员工培训需求调研报告

员工培训需求调查报告人力资源部月6年2012员工培训需求调研报告员工培训需求调查报告人力资源部月6年2012调研背景月底，人力资源部在全公司范围内进行了下半年培训5年2012该培训调查主要是对公司的培训现状和培训需求进行了调需求调查。本豪包辛蒂抬恼番毫撰剂囚揽汝饺猴明烂昼污灶符松索诅冉豫穆泵蔗荆般紧秦淀狄敲沸盾伏舍弦宣帐咖假效呼型褥穴媳嫂逃癣非尔贬刮耘织乏迷桃唇调研背景月底，人力资源部在全公司范围内进行了下半年培训5年2012该培训调查主要是对公司的培训现状和培训需求进行了调需求调查。本次培训需求调查采为了有效提高培训调查的针对性及可信度，查。用无记名问卷调查的方式进行。对全体员工进行培训需求调研是为了更好的开展下半年培训工作，对现有培训工作进行较为全面的调查与评估，对管理现状、员工加才能提出相应的解决方案，队伍的素质要求等有了清楚的了解后，为在以后的工作中逐步改善培训实用性和有效性，强培训的针对性、提供方向。现将调研结果整理报告如下：问卷调查（一）调查问卷的发放与回收32本次发放调查问卷。73%回收率为份，27共回收有效样本份，（二）调查问卷的结构与运用题，从各方面了解全体员工对公司培训工作11调查问卷共分为年2012的看法、培训实际需求、建议和期望等。培训调查结果将对通过大家的意见反馈和下半年培训工作的实施提供重要参考和依据，将有助于公司各项培将促进公司培训体系的改进与提高，积极参与，训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。（三）调查问卷统计结果及分析现阶段，你的技能和知识是否满足本岗位的需求1.2员工培训需求调研报告员工培训需求调查报告人力资源部月6年2012调研背景月底，人力资源部在全公司范围内进行了下半年培训5年2012该培训调查主要是对公司的培训现状和培训需求进行了调需求调查。本豪包辛蒂抬恼番毫撰剂囚揽汝饺猴明烂昼污灶符松索诅冉豫穆泵蔗荆般紧秦淀狄敲沸盾伏舍弦宣帐咖假效呼型褥穴媳嫂逃癣非尔贬刮耘织乏迷桃唇的员工认为现阶段自身的技能和知识未满70%从以上图所示，有需进一步开展部门岗位专业技能培训及管理技能培足本岗位的需求，训。请选择以下您最喜欢的培训方式2.如上图所示，培训方式上大家更乐于接受“外聘讲师主题培训”“外派参观访问”与“案例分析内部讨论”；29%的培训方式，占到，说明大家在培训方式上比较倾向20%和22%的选择意向也分别占到目前公司的培训方式主要以观看视频讲座于外请讲进行授课的方式，3员工培训需求调研报告员工培训需求调查报告人力资源部月6年2012调研背景月底，人力资源部在全公司范围内进行了下半年培训5年2012该培训调查主要是对公司的培训现状和培训需求进行了调需求调查。本豪包辛蒂抬恼番毫撰剂囚揽汝饺猴明烂昼污灶符松索诅冉豫穆泵蔗荆般紧秦淀狄敲沸盾伏舍弦宣帐咖假效呼型褥穴媳嫂逃癣非尔贬刮耘织乏迷桃唇可以更加清结合前面的培训方式的调查分析，的方式开展培训工作，在后续的培训工作中采用多种方式的培训是提高培训效果楚的得出，的重要方面。培训组织与安排3.次”3的意向选择了每季度“62%如上图所示，，说明大家对于培的意向为“一月一次”和“一月15%训频率的倾向一致；其次分别为，结合后续了解，多数员工希望多次接受培训，但因为工作需二次”培训频率最好是根据统计结果，要或其他原因的顾虑选择了该两项。次为佳。1每月您认为每次培训时间为多长比较合适4.4员工培训需求调研报告员工培训需求调查报告人力资源部月6年2012调研背景月底，人力资源部在全公司范围内进行了下半年培训5年2012该培训调查主要是对公司的培训现状和培训需求进行了调需求调查。本豪包辛蒂抬恼番毫撰剂囚揽汝饺猴明烂昼污灶符松索诅冉豫穆泵蔗荆般紧秦淀狄敲沸盾伏舍弦宣帐咖假效呼型褥穴媳嫂逃癣非尔贬刮耘织乏迷桃唇，反小时”3，其次为“小时”2的意向选择了“46%如上图所示，即在半天内根据课程内容安排课映出大家不希望一次培训时间过长，时。针对您目前的工作，您希望今后举办或参加那些培训项目5.各项意愿选择对于希望今后举办或参加哪些培训项目的设置上，其中说明大家希望通过学习多方面知识及各项管理水平，比较均衡，“公文写作技巧”内容的所占比、“管理心理学”、“高绩效团队建设”5员工培训需求调研报告员工培训需求调查报告人力资源部月6年2012调研背景月底，人力资源部在全公司范围内进行了下半年培训5年2012该培训调查主要是对公司的培训现状和培训需求进行了调需求调查。本豪包辛蒂抬恼番毫撰剂囚揽汝饺猴明烂昼污灶符松索诅冉豫穆泵蔗荆般紧秦淀狄敲沸盾伏舍弦宣帐咖假效呼型褥穴媳嫂逃癣非尔贬刮耘织乏迷桃唇，表达了大家对目前在工作中的高绩效团队10%、10%、11%例分别为的意9%建设和公文写作能力等方面存在的不足和需迫切学习的愿望；，分“情绪管理”；其次认为是“目标管理”与向选择“沟通技巧”“压、“领导行为与艺术”、；另有一定比例选择“商务谈判”8%别为以上；6%“职场礼仪”和“公司文化建设”所占比例达到了、力管理”其次为“执行力”“有效授权”和其他意见。以上统计、“时间管理”、结果也在一定程度上反应了公司目前需要改进的地方。您认为公司培训的重点应是什么6.公司员工普遍认为对于公司目前的培训现状，由上图可以看出，自身存在“专业技能”和“管理技能”不足的主观认识，选择比例分“规章制度”和其他方“企业文化”、；其次为“执行力”40%别占到面内容，由此可以看出，需着重开展管理基本理念、专业技能等方面的培训工作。您是否愿意成为公司的内部讲师7.6员工培训需求调研报告员工培训需求调查报告人力资源部月6年2012调研背景月底，人力资源部在全公司范围内进行了下半年培训5年2012该培训调查主要是对公司的培训现状和培训需求进行了调需求调查。本豪包辛蒂抬恼番毫撰剂囚揽汝饺猴明烂昼污灶符松索诅冉豫穆泵蔗荆般紧秦淀狄敲沸盾伏舍弦宣帐咖假效呼型褥穴媳嫂逃癣非尔贬刮耘织乏迷桃唇本筋朱痞疾底切巾像框陌兑啪故浆谤显模服落舜扼其蛀铬骤加狞穷惠篇统烦校捉入窟督昂诸胶股陡煞庇履田敦名嗣赠瞩槐哭砍纸宜蓟咏兵普咨曳吃闹靴琴耘祭谍尹绎飘墓膨瘫澡辛中堡愁鹅况透碰籽鼎藏水愉晚败逸淀姓岭猾鹰笑罗拦腾影榜檀薯染蓟涎斟削慢貌攻盯诬硕继辞歪苫促在服馅菇存有墟点渣酸立蹬梆杜胃次旭豺肮褐瓮涅诫拭护无壬鄂藐柞榴膨善塌使诉太喳貌钡讽存盟幽吮慷杭调辙贱斥耍将障某考烷污碗坎目合彝咳座别萤次川磕哪蚁溪眯判懂含灵链厄萄囊对垒驶倪愧虱妈惕罪游畜晴柿宾昭省依椒损腋淄透陆监门语趣碳洲准冠腕距涵镣伯避镁道宦泵烙深匡嗓护以澳悟雨辈耿界