第2章 Java基本语法

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人力资源及行政部制作12016年度优秀员工评选方案编号:201612一、评优目的:1、为了公平公正的评价员工在一年中的工作表现,有效的激励表现优秀的员工,充分调动广大员工的工作积极性,促进员工上进心及自我提升意识。2、鼓励先进,树立学习榜样,挖掘、分享优秀员工事迹,在公司内部形成人人知悉榜样、学习榜样、争做榜样的良性氛围;3、弘扬公司企业文化,彰显“优秀利士人非凡魅力”;加强员工对公司的认同感和归宿感。二、参与评优对象及标准:1、对象:公司主管级以下工作半年以上全体员工2、标准:(1)工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,出错少;(2)对公司的忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,忠于公司;(3)对公司做出的贡献:为公司创造价值、带来利益、对公司发展有一定影响,主动向公司提出合理化建议并被采纳,能给公司带来一定效益;(4)工作成绩:出色完成上级的工作任务达到目标,职责内工作完成好,工作效率高,做事情讲究方法;(5)工作能力:工作执行能力强,处理问题灵活,表达沟通好;(6)工作原则:工作责任心强,做到言行一致,原则性强;(7)出勤状况:上班不迟到、早退,无记过处分记录;(8)团结同事:协助相关部门的同事完成工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。(9)绩效考核成绩需达到良及以上。三、各部门评选优秀员工候选人:人力资源及行政部制作21.车队:司机、押运各1名;船务部:油3、油8各:1名;瑞田油库:1名;前海瑞田1名;安源:1名;采购部:1名;业务部:1名;财务部:1名,行政部:1名;生产部:1名;营业部:1名;后勤部:1名。共:14名。2.请各部门主管结合部门实际情况采用自荐,推荐或无记名投票等方式选出本部门优秀员工候选人名单,于12月10日前把部门优秀员工候选人名单交到人事行政部。四、各候选人竞选人事行政部于12月12日前组织各部门主管对所有优秀员工候选人员评审,最终评出“优秀员工”。五、表彰和奖励:1、在全公司进行通报表扬2、对于被评选为年度优秀员工的公司在年尾晚会上给予表彰颁发奖金及荣誉证书3、获得荣誉的员工由公司人力资源部记录入案,员工以后晋升将作为先选对象六、评选的组织实施工作由人力资源及行政部负责注:请各部门认真组织,客观评价,合理推荐优秀员工,积极配合相关评选工作。人事行政部2016-12-01拟定:王峰良审批:

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