50002200240027001200（含）-2400140016001900600(含)-120080010001300第4-6月2500（含）以上1500170020001000（含）-2500100012001500第7-9月1500（含）以上110013001600第10-12月2000（含）以上110013001600新人津贴辅导训练系统按照新人的年龄和学历，新人津贴分为新秀版、新锐版和新锐加强版三种类型新人津贴。1.若新人年龄小于25岁，或大于40岁，享有新秀版新人津贴；2.若新人年龄在25（含）－40（含）岁，经公司招募面谈以及综合测评后认为具备较高素质、尤其是具备主管潜质的新人，享有新锐版新人津贴；3.若新人满足上述条件2，且学历大专（含）以上的，享有新锐加强版新人津贴，不再发放新锐版新人津贴。新人津贴辅导训练系统十七项中你想拿几项？项目名称业务员业务主任业务经理高级业务经理各档组经理各档处经理各档区域总监组经理高级组经理资深组经理佣金√√√√√√√√√展业津贴√√新人津贴√√√√潜力新人奖√√√√推荐新人奖√√√√√√√√√伯乐奖√√√√√√√√直辖组津贴√√√√√培育组津贴√√√√√培育组经理奖√√√√√绩优组经理奖√√√新主管特别津贴√√√处经理直辖津贴√责任津贴√√培育处津贴√√直辖区津贴√培育区津贴√团队进步奖√辅导训练系统潜力新人奖发放时点：第9、第12个月各发放1次，共2次发放条件：分别考核第7-9个月、第10-12个月的FYC和累计直接推荐举绩人力，发放标准：月份FYC（元）累计直接推荐举绩人力潜力新人奖（元）第7－9月30001人1000第10－12月30002人1500“累计直接推荐的当期举绩人力”是指新人签约后直接推荐的，在第7－9个月和第10－12个月举绩且在核发该奖项时留存的人力。“举绩人力”：指当月新单件数大于零的持证人力。辅导训练系统推荐新人奖发放时间：所增新人签约后的一年内发放标准：每月按该新人当月FYC的一定比例，向其直接推荐人计发推荐新人奖。新人签约时间新人FYC区间计发比例第1-6月4000（含）以上12%0-400010%第7-12月3000（含）以上12%0-300010%辅导训练系统伯乐奖发放时点：所增新人签约后的第13个月发放条件：新人第7-12个月个人累计FYC达到6000元且最近一次考核达到业务主任职级维持条件（或当前职级高于业务主任）发放标准：一次性发放1500元辅导训练系统我的顶薪之路……第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月第七个月第八个月第九个月第十个月第十一个月第十二个月累计FYC15001500150015001500150015001500150015001500150018000新人津贴19001900190015001500150013001300130013001300130018000潜力新人奖100015002500推荐新人奖4004004003003003002100合计3400340034003000300030003200003200420031003100460040600第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月第七个月第八个月第九个月第十个月第十一个月第十二个月累计FYC100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000120000新人津贴50005000500017001700170013001300130013001300130027900潜力新人奖100015002500推荐新人奖4804804803603603602520合计150001500015000117001170011700117801178012780116601166013160152920辅导训练系统其他收益团体养老年金单位缴费部分，即当月FYC的3.5%个人能力的增长团队地位的提升自我价值的证明辅导训练系统收入提升的途径提高自己的佣金增员——帮助徒弟提高佣金做主管各类管理津贴辅导训练系统离目标还有多少呢？目标已达成缺口FYC（元）新单件数（件）短险保费（元）辅导训练系统我的行动方案佣金缺口？元/25%=？保费保费/件均保费5000元=保单件数=成交客户数成交客户数╳10=准客户数准客户数/天数=每天面谈的客户数南京市分公司新育营辅导训练系统辅导训练系统清晰的目标，可以帮助你战胜一切困难，达到成功的彼岸。辅导训练系统内容：制定自己目标方式：主管帮扶，属员自己规划现场训练辅导训练系统演练时间辅导训练系统2020/2/9