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关于小商品贸易平台的策划方案策划概论•义乌是中国乃至世界小商品的主要批发地之一，市场无可限量，依托您自身的网络优势，想发展出一片天地并不是一件很难的事情！•您主要要解决的问题可能并不是技术问题而是资源和信誉问题！•要发展就要盈利，所以必须考虑盈利模式•以小商品为依托（义乌优势）坐镇义乌是一个不可多得优势，但是这一块不能仅仅依靠网络的力量，要出动人力进行走访，和卖家很容易建立合作关系！•网络电子信息技术（电子商务优势）这一块给你解决销售问题，也是关键中的关键，既然你是做网络信息出身那这一块技术问题应该不是件难事！企业信息联盟（市场）精品店联盟批发商联盟交流区主运营区推广重点只要建立企业信息联盟收益就不是问题收益一开始刚刚起步可以做运输和中介这一块积累客户资源，累积经验，建立信誉在适当时机可以建立会员制度，建立商业区，自己出销商品给精品店，和批发商建立长期合作关系做网络，就是做服务！您可能遇到的问题•客户资源客户资源，阿里巴巴是个强大的电子商务平台，但收费很高，面向很广，服务一般，但信息资源很广，挖去阿里巴巴的优质客户是您的首选！其次在专业网站做广告也是必要的，电话营销也很必要，专业走访是建立长久合作建立信任关系的首选•信用问题做商家不比做技术，要的就是诚信，宁可经济上受损也不可在信誉上受损，对自己的信誉进行渲染宣传，多做公益事业提高知名度，和品牌价值！•首期亏损问题当当网历经七年直到今年下半年才有望盈利，长远打算，有充足资金，不可盲目投资网络创业要成功就要有自己的独到之处！做活做真做简，人文化地域化专业化！•做活：不能等客户找上门来!•做真：要让客户感受到你的存在，常联系!•做简：网站不要做的花花绿绿，要像百度谷歌一样简介!•人文化：要让顾客感觉你就在他身边，是他强有力的后盾!•地域化：要仅仅抓住坐镇义乌这一强有力优势!•专业化：要让顾客觉得您很专业，很有实力！