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IXX生态农业开发有限公司规章制度II目录董事长致辞…………………………………………………………………1～2公司简介……………………………………………………………………3第一章规章制度总则…………………………………………………1～10第一节总则…………………………………………………………4～5第二节远景规划………………………………………………………5第三节组织架构………………………………………………………6第四节公司高层权力机构职责……………………………………7～10第二章财务管理制度…………………………………………………11～33第一节总则……………………………………………………………11第二节财务机构与人员…………………………………………11～12第三节会计核算与报表…………………………………………12～21第四节银行帐户及资金管理细则………………………………21～22第五节财务费用报销实施细则…………………………………22～27第六节会计凭证与档案管理…………………………………………28第七节采购管理…………………………………………………28～33第八节附则……………………………………………………………33第三章人事管理制度…………………………………………………34～49第一节总则……………………………………………………………34第二节岗位编制管理…………………………………………………34第三节员工聘用管理……………………………………………34～38第四节员工薪酬管理…………………………………………………39第五节员工考核管理……………………………………………39～44第六节劳动合同管理……………………………………………45～46第七节员工作息与请假休假管理………………………………46～48第八节附则……………………………………………………………49第四章行政管理制度…………………………………………………49～79第一节总则……………………………………………………………49第二节文件管理…………………………………………………49～52第三节文印及办公设备管理……………………………………52～54第四节印章管理…………………………………………………54～55第五节办公用品领用管理……………………………………………55第六节保密管理…………………………………………………55～61第七节会议管理…………………………………………………61～65III第八节员工合理化建议管理……………………………………65～67第九节员工考勤管理……………………………………………67～69第十节员工奖惩管理……………………………………………69～71第十一节员工劳动纪律管理……………………………………71～73第十二节车辆管理………………………………………………73～75第十三节安全保卫………………………………………………75～77第十四节档案管理………………………………………………77～79第十五节附则…………………………………………………………79第五章生产管理制度…………………………………………………80～87第一节总则……………………………………………………………80第二节生产计划管理……………………………………………80～81第三节生产作业管理……………………………………………81～86第四节生产临时用工管理………………………………………86～87第五节附则……………………………………………………………87第六章销售管理制度…………………………………………………88～92公司主要管理岗位工作职责…………………………………………93～101管理表格………………………………………………………………102～119-1-董事长致辞欢迎您加入四川万亩田生态农业开发有限公司！公司之所以聘用你，是因为你能满足企业发展的迫切需求。如果没有你能顺利满足公司需求，我们就不必费这个劲了。但是，我们深信需要有一个拥有象你那样技能和经验的人，并且认为你正是帮助公司实现目标的最佳人选。于是，公司给了你这个职位，而你欣然接受了，非常感谢！在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性的职责、特别的任务、团队和个人项目。你会有很多机会超越他人来显示你的优秀，并向公司证明当初聘用你的决定是多么明智。然而，有一项最重要的职责，在你任职期间请始终牢牢记在心里，那就是企业对你的终极期望：不要只做公司领导告诉你的事，充分运用你的潜在智慧，为我们共同的利益与成功，去做需要做的事！是的，聘用你来是工作的，但更重要的，是聘你来为公司的最大利益而随时随地思考，运用你的判断力并采取切实行动。如果此后再也没人提及这个原则，千万别误以为它不再重要，怀疑我们改变了看法。我们有可能是在吃力繁忙的日常业务中，在应对没有止境的操作变化中，在种种争分夺秒的活动中抽不出来身。我们日复一日的工作实践，或许会让你觉得这个原则已不再适用了。但是，不要被这种表象所蒙蔽！一刻都不要忘记企业对你的“终极期望”。只要你是我的员工，你就拥有我的许可：为我们共同的最佳利益而积极主动的采取行动！在任何时候，如果你感觉到我们没有做对什么事情，没有做好对大家都有益的事情，请明白说出来--你拥有我的许可：有权在必要的时候直言不讳地陈述己见，或是质疑公司某项行动或决定。或许这并不意味着公司必定会认同你的看法，必然改变公司现有的做法。但是，我们将始终乐于倾听……-2-公司《规章制度》是你能更好工作的指导书，它会帮助你更全面了解万亩田这个大家庭，了解我们万亩田人肩上所承担的责任与应当体现出来的价值观。所以，熟悉并严格遵守公司《规章制度》的要求与相关规定，对于您个人与公司的共同成长非常必要。习惯就是文化，不习惯就是制度；如果你是石头，就做一块吸铁石；如果你是棵草，就做一棵含羞草……让我们携手同行，为您，为我——尽心竭力、共筑辉煌！董事长：-3-公司简介四川万亩田生态农业开发有限公司成立于2011年5月份，系专业从事现代生态农业综合开发的科技创新型企业。公司秉承“以人为本，科技创新，持续发展，服务社会”的企业宗旨，运用专业化、标准化、精深化的现代农业新技术；推行科学化、规范化、标准化、人性化的现代企业管理模式。始终坚持以“科学、严谨、求实、创新”的企业精神，致力于现代生态农业的综合开发。公司投资开发的《四川万亩田生态农业科技示范园》项目位于四川绵阳市游仙区街子乡岳家村，首期规划并开发1200余亩，总投资上亿元。该示范园项目以农业产业化、工业现代化为主导，以城乡统筹和新农村建设为基点，着力打造“现代农业循环经济、生态观光乡村旅游、低碳养生休闲度假、尊重自然构建和谐”的现代化生态农业产业园。该项目分两期建设。一期为有机蔬菜产业园建设，投资6000余万元，建设高效经济林木区、设施有机蔬菜培育区、露天有机蔬菜培育区、生态农耕体验区等。二期为鲜切蔬菜加工储存物流集散基地建设，投资4000余万，建设有机蔬菜物流配送、鲜切蔬菜加工、冷链储藏等功能。整个园区未来将逐步形成集研发、示范、教学、推广、精深加工、冷链物流、销售一体化的生态农业循环产业链。面对现代农业产业化发展的机遇与挑战，公司将大力实施“人才工程、营销工程、品牌工程”战略，快速促进公司跨越式发展，争创行业先锋。四川万亩田公司将以现代生态农业产业化经营的科学管理体系，持续长效发展的创新模式，将不断加强优化产业结构，加快规模扩张，合理科学开发现有资源，从而不断提高企业核心竞争力。我们深信，在党委政府的大力支持下，公司全体员工齐心协力努力下，有信心把我司创建成为全国一流的现代化生态农业产业龙头企业！-4-第一章规章制度总则第一节总则第一条依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其他有关法律、行政法规和公司章程之规定，为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司不断发展壮大，提高经济效益，特制订本公司各项规章制度。第二条四川万亩田生态农业开发有限公司是由肖春、庞全、舒行三人于2011年5月份共同出资设立。公司注册资本500万元。本公司系专业从事农产品的种植、养殖、初深加工和销售，科学合理地开发生态观光农业与体验式农业相结合的综合性企业。第三条公司全体员工必须严格遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和会议决议与公司决定。第四条公司坚持“以人为本，诚信至上”的企业宗旨，本着“生态、环保和可持续经营”的企业经营理念。公司禁止任何部门或个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的行为。第五条公司的各项经营管理活动须充分发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的管理责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第六条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为广大员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和管理水平，打造一支思想新、作风硬、业务强、技术精的“学习创新型”管理团队。第七条公司鼓励全体员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，为公司提出各种合理化建议。第八条公司为员工提供规定的收入和福利保证，并承诺随着企业经济效益的提高，逐步改善员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制和生产经营标准流程化管理；公司严格实行-5-考勤、考核制度，评先树优，对为公司和社会做出贡献者予以表彰、奖励。第九条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导同事之间、员工与公司之间团结互助、同舟共济、和谐共处，发扬集体合作和集体创造精神，不断增强团体的凝聚力与向心力。第十条公司所有员工必须严格遵守公司的劳动纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，严格实施追究问责制。第二节公司远景规划一、公司的经营理念1.核心价值观：科技、绿色、健康。2.宗旨：创造顾客需求，追求卓越品质。3.质量方针：以人为本、科技创新、品质特良、服务客户4.经营思想：以销定产。5.管理模式：公司+农场+标准化。6.管理体系：IS09001、IS01400、GAP。二、公司农场管理目标1.把农场建设成为以都市农业为载体的农业现代化示范区、新农村建设示范点、青少年科普教育和校外实践基地。2.实现种植、养殖、水产、生态旅游、体验相结合的有机农业。3.将基地真正打造成绵阳第一家数字化现代农场，较短时间内成为四川省农业领域的龙头企业。4.农场实现田园规格化、设施先进化、技术标准化、产品无害化、作业机械化、景观艺术化、管理信息化、发展持续化。三、公司农场需要达到的功能：生产功能；示范功能；服务功能生态功能；观光休闲功能；科普教育功能；辐射功能。四、建立农场标准化种植体系：统一种植布局；统一种苗孕育；统一农用品投入管理；统一关键技术措施；统一产品溯源标志6第三节组织管理架构营销部保管人力资源财务部综合部商务主管美工设计生产部农场种植养殖水产合作社物管公共安全设施维修园林绿化水电管理会计出纳采购行政管理股东大会执行董事总经理后勤保障事务部7第四节公司高层权力机构职责第一条公司根据组织架构及阶段性岗位设置，为明确公司各主要权力机构责任与工作范围，特制定本制度。第二条本制度只对公司主要机构和高层管理人员的职权、职责进行规定，其他岗位工作职责在对应部门制度中进行规定。第三条公司股东会由公司全体股东组成，是公司的最高权力机构，行使以下职权：1、决定公司的经营方针和投资战略；2、选举和更换非职工代表担任的执行董事、监事，决定有关执行董事、法定代表人、监事的报酬事项；3、审议批准执行董事的报告；4、审议批准监事的报告；5、审议批准公司的年度财务预算、决算方案；6、审议批准公司的利润分配和弥补亏损方案；7、对公司增加或减少注册资本作出决议；8、对公司的重大资本运作作出决议；9、对公司合并、分立、解散、清算或变更作出决议；10、修改公司章程；11、公司章程规定的其他职权。第四条公司不设董事会，只设执行董事一人，并行使以下职权：1、严格遵守国家有关法律法规。2、遵守公司章程