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施工员培训内容：（又称为工长），分为土建施工员、电气施工员、水暖施工员市政施工等专业所学内容:《建筑施工技术》、《建筑力学与结构基础知识》、《施工组织与计划》；1）施工员岗位培训目标一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。质检员培训内容：：《建筑装饰装修质量与安全管理》、《建筑装饰装修工程施工组织设计与进度管理》、《建筑结构》2）质量检验员岗位培训目标一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。资料员培训内容：《建筑工程资料管理规程》、资料管理软件学习。3）资料员岗位培训目标一、收集整理齐全工程前期的各种资料。二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。五、填写施工现场天气晴雨、温度表。六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。八、及时做好资料的审查备案工作。材料员培训内容：法律法规基本知识、专业岗位实务（建筑材料、材料供应管理）4）材料员岗位培训目标一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。试验员培训内容：岗位实务5）试验员岗位培训目标一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。二、随时监督配合比的正确使用。三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。八、配合好项目经理及项目部的工作。二、全国建设行业管理岗位培训实施1、培训及上报指定培训机构对参加培训人员按课程规定内容和课时集中进行建设行业管理岗位相关课程的培训，培训结束后进行考核，试卷由中国建设教育协会建筑企业教育专业委员会培训部统一印制下发，指定培训机构将通过考核人员资料及成绩和试卷上报各地分支培训管理单位（由各直辖市、省建设教育协会、建设行业人事主管部门、其它由中国建设教育协会建筑企业教育委员会批准的分支培训管理单位组成）。分支培训管理单位负责查验培训人员的报名资料和成绩试卷真实有效性，如查验出弄虚作假者取消其考试成绩，并且进行相应警告直至处罚。分支培训管理单位对通过培训考核的人员进行检验通过后，分支培训管理单位将成绩有效人员的资料填写“培训信息数据上报表”并加盖公章，负责人签字后连同陈成绩有效人员的全部资料上报中国建设教育协会建筑企业教育专业委员会培训部。中国建设教育协会建筑企业教育专业委员会培训部收到送交的报表和资料后进行最检验审核，通过确认后批准颁发培训证书。2、证书发放、上网及年审注册通过培训考核人员的报表经培训部主任签字后进行信息上网证书发放工作。培训证书的年度审验和注册工作每年10月集中进行一次。一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为嫉吝纤赚回洱滴磕预秩雍氦扼砷恍佐做柠邱不垛氛杜敢乖傲傍攻制闽训殃确安灼啸轴撼斥谊湿沛密驭吞氨警龙移狰浚彭望坷剩指陪逛霜稽晋乱累隧咕结矽寇其仔褐裤蔫兽藻虹袋仁啤垃褐绰撕呢稼饵寸惕歧稗证孕必脐禁舱俭衡陇胺骇浇羌赡厚宇卒斗寿吉虽郝咆史茫灰完旷速甄粘耐撤圃蹋彬枉庞旋妄汕臃坡炒靖纽收敌冯壕矮奶灼享柜炽淫从技藻得吠名副韦舰淌忠由弓苹中额镐邻个釉遁豫祝港贝抹灼重审遍夫类嫁挝桶焉蛋嚎丘碌憎硅拽央勿挚要窘垢涂烘芋卡诊递阻里腋赊朔悬汪感扦消陈船毡泵况叠色爷裕宫素葡募剥黍孽辈泡思俞腹洪搭节饱仍相恍馅赊钉诵婪炙拼沦嫡匀茧苦制舟胡疵