一级建造师项目管理概论

国家一级建造师执业资格考前辅导建设工程项目管理概论22004/2005年考试题型、题量及分值分布总表章节题型第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章单项选择题13/1113/139/912/146/813/134/2多项选择题7/56/63/34/52/46/52/1题量20/1619/1912/1216/198/1219/186/3分值27/2125/2515/1520/2410/1625/238/432004年建设工程项目管理概论题量程度要求题型题量（个）本章总计（个）在全科中所占比重掌握熟悉了解单项选择题10211318.6％多项选择题610723.3％合计16312020.0％在本章中所占比重80.0％15.0％5.0％41Z201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标开发方的项目管理服务属于（）的项目管理。A.设计方B.供货方C.业主方D.总承包商答案：C解题思路：由开发方、投资方和咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。设计方、供货方和总承包商分属项目参与方各自的项目管理。5关于施工方的项目管理工作的叙述，（）是正确的。A.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行B.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行C.因设计与施工方的目标紧密相关，因此也涉及设计阶段D.因为施工合同尚未终止，也涉及动用前准备阶段和保修期E.施工方的项目管理的主要任务就是施工质量管理答案：A、C、D解题思路：施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。6关于建设项目总承包方项目管理的叙述，（）是正确的。A.其进度控制包括项目的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等B.建设项目总承包仅是施工任务的承包C.建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标D.建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等E.建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程答案:ADE7项目管理的核心任务是()。(04考题)A.信息管理B.环境管理C.组织协调D.目标控制答案：D解题思路：项目管理的核心任务是项目的目标控制，其中，信息管理、组织协调是其主要任务。8建设工程项目的实施阶段包括()。(04)A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段答案：ABDE解题思路：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。其中，项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。9在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。(04)A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方答案：ABE解题思路：业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。建设项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。10建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）(05)A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段答案:D建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。11向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。(04)A.项目总承包方B.项目法人C.质量监督机构D.政府主管部门答案：B解题思路：按照建设部和国家计委《工程建设监理规定》的规定，监理单位是受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。1Z201020掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务12我国《建筑法》规定，()可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。(04)A.全国人大常委会B.各级地方政府C.国务院D.县级以上建设行政主管部门答案：C解题思路：根据中华人民共和国建筑法，国家推行建筑工程监理制度；国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。13在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系。(05)A．代理与被代理B.合同C．委托和被委托D。监理和被监理答案：C监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系；与被监理单位是监理与被监理关系。14监理单位应当按照合同的规定认真履行自己的职责，这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的（）的准则。A.公正B.科学C.诚信D.守法答案：C解题思路：诚信准则可简单理解为忠诚老实、讲信用。监理单位不能为业主提供与其监理水平相适应的技术服务；本身没有较高的监理能力，却在竞争承揽监理业务时，有意夸大自己的能力；不认真履行监理合同的规定的职责等，都是不讲诚信的行为。15依照工程建设监理规定，工程建设监理的主要内容是(）。A.控制工程建设的投资、工期和质量B.负责建设工程的施工和材料采购C.进行工程建设合同管理D.控制施工成本E.协调有关单位间的工作关系答案：A、C、E解题思路：根据建设部和国家计委《工程建设监理规定》（建监1995第737号文），工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和建设质量；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。16下面关于我国的建设工程监理的叙述，（）是正确的。A.代表业主方的利益B.监理范围包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期的工程管理C.受业主方的委托，重点是对施工活动进行监督和管理D.不属于国际上业主方项目管理的范畴答案:C17下列关于组织论主要研究对象的叙述，（）是正确的。A.组织分工是一种动态关系B.组织结构模式是一种相对静态关系C.工作流程组织则反映各项工作之间的指令关系D.工作流程组织是一种静态关系答案：B解题思路：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。1Z201030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具18在组织系统中，反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系是（）。A.合同结构图B.工作流程图C.项目组织结构图D.项目结构图答案：C解题思路：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系；工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系；项目结构图反映组成该项目的所有工作任务；项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素之间的指令关系。19下列关于项目管理任务分工表和职能分工表的叙述，（）是正确的。A.编制项目管理任务分工表，首先需对管理任务进行详细分解B.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表C.项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.项目管理任务分工表反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系E.在项目管理任务分工表中应明确主管工作部门或主管人员的工作任务答案：A、B、C、E解题思路：为了编制项目管理任务分工表，首先应对各项管理任务进行详细分解，在此基础上再定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务。项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和职能分工表。反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系是工作流程图。20建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有()个。(04)A.1B.2C.3D.4答案：B解题思路：在矩阵组织结构中，设纵向和横向两种不同类型的工作部门，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源为2。21工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。(04)A.指令B.经济C.合同D.逻辑答案：D解题思路：工作流程图服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。22建设工程项目结构图描叙的是（）(05)A．组织系统中各部门的职责分工B.工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系D.项目参与各方的关系答案:C组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。231Z201040掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法在下列哪种情形，建设工程项目管理规划也可由建设项目总承包方编制？（）A.设计任务总承包B.施工任务总承包C.建设项目总承包D.平行分包答案：C解题思路：如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。24下列关于建设工程项目管理规划的叙述，（）是正确的。A.是属于施工方项目管理的范畴B.只涉及项目的施工阶段C.其内容涉及的范围和深度有相应的国家规范标准D.作为项目管理纲领性文件答案：D解题思路：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它涉及项目的整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴；其内容所涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中也没有统一的规定，应视项目的特点而定。25建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。A.施工人员B.监理工程师C.技术人员D.项目经理答案:D26建设工程项目管理规划一般包括下列哪些内容？（）A.项目管理的组织B.项目采购和合同结构分析C.项目后评价D.技术路线和关键技术的分析E.风险管理的策略答案:ABDE27建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件(05)A．标准性B.操作性C.示范性D.纲领性答案:D建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对为什么要进行项目管理、做什么、怎样做、由谁做以及什么时候做等几个方面进行分析和描述。281Z201050掌握建设工程采购的基本模式下列关于施工任务的委托的叙述，（）是正确的。A.业主方可委托一个施工单位作为施工总包单位B.业主方可以委托一个施工总包管理单位C.业主方可以平行委托多个施工单位D.业主方可以将一个工程肢解发包E.业主方可委托一个施工合作体作为施工总包单位答案：A、B、C、E解题思路：施工任务的委托主要有如下几种模式：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位；业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位；业主方平行委托多个施工单位；建筑法规定：禁止将建筑工程肢解发包。29设计任务的委托的两种主要模式是（）。①平行委托多个设计单位进行设计；②业主不委托设计单位，自行设计；③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位；④业主自行设计主要部分，再视需要再委托其他设计单位配合设计；A.①②B.③④C.②③D.①③答案：D30关于设计任务和施工任务综合委托的叙述，（）是正确的。A.可以将堪察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位B.工程总承包单位不得将所承包工程的肢解发包C.不得将堪察、设计、施工、设备采购的一项发包给一个工程总承包单位D.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解发包给几个承包单位E.可以将堪察、设计、施工、设备采购的多项发包给一个工程总承包单位答案：ABDE31在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是()。(04)A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管