住院医师规范化培训管理内容解析(学员版)

新乡医学院第一附属医院住院医师规范化培训管理内容解析（学员版）临床培训中心：王福利2015年8月31日住院医师规范化培训组织管理规培管理制度专业基地培训考核细则三、住院医师规培专业基地管理细则（一）管理要求：1、报到要求：每月底根据培训中心通知，领取转科条去轮转科室报到。2、入科教育：要求学员签字。3、指定带教：科主任或科秘书指定。4、科室教学活动：三、住院医师规培专业基地管理细则（一）培训管理要求：4、科室教学活动（1）教学查房：每两周一次，科室建立《规培住院医师教学查房记录本》，记录每次教学查房的时间、主讲人、参加人员、具体查房内容（要求学生手写记录）、照片、学生心得体会（学生手写记录）、带教老师审核签字。（2）小讲课：科室建立《规培住院医师小讲座记录本》，记录讲课时间、讲课人、题目、参加人员签名等。三、住院医师规培专业基地管理细则4、科室教学活动（3）疑难病例讨论、术前讨论、死亡讨论等：所有学员均需发言，并将发言内容记录在讨论记录中备查。（4）学员手写两份大病历（包括系统回顾内容）（每月2份），带教老师修改签字后，交给规培秘书。（5）轮转科室专业要求的技能操作（6）临床技能实训每月一次与本专业相关的临床技能实训。三、住院医师规培专业基地管理细则（二）考核管理1、月考核：教师与学员互评的模式，学员使用《规培住院医师对带教老师评价表》，老师使用《带教老师对规培住院医师月评价表》进行月评价。每月最后一个工作日前将评价表电子版提交临床培训中心邮箱[e-mail]三、住院医师规培专业基地管理细则临床操作技能考核诊疗能力考核临床基础知识考核工作适应能力考核2、出科考核临床思维考核病历书写能力考核影像学检查判读及临床检验报告分析（二）考核管理三、住院医师规培专业基地管理细则2、出科考核（总分100分）（1）临床思维考核：学员于出科前一周在临床技能实训中心电子阅览室临床思维考核系统中进行考核，占总成绩的20%。（2）病历书写能力考核：学员出科前由带教教师评价两份学员完成的归档病历，在《规培住院医师病历考核表》上进行评价，占总成绩的20%。三、住院医师规培专业基地管理细则2、出科考核（总分100分）（3）诊疗能力考核：包括接诊病人考核及病房医嘱考核。出科前一周，带教老师为每位学员找一位新入院患者，对学员进行考核，按照《规培住院医师接诊病人考核表》内容进行打分；病房医嘱考核采用学员每月上交的手写病历所下的长期、临时医嘱，按《规培住院医师病房医嘱考核表》进行打分；占总成绩的15%三、住院医师规培专业基地管理细则2、出科考核（总分100分）（4）临床基础知识考核：出科前一周在临床技能培训中心电子阅览室进行临床基础知识考核，占总成绩的10%。（5）工作适应能力考核：包括医德医风、日常工作能力及履职责任心考核，以出科当月的《规培住院医师月评价表》分数为考核成绩。占总成绩的10%。三、住院医师规培专业基地管理细则2、出科考核（总分100分）（6）临床操作技能考核：出科前一周内，以科室为单位，规培秘书（科室考核小组）带学员到临床技能培训中心进行操作技能考核，抽取两项与本科室相关的操作，两项分数相加计算总分。占总成绩的20%。三、住院医师规培专业基地管理细则2、出科考核（总分100分）（7）影像学检查判读及临床检验报告分析出科前一周内，由规培秘书（科室考核小组）根据专业特点选择相应影像学检查及临床检验报告，统一考核本科出科学员，按照《影像/检验结果判读评价表》进行打分。占总成绩的5%。三、住院医师规培专业基地管理细则2、出科考核（总分100分）•凡总成绩低于80分者，不允许出科，下月继续考试，直至成绩合格后方可出科。延长轮转期间，不发放生活补助，总培训时间相应延长。三、住院医师规培专业基地管理细则3、年度要求（本项考核内容每年度8月底之前交临床培训中心）（1）每季度翻译本专业外语文章1篇（英译汉），每篇不少于4000个印刷符号（约2页）；每季度译本专业论文摘要1篇（汉译英）；（2）每年度完成一篇论文（含病历报告）或综述；（3）每年度完成两次临床实习生带教讲课（交PPT课件及讲课照片）。感谢您的关注!王福利